全面提升職工隊伍素質的方式與思考-文庫吧資料
2025-07-03 09:18本頁面
【正文】 殘酷性，終身就業(yè)的機會將不覆存在，就業(yè)中斷也不再是意想不到的事情。二、以切身利益教育和增強職工培訓意識。企業(yè)的凝聚力來自企業(yè)精神，一個企業(yè)有了積極、向上、進取的精神，就能夠團結廣大職工披荊斬棘，開拓進取，一個企業(yè)如果缺少精神支柱，就會無所維系，一盤散沙。當前，公司培訓形式較單一，培訓內容與實際結合不夠，新知識的培訓不到位，對標學習和培訓渠道范圍局限，以及用工制度、調資升級制度的欠缺等，都不同程度地在某些方面影響限制了職工學習提高技術的積極性。另一方面，由于經(jīng)濟效益不好，公司技術骨干流失也比較嚴重，老技術骨干積極性大大降低，很多人采取病休、傷休、內退、停薪留職、請長假等各種方式，提前“退役”，而新的青年工人還存在著技術差不成熟等問題，使得公司在加快精良先進設備投入和技術改造的同時，面臨著職工技術素質難以勝任的困局，極大程度上阻礙了公司的快步發(fā)展。二、公司設備的投入和技術更新改造步伐加快，職工的技術水平相對滯后。而目前，公司隊伍整體職業(yè)素質參差不齊，整體水平較低的現(xiàn)狀，難以滿足公司扭虧增盈和快速發(fā)展的迫切需要，仍存在以下制約因素：一、職工市場競爭意識淡薄，陳舊思想延存，提高職業(yè)技術素質的內在動力不足。從這種意義上說，人力資源是最本源的資源?，F(xiàn)結合公司實際，就提升職工隊伍綜合素質的課題，談點粗淺的認識和體會。全面提升職工隊伍素質的方式與思考
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