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正文內(nèi)容

農(nóng)資公司營運(yùn)手冊1014-wenkub.com

2025-06-24 08:58 本頁面
   

【正文】 整頓。終端宣傳物料要齊備,且執(zhí)行中要吻合推廣內(nèi)容。主推產(chǎn)品的陳列氣模:使用氣模對主推產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)主推產(chǎn)品的宣傳力度。、化肥類產(chǎn)品  化肥、種子類產(chǎn)品可以進(jìn)行島式陳列、大量陳列等。   粘貼位置:標(biāo)簽粘貼于產(chǎn)品陳列處左上角或右上角。 柜臺  樣品陳列呈三角形或者成梯形排列,有層次感,不呆板。(4) 上輕下重:貨架上層放輕的產(chǎn)品,下層放重的產(chǎn)品,避免頭重腳輕。 十、其他約定 本合同未盡事宜,甲、乙雙方可以補(bǔ)充協(xié)議的方式另行約定,補(bǔ)充協(xié)議是本合同不可分割的部分,與本合同具有同等法律效力; 本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之日起成立。甲方有關(guān)要求乙方按當(dāng)年租金的日千分之五支付違約金,違約金不足以彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失。 (3)在租賃期間,乙方承租的房屋被征收、征用或被拆遷的。 (3)甲方未經(jīng)乙方書面許可,擅自將出租的房屋用于抵押或轉(zhuǎn)讓給第三方的。 (3) 在租賃期內(nèi),未經(jīng)甲方書面認(rèn)可或同意,擅自轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)讓承租房屋的。 按本協(xié)議第四條約定支付租金。 六、乙方的權(quán)利與義務(wù) 乙方按照本合同約定使用房屋,不承擔(dān)房屋自然損耗的賠償責(zé)任。在承租期內(nèi),甲方將該租賃房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方時,應(yīng)提前60日書面通知乙方。在租賃期內(nèi),因租賃房屋所產(chǎn)生的水、電、衛(wèi)生費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。乙方應(yīng)強(qiáng)化安全用電、防火、防盜意識,發(fā)生由乙方引起的安全問題,甲方不需負(fù)任何責(zé)任,但甲方所提供具備和滿足防范這類安全問題的設(shè)施及要求的場所和設(shè)施。該房屋建筑面積共 平方米。租賃店面前詢問一下周圍鄰居租金行情,租金太高不考慮。房東人品差不考慮,店員為房東不考慮,會影響直營店持續(xù)發(fā)展。門面內(nèi)光線差,潮濕度大不考慮(硫市街上中間門面)。(上壁門面選擇不慎,導(dǎo)致門面無法使用)門面位置處于上下坡路段不考慮,門前有大樹遮擋不考慮,遠(yuǎn)離趕集區(qū)域太遠(yuǎn)不考慮。注意與原來的合作伙伴處理好關(guān)系及產(chǎn)品事宜。市場容量 直營店所在的市場種植經(jīng)濟(jì)作物越多,結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,對技術(shù)要求越高,市場容量就越大,對我們開直營店就越有利。增強(qiáng)團(tuán)隊信心;直營店的成功,意味在當(dāng)?shù)氐某晒?,將增將團(tuán)隊的信心。星星之火,可以燎原!在這里,我們共同戰(zhàn)斗,茁壯成長;在這里,我們奮斗不息,勇往直前;在這里,我們立場堅定,前途無量;一份耕耘,多份收獲!在這里,公司是船,我們是水手,眾人劃槳開大船;在這里,公司是家,我們是家丁,任勞任怨,不離不棄;在這里,公司是井,我們是挖井人,井越深,水越甜;團(tuán)結(jié)就是力量,愛拼才會贏!在這里,我們手牽手,心連心,并肩作戰(zhàn);在這里,我們不怕困難,堅持不懈,成功指日可待;在這里,我們奉獻(xiàn)情,奉獻(xiàn)愛,奉獻(xiàn)青春,明天將收獲無數(shù);親愛的兄弟姐妹們,我把一顆心都刨出來了,雙手捧給大家;我創(chuàng)造一切的兄弟姐妹們,還猶豫什么,趕快擁抱,燃燒自己吧!讓我們在創(chuàng)業(yè)的烈火中永生! — 蔣國輝第三部分 店面建設(shè) 直營店是指店面形象震撼、經(jīng)營火爆的連鎖店,是公司自主建設(shè)的。1上等人有本事沒脾氣,中等人有本事有脾氣,下等人沒本事有脾氣。1做事不能進(jìn)退兩難,不猶豫,不后悔,不要做墻頭草。只有一少部分人,才敢于向上攀登。一個人生活中的失意乃至失敗在很大程度上來說是心理的而不是現(xiàn)實的,是技術(shù)性的而不是宿命的。生命,需要我們?nèi)ヅΑ?生活中其實沒有絕境。百湘人從來都是在解決困難中前進(jìn)和提升,因為我們不解決問題就會被問題解決掉。小學(xué)生心態(tài)的特征是虛心,最能學(xué)習(xí)和成長,這是我們要始終要保持的心態(tài);專家心態(tài)的特征是老挑別人毛病,遇事找借口;將軍心態(tài)的特征是這里晃晃、那里晃晃像個領(lǐng)導(dǎo)了,腳踏西瓜皮不著地了。1執(zhí)行力等于制度加檢查,獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。1與人溝通,最忌諱的就是一臉?biāo)老?,要對自己的面相?fù)責(zé),溝通是情緒的轉(zhuǎn)移,信息的傳遞和感情的互動,永遠(yuǎn)不要做氣氛和情緒污染者。1勝任本職工作的是合格員工;創(chuàng)新開拓超越別人的是優(yōu)秀員工;超越自己的是卓越員工。持之以恒是所有成就事業(yè)者的共性,無論一個人有多么的聰明,如果沒有堅忍不拔的品質(zhì),就不會在一個群體中脫穎而出,就不會取得成功。能力是練出來的,知識是學(xué)來的,胸懷是修出來的。 百湘的產(chǎn)品不是運(yùn)作模式和品牌,模式和品牌只是手段,核心是幫助農(nóng)民增收、幫助員工發(fā)展,培養(yǎng)一批能將有效資源最佳整合的優(yōu)秀人才(企業(yè)家)。1任何一個產(chǎn)品都有其存在的價值,我們要做的就是找到和推廣這個價值。1一切問題都不是問題,有問題是我們自己的問題。未來我們的每一個平臺都能夠優(yōu)化行業(yè)內(nèi)資源配置,加速行業(yè)資源流動。我們要做的不是產(chǎn)品的市場占有率,而是消費(fèi)者的意識形態(tài)和生活形態(tài)占有率。1聚焦第一策略成功就是把一件事做到極致,而不是很多事情。感恩第一心態(tài)感恩心態(tài)能讓我們保持快樂和成功、感謝大自然給予我們新鮮的空氣和水、感謝祖國給我們和平安定的環(huán)境感謝父母給予我們生命和養(yǎng)育之恩、感謝公司給我們提供事業(yè)和成功的舞臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們的關(guān)懷與成長感謝老師給予我們知識、感謝朋友給予我們的友情、感謝困難讓我們意志更加堅定。十二、方 法 文化第一管理、時間第一成本、成長第一目標(biāo)、吃苦第一精神整合第一方法、學(xué)習(xí)第一能力、溝通第一技能、感恩第一心態(tài)誠信第一財富、專注第一力量、修身第一要務(wù)、聚焦第一策略文化第一管理 文化管理就是心的管理、文化管理是員工在遵循企業(yè)價值觀下的自我管理、文化管理是企業(yè)管理的最高層次。培養(yǎng)和農(nóng)戶的情感基礎(chǔ),保持聯(lián)系是做好工作的基礎(chǔ)。13X工作原則:思維要系統(tǒng)、流程要細(xì)化、態(tài)度要細(xì)致。 要有胸懷和擔(dān)當(dāng)精神。 先僵化:就是通過培訓(xùn),堅決照本宣科,無條件執(zhí)行,從而養(yǎng)成新的運(yùn)作習(xí)慣; 再優(yōu)化:指在銷售系統(tǒng)接受新方式后,對于不完善的方面進(jìn)行調(diào)整和提高,使之更適合管理的需要; 再固化:就是最后形成標(biāo)準(zhǔn)。 培訓(xùn)原則與流程: 80%的管理工作就是培訓(xùn)、如果你不會,就不要指望你的下屬會、講給下屬聽、做給下屬看、帶著下屬干。四種人才專家隊伍是支柱、企業(yè)家群體是核心、干部隊伍是關(guān)鍵、優(yōu)秀員工隊伍是基礎(chǔ)。3 4 8型干部是關(guān)鍵1)3個素質(zhì):品德高、目標(biāo)大、技能強(qiáng)。追求完美:細(xì)節(jié)決定成敗,精細(xì)化管理。 紀(jì)律如鐵:原則高于規(guī)則,規(guī)則大于總經(jīng)理。思維創(chuàng)新塑造學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊;技能創(chuàng)新塑造執(zhí)行力的團(tuán)隊。通過建立的農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)體系和農(nóng)村商業(yè)流通平臺圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈做好農(nóng)村商業(yè)發(fā)展做好服務(wù),吸附更多的資源集聚到平臺上,最終形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局和產(chǎn)銷協(xié)同,做農(nóng)村商業(yè)流通的組織者和布道者。必須用文化來凝聚人心,用制度來駕馭人性,用品牌來成就人生。我們一定要知道一個偉大的企業(yè)首先是需要建設(shè)一個偉大的組織,只有受人尊敬的組織和備受人們信仰和追求的組織才是偉大的。百湘人通過自己的努力推動了百湘事業(yè)的發(fā)展,也就推動了農(nóng)業(yè)這個大行業(yè)的發(fā)展,同時也間接的推動了和農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了社會的發(fā)展。同時也為自己撐起一片晴空,要有一種成則舉杯同慶分享成功的喜悅,敗則拼死相救共赴患難的團(tuán)隊榮辱精神。農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效是指通過百湘人的努力讓農(nóng)民增收,農(nóng)民是百湘的服務(wù)對象和衣食父母,通過農(nóng)民的增收來促動農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一方面表現(xiàn)為價值取向、價值追求,凝結(jié)為一定的價值目標(biāo);另一方面表現(xiàn)為價值尺度和準(zhǔn)則,成為人們判斷價值事物有無價值及價值大小的評價標(biāo)準(zhǔn)。理想主義精神并不是出世的,超凡脫俗的東西,而是極其現(xiàn)實意義的,很生活的東西。惟有兒女多壯志,敢叫日月?lián)Q新天,每一個人都應(yīng)該有這種氣概和精神。使命就是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感!使命是和信仰或者理想息息相關(guān)的。安身字義為容身,指在某處安下身來;而立命指精神有所寄托。第二部分 百湘文化百湘logo詮釋 百姓之家,湘楚品牌;百年品牌,湘楚精神。百湘植保在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)和專業(yè)的服務(wù)模式將會幫助企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),解決企業(yè)無法滿足自身需要的難題。農(nóng)民是我們的合作者,農(nóng)產(chǎn)品收購是公司在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈流通平臺的又一重點(diǎn),也是公司未來主營業(yè)務(wù)和利潤來源。公司通過農(nóng)作物專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)項目,以企業(yè)+合作社+農(nóng)戶營運(yùn)模式,以土地托管的方式,將土地集中化,從事規(guī)模化經(jīng)營。通過農(nóng)資連鎖超市經(jīng)營的平價戰(zhàn)略,搶占市場份額,確立公司的領(lǐng)導(dǎo)地位。在未來的公司營運(yùn)過程中,連鎖經(jīng)營將是公司相當(dāng)長的時間內(nèi)的主營業(yè)務(wù),也是利潤的主要來源。所謂的專業(yè)化防治,表現(xiàn)在植保技術(shù)如防治時間、藥劑配方、使用劑量和植保器械的專業(yè)化程度和專業(yè)化防治的組織系統(tǒng)完善與創(chuàng)新。二個核心競爭力分別是:一、以信息化技術(shù)為支撐的連鎖經(jīng)營模式;農(nóng)資連鎖經(jīng)營必須依托信息化技術(shù)方能解決當(dāng)前農(nóng)資行業(yè)的不良現(xiàn)象,如賒銷,財務(wù)管理,銷售臺賬等。 機(jī)會:政府大力支持推廣專業(yè)化防治;農(nóng)戶對農(nóng)事操作強(qiáng)度不堪勝任,輕工操作有市場;勞動力成本的上升,促進(jìn)專業(yè)化防治的規(guī)?;?yīng);土地流轉(zhuǎn),種植大戶的出現(xiàn)對專業(yè)化防治和技術(shù)指導(dǎo)的需求;行業(yè)里還沒有真正掌握專業(yè)化防治的核心技術(shù)和競爭力。回顧過去,百湘農(nóng)資自組建兩年來,得到了廣大農(nóng)戶的擁護(hù)和支持,銷售業(yè)績實現(xiàn)三連翻,單店突破百萬元。百湘農(nóng)資分別在衡南泉溪鎮(zhèn)、咸塘鎮(zhèn)、鐵絲塘、花橋鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)、寶蓋鎮(zhèn)、冠市鎮(zhèn)、相市鄉(xiāng)、上壁、茶市鎮(zhèn)、向陽橋鎮(zhèn)、廖田鎮(zhèn)、車江鎮(zhèn)、硫市鎮(zhèn)、茅市鎮(zhèn)和雞籠鎮(zhèn)設(shè)立直營連鎖店17家,基本覆蓋全衡南縣。 百湘農(nóng)資是專業(yè)從事服務(wù)三農(nóng)的農(nóng)村商業(yè)流通品牌。公司立足衡南,面向衡陽,通過自上而下的放心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)村生活資料進(jìn)村和自下而上的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城來打造兩條產(chǎn)業(yè)鏈條,是農(nóng)業(yè)投入品終端連鎖運(yùn)營商和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織者和供應(yīng)商。企業(yè)存在的意義就是創(chuàng)造價值,要為客戶、員工、行業(yè)、社會、國家創(chuàng)造價值和承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時,原有的優(yōu)勢、經(jīng)驗可能都沒有多大價值了。而烏龜卻慢慢爬到河邊游了過去,這次烏龜獲得了第一。文化故事:龜兔賽跑的結(jié)局第一次龜兔賽跑烏龜贏了,兔子不服氣要求再賽第二次。全省4000萬耕地面積,已實現(xiàn)1300萬畝的專業(yè)化防治,從事專業(yè)化防治的組織達(dá)到一千多家。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的大幅提升,現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系已經(jīng)不能適合農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本要求。全國農(nóng)資連鎖企業(yè)以超過1000家,并保持近百家的速度在增長,連鎖經(jīng)營將是整個農(nóng)資流通的主要形式。 積極發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營,建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系。2010年12月30日,利爾化學(xué)披露重大資產(chǎn)重組公告,%股權(quán),并預(yù)測交易完成后營業(yè)收入將實現(xiàn)超過100%的增長,凈利潤約增長28%;12月28日,%股權(quán);12月22日,華邦制藥公告進(jìn)一步加碼農(nóng)藥業(yè)務(wù),擬攜手諾普信參與江西禾益化工有限公司增資擴(kuò)股,增資完成后,兩家上市公司將并列禾益化工的二股東。二、農(nóng)資流通行業(yè)的不斷變革 行業(yè)產(chǎn)能過剩,產(chǎn)業(yè)化集中是必然趨勢。丹麥農(nóng)業(yè)在國際市場上有很強(qiáng)的競爭力。丹麥?zhǔn)敲娣e不大的小國,卻是一個農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。從公元13世紀(jì)起荷蘭人就開始利用傳統(tǒng)風(fēng)車作為排水動力,在天然淤積的濱海淺灘上圍海造田。此外,以色列還成為僅次于荷蘭的歐洲第二大花卉供應(yīng)國。丹麥以色列人口515萬,淡水僅16億立方米,屬于嚴(yán)重缺水國。據(jù)調(diào)查,我國化肥使用量全球第一,產(chǎn)能過剩1000萬噸,平均利用率30%左右,其它大部或進(jìn)入空氣,或進(jìn)入水體,環(huán)境污染嚴(yán)重。 低碳農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)認(rèn)識程度提高 我們一直引以自豪的數(shù)據(jù):用世界7%的耕地養(yǎng)活了世界22%的人口。 自2003年以來,連續(xù)9個一號文件都是“農(nóng)”字打頭,政府多農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼也是逐步加大,先是取消農(nóng)業(yè)稅,再是各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,推進(jìn)“村村通”、合作醫(yī)療、大興水利等各種新農(nóng)村建設(shè)的支農(nóng)惠農(nóng)政策,提出以工促農(nóng),城市反哺農(nóng)村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)長效機(jī)制。具了解,2011年,美國等主要糧食出口國遭遇干旱的不良天氣影響,糧食減產(chǎn),將助推國際糧價的上漲,勢必會波及到我國糧食價格。而美國農(nóng)民的人均收入超過5萬美元,法國的超過3萬歐元。 我們仿佛已經(jīng)聽到了前線市場的炮聲,炮火振動著我們的心。農(nóng)商經(jīng)濟(jì)時代的到來給我們帶來了千載難逢的機(jī)遇,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的崛起需要有一群有追求和使命的百湘人去奉獻(xiàn)自己的汗水和智慧,奉獻(xiàn)自己的青春。農(nóng)民是我們的衣食父母,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民則是我們賴以生存的母體。你一定要正確的積極的去看待,否則你就會走向消極的一面,這樣只能讓自己變得怨天尤人,一事無成。任何公司的制度都是用來引導(dǎo)和規(guī)范個人行為,幫助我們走向成功的。任何一個人的成功絕對是要依靠團(tuán)隊協(xié)作的。有一句名言:沒有記錄的公司,遲早是要垮掉的!多么尖銳。實踐是你水平提高的基礎(chǔ),它充分地檢驗了你的不足,只有暴露出來,你才會有進(jìn)步。希望你們成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極、有效地既求助于他人,同時又無私地給予他人支援,這樣你就能充分地利用公司資源,你就能借助別人提供的基礎(chǔ),吸取別人的經(jīng)驗,很快進(jìn)入角色,很快進(jìn)步。為了你成為一個高尚的人,受人尊重的人,望你自律。尤其是公司指定的一些書籍,那些都是經(jīng)過實踐檢驗和證明了有助于你成長的參考書,因為只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己,讀書也是一種交流,因為書所帶來的是他人的思想觀念,當(dāng)我們還沒有形成自己獨(dú)立的處事原則或者人生哲學(xué)的時候,只有借鑒別人的經(jīng)驗和閱歷結(jié)合自己的實踐才能不斷的提升自己,這是一個非常好的成長方法;我們讀書本,結(jié)合實踐讀人生,因為世事遠(yuǎn)比書本重要,實踐才能產(chǎn)生價值。為幫助員工不斷超越自我,公司會設(shè)計各種培訓(xùn)內(nèi)容。我們希望你善于學(xué)習(xí)。一個人的成熟不取決于年齡,而取決于能否正確看待自己。當(dāng)你提出問題的時候,一定要帶著你的想法或者是你的方案來,因為每一次你的想法都會塑造你獨(dú)立思考的習(xí)慣,有助于你的成長。我們相信你會加步趕上,但時間對任何人都是一樣長的。人生際遇的路線就像心電圖一樣,有波峰也有波谷,不要期待一路平坦,當(dāng)心電
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