freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)結(jié)構(gòu)化面試-wenkub.com

2025-06-24 08:43 本頁面
   

【正文】 經(jīng)多方努力,1000萬美元的外資可望引進(jìn)?! 、趧⒖鼡?dān)任金廈市市長后,根據(jù)該市的資源、區(qū)位以及文化優(yōu)勢,主張緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,大膽引進(jìn)外資,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。在會(huì)議無法正常進(jìn)行下去的關(guān)鍵時(shí)刻,劉雨水沉著鎮(zhèn)定,講了一番非常得體的話,從而使會(huì)議圓滿結(jié)束。經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究,黨組針對(duì)后勤工作管理混亂、人浮于事、浪費(fèi)嚴(yán)重的情況,研究制訂了《關(guān)于機(jī)關(guān)后勤工作的改革方案》。 ?、奂涌燹r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐、走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路。往年出現(xiàn)過農(nóng)民糧食豐收了卻賣不出去的情況。因此,我認(rèn)為必須采取如下措施,才能保護(hù)農(nóng)民的積極性。在改革的過程中,要及時(shí)地總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷地開拓思路,使改革工作順利地進(jìn)行。根據(jù)群眾、干部的思想情況,有目的地舉行報(bào)告會(huì)、座談會(huì),提高干部群眾的思想認(rèn)識(shí)。因此,作為宣傳處長,一定要經(jīng)常深入干部群眾當(dāng)中,了解群眾的思想狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向黨組織匯報(bào),保證黨組織能及時(shí)采取措施,解決干部群眾中存在的思想政治問題。我國已進(jìn)入了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期,新時(shí)期政治工作內(nèi)容更復(fù)雜,任務(wù)更艱巨,因而更要開展思想政治工作,才能適應(yīng)新時(shí)期新的形勢的需要。  總之,我認(rèn)為要解決這個(gè)問題,既要加強(qiáng)思想教育,解決思想上存在的問題;同時(shí)又要加強(qiáng)法制教育和采購制度建設(shè),采取具體措施防止腐敗的發(fā)生?! 、俳ㄗh學(xué)校成立采購組,由主管部門干部和監(jiān)察室干部共同組成?! 、菹聦儆變簣@移交街道辦事處或教育局?! 、郾M快對(duì)富余人員進(jìn)行安置?! 、贋槠髽I(yè)組建一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。并且在學(xué)生中進(jìn)行一次紀(jì)律教育,防止類似作弊案件的再次發(fā)生。院長在聽了陳述意見后,相信會(huì)改變自己的觀點(diǎn)。但院長打招呼要從寬處理,也就是不作除名處理,處理這個(gè)問題確實(shí)存在一定難度,當(dāng)然院長要從寬處理,可能是因?yàn)檎畽C(jī)關(guān)某領(lǐng)導(dǎo)打了招呼的緣故。凡是有機(jī)會(huì)均提供給部下,并為之創(chuàng)造良好的條件。對(duì)于部下,無論是生活、思想,領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)十分關(guān)心,同時(shí)對(duì)部下也要非常愛護(hù),真正以部下為本。 ?、偈紫龋I(lǐng)導(dǎo)者要具有虛懷若谷的崇高品德。如果不這樣做,那么就是一個(gè)不稱職的副總經(jīng)理。因此,我作為分管這項(xiàng)工作的副局長一定要指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)校做好思想政治工作,并且處理好遺留問題?! 、儇?zé)成某大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法和有關(guān)政策法規(guī),明確認(rèn)識(shí)學(xué)校的行為是違反法律的行為,并做出書面檢查,報(bào)市教育局?! 、诹私馇闆r,核實(shí)某鄉(xiāng)教育經(jīng)費(fèi)的缺口。怎樣處理這件事情?  答:收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這是省政府頒布的。 ?、荛_展評(píng)比活動(dòng)?! 、诮M織上加強(qiáng)對(duì)各處室黨支部開展堡壘活動(dòng)的指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并加以推廣,使堡壘活動(dòng)朝著縱深的方向發(fā)展。  問:為了加強(qiáng)黨的建設(shè),局黨委開展堡壘工程活動(dòng),你如果作為組織部部長,怎樣實(shí)施這項(xiàng)活動(dòng)?  答:開展堡壘活動(dòng),這是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大措施。俗話說“廉生威”。凡是科里的事情決不獨(dú)斷專橫,凡事都同科里干部商量,廣泛聽取大家的意見,然后根據(jù)大家的意見做決策。 ?、僖陨碜鲃t,模范遵守規(guī)章制度。而要實(shí)現(xiàn)開會(huì)的目標(biāo),一個(gè)重要的工作就是檢查各單位貫徹傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神的情況。真正使與會(huì)人員理解和吃透會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),以便回到單位貫徹執(zhí)行。會(huì)議前的準(zhǔn)備主要落實(shí)六件事情。我會(huì)主動(dòng)找這位干部談心,使他正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的做法,同時(shí)鼓勵(lì)他積極工作,不要因此而消沉。努力爭取正職自己糾正自己的做法。當(dāng)我自己發(fā)現(xiàn)這個(gè)干部受到不公正的待遇時(shí),或者群眾向我反映正職因某種原因而給予這位職工不公正待遇時(shí),我不急于表態(tài),而是強(qiáng)調(diào)要了解情況。要充分調(diào)動(dòng)干部積極性,除了建立制度上的激勵(lì)機(jī)制之處,還要注意關(guān)心干部的生活,注意解決他們生活上的實(shí)際困難。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn),使后進(jìn)趕先進(jìn),真正形成一個(gè)爭先恐后的良好局面。真正做到有章可循,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??傊?,首先要充分了解情況,掌握干部的思想動(dòng)態(tài),然后對(duì)癥下藥,切實(shí)解決干部思想上存在的問題,從而有力地調(diào)動(dòng)干部的積極性。即了解文件處理的情況,這是因?yàn)榘凑找?guī)定,請示不能遞交領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人,應(yīng)該遞交辦公室處理,是什么原因使這個(gè)文件到了所有的廳領(lǐng)導(dǎo)手里,造成了這種狀況,以便總結(jié)辦公室在處理文件方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事情的發(fā)生?;蛘哒鞯酶碧庨L同意后,由自己向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況,并且堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。 ?、谥鲃?dòng)找副處長溝通思想,征求副處長的意見。  【角色二】:①應(yīng)盡量鑒別好書的內(nèi)容,看其實(shí)用價(jià)值如何;②最好在黨辦主任說話勸阻前做出買還是不買的決定;③黨辦主任一旦開口,你又想買則應(yīng)表明你的觀點(diǎn),說該書不適合黨辦是正確,但對(duì)你還是頗有用的。因此你對(duì)大學(xué)生推銷書的行為感到很惱火。你想買一些參考資料,但又怕上當(dāng)受騙,你知道黨辦主任走過來的目的。這個(gè)月內(nèi)你要盡可能多地賣出手頭上的圖書,否則就將發(fā)生“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。你將與其他兩個(gè)人合作,因?yàn)槟銈內(nèi)齻€(gè)角色的行為是相互影響的。期間任何人不得動(dòng)筆??忌梢宰龉P錄,但不得錄音?!  绢}目】:寫一篇標(biāo)題自擬篇幅不限的有關(guān)胡家廟蔬菜批發(fā)市場的調(diào)查報(bào)告。  5模擬會(huì)議法  將若干(10人左右)考生分為一組,就某一需要研討的問題或需要布置的活動(dòng)或需要決策的議題,由考生自由發(fā)表議論,相互切磋探討。最后依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別評(píng)分。測試前應(yīng)讓被測者看閱有關(guān)材料,使其了解角色的背景和要求?! ⊥ㄓ梦募幚響?yīng)以團(tuán)體方式進(jìn)行。這類文件便于對(duì)被測者處理結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。據(jù)對(duì)西安市三個(gè)單位錄用人員的追蹤調(diào)查表明,95%的錄用人員之所以能夠成為單位工作骨干,其中一個(gè)重要的原因,就是用人單位能夠依據(jù)模擬測試成績,本著揚(yáng)長避短的原則,妥當(dāng)安排錄用人員的具體工作崗位。參加西安市審計(jì)局測試的一位應(yīng)試者,考前堅(jiān)持上崗工作,沒有充裕時(shí)間復(fù)習(xí)功課,筆試成績排在第52名,面試答辯與心理測試表現(xiàn)一般,模擬測試成績?yōu)榈诙?,總成績因此上升?8名,被該局錄用,目前這位應(yīng)試者已成為審計(jì)工作的骨干。  第二,有利于避免高分低能現(xiàn)象?! 〉谝?,為考察應(yīng)試者的業(yè)務(wù)能力提供依據(jù)。開放性表現(xiàn)在測驗(yàn)的手段多樣、內(nèi)容生動(dòng),考生作為的自由度高、伸縮性強(qiáng),給考生的不是一個(gè)封閉的試題,而是一個(gè)可以靈活自主至即興發(fā)揮的開闊天空?! 】偟闹v,比較其他考試形式,情景模擬測驗(yàn)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在針對(duì)性、真實(shí)性和開放性方面。  3可信性  由于模擬測試接近實(shí)際,考察的重點(diǎn)是應(yīng)試者分析和解決實(shí)際工作問題的能力,加之這種方式又便于觀察了解應(yīng)試者是否具備擬任崗位職務(wù)的素質(zhì),因此普遍反映模擬測試比筆試和其他面試形式更具有可信性。上述模擬測試就是針對(duì)財(cái)政工作和審計(jì)工作的需要和現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行的??脊偻ㄟ^對(duì)考生在情景中所表現(xiàn)出來的行為進(jìn)行觀察和記錄,以測評(píng)其素質(zhì)潛能,或看其是否能適應(yīng)或勝任工作?! ⊥硕笃浯?,如果你既作不了雙方共同的領(lǐng)導(dǎo),也做不了一方論辯的干將,就更要小心從事,力求“好鋼用在刀刃上”。這樣當(dāng)別人氣勢已盡,或彼此陷入爭執(zhí),因混亂而出現(xiàn)疏漏時(shí),你的發(fā)言將顯得特別有利,因?yàn)樗自捳f“旁觀者清”,你了解各方的觀點(diǎn),又超脫其外,讓人覺得你有仲裁的權(quán)利,又因?yàn)槟阋研拚俗约旱挠^點(diǎn),吸收了別人的長處,發(fā)言就容易被各方接受?! ?3)不要太相信第一印象對(duì)別人的判斷。在談話中不應(yīng)當(dāng)作永遠(yuǎn)的聽眾,一言不發(fā)與自吹自擂同樣走的是極端,同樣會(huì)令人掃興。在聆聽中積極反饋是必要的,適時(shí)地點(diǎn)頭、微笑或簡單地重復(fù)一下對(duì)方的要點(diǎn),是令雙方都感到愉快的事情,適當(dāng)?shù)刭澝酪彩切枰?。有人在別人剛一張嘴的時(shí)候,就喜歡搶白和挑剔對(duì)方?! ?6聽別人談話要全神貫注  不可東張西望,或顯出不耐煩的表情。談話中應(yīng)用眼睛輕松柔和地注視對(duì)方,但不要眼睛瞪得老大,或直愣愣地盯住對(duì)方不放。試想,在這種情況下即使占了上風(fēng),是得大還是失大呢?  14注意自己的氣量  當(dāng)你選擇的話題過于專,或不被眾人感興趣,或?qū)ψ约旱膫€(gè)人私事介紹得過多了的時(shí)候,聽者如果面露厭倦之意,應(yīng)立即止住,而不宜我行我素。在談話中因故急需退場,應(yīng)向在場者說明原因,并致歉意,不要一走了之。此刻張口閉口引經(jīng)據(jù)典,子曰詩云,只會(huì)讓人見笑。如果確有必要提醒他注意臉上的飯粒或松開的褲扣,那就應(yīng)該請他到一邊去談。把100元、1000元、10000元分別叫作“一棵”、“一噸”、“一方”,殊不知這樣做只會(huì)顯示出自己格調(diào)不高。有人以自己為中心,完全不顧他人的喜怒哀樂,喋喋不休地談?wù)撟约骸4约旱膽?yīng)答思路及內(nèi)容都成熟以后,再精心地予以闡述,最終達(dá)到基于他人而又高于他人的目的。盡管最終是轉(zhuǎn)折了,但這樣柔和地?cái)⑹龇磳?duì)意見,對(duì)方較易接受?! ?論辯中要多擺事實(shí),講道理  不僅要立場鮮明,態(tài)度嚴(yán)肅,語氣要堅(jiān)定,這樣可以使對(duì)方明確己方的觀點(diǎn),重視己方的意見。整個(gè)過程中要態(tài)度誠摯,以對(duì)問題更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對(duì)方。若他認(rèn)為彼此是敵對(duì)的關(guān)系,那么對(duì)你的觀點(diǎn)的拒絕就是對(duì)他的自我保護(hù)。小組討論的目的是表現(xiàn)自己,突出個(gè)人的各方面能力,贏得考官的贊賞,因而要運(yùn)用一些論辯說服的技巧,從中展示出自己的能力?! 】忌鷳?yīng)注意,在交談中多表示出建設(shè)性的誠意。有的人自視甚高,很有思想,因而說起話來拿腔作調(diào),口若懸河,使別人沒有時(shí)間反駁或發(fā)表自己的見解,而且輕視別人的思考能力。當(dāng)別人發(fā)言時(shí),應(yīng)該用目光注視對(duì)方,認(rèn)真傾聽,不要有下意識(shí)的小動(dòng)作,更不要因?qū)ζ溆^點(diǎn)不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,這樣不尊重對(duì)方,會(huì)被考官認(rèn)為是涵養(yǎng)不夠。這三者都要靠個(gè)人的長期修養(yǎng)才能得來。127~12分  綜合分析能力強(qiáng),善于系統(tǒng)、全面地分析問題;論點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、邏輯性強(qiáng);語言說服力、感召力強(qiáng)?! o領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分參照表要素名稱分值分配高分者特征低分者特征發(fā)言主動(dòng)性54~5分  發(fā)言積極主動(dòng),發(fā)言次數(shù)在4次以上;每次發(fā)言均有新意,不重復(fù)。  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表之三:個(gè)性特點(diǎn)組別、測評(píng)、要素、自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性、總分、備注、考官的簡短評(píng)語、考號(hào)、姓名、考官簽字、年月日。包括發(fā)言主動(dòng)性、組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論說服能力、論點(diǎn)的正確性等,這些不同的要素應(yīng)根據(jù)職位的不同有不同的權(quán)重得分。  3各考官分別對(duì)每個(gè)考生的某幾個(gè)特定測評(píng)要素打分。如讓考生擔(dān)當(dāng)各個(gè)分部門的經(jīng)理并就一定數(shù)量的資金進(jìn)行分配。主要考查考生的能動(dòng)性、合作能力以及在一項(xiàng)實(shí)際操作任務(wù)中所充當(dāng)?shù)慕巧攸c(diǎn)?! ±纾?994年元月14日,你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)93年第四季度沒有完成上級(jí)下達(dá)的利潤指標(biāo),其原因是該旅游飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題,它們是:  (1)食堂伙食差、職工意見大;餐飲部飲食缺乏特色,服務(wù)又不好,對(duì)外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;  (2)分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余,人事安排無專人負(fù)責(zé),不能調(diào)動(dòng)職工積極性;  (3)客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;  (4)服務(wù)效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后不能及時(shí)把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;  (5)商品進(jìn)貨不當(dāng),造成有的商品脫銷,有的商品積壓;  (6)總服務(wù)臺(tái)不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求、意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門;  (7)旅游旺季不敢超額訂房,生怕發(fā)生糾紛影響飯店聲譽(yù);  (8)飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告有弄虛作假現(xiàn)象,夸大成績,掩蓋問題,而實(shí)際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況;  (9)倉庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則,失竊嚴(yán)重;  (1)任人惟親,有些局、公司干部的無能子女安排到重要的工作崗位上。例如:你認(rèn)為以工作為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)呢還是以人為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?此類問題對(duì)考生而言,既通俗易懂,又能夠引起充分的辯論;對(duì)于考官而言,不但在編制題目方面比較方便,而且在評(píng)價(jià)考生方面也比較有效。例如:你認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)于此問題,考生可以從很多方面,如領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)的才能、領(lǐng)導(dǎo)的親和取向、領(lǐng)導(dǎo)的管理取向等來回答,可以列出很多的優(yōu)良品質(zhì)。  4無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn)  能檢測出筆試和單一面試法所不能檢測出的能力或者素質(zhì);可以依據(jù)考生的行為言論來對(duì)考生進(jìn)行更加全面、合理的評(píng)價(jià);能使考生在相對(duì)無意中顯示自己各個(gè)方面的特點(diǎn);使考生有平等的發(fā)揮機(jī)會(huì)從而很快地表現(xiàn)出個(gè)體上的差異;節(jié)省時(shí)間;并能對(duì)競爭同一崗位的考生的表現(xiàn)進(jìn)行同時(shí)比較(橫向?qū)Ρ?,觀察到考生之間的相互作用;應(yīng)用范圍廣,能應(yīng)用于非技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域等。  (8)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般以40~60分鐘為宜,主考官依據(jù)討論情況,宣布討論結(jié)束后,收回應(yīng)試者的討論發(fā)言提綱,同時(shí)收各考官評(píng)分成績單,考生退場;  (9)記分員按歌唱比賽方法去掉一個(gè)最高分,一個(gè)最低分,然后得出平均分的方式,計(jì)算出最后得分,主考官在成績單上簽字?! o領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要測試應(yīng)試者論說話能力。 第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的應(yīng)對(duì)策略  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是人才測評(píng)中經(jīng)常使用的一種新方法,了解它有助于應(yīng)試者較好地備考,并能提高各方面的能力。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)9~109~104~54~54~59~104~5良6~86~83336~83中3~53~52223~52差0~20~21110~21要素得分總分考官評(píng)語考官簽字: 年月日合作意識(shí),協(xié)調(diào)溝通能力,聯(lián)系群眾能力。  【評(píng)分說明】依據(jù)考官對(duì)考生的觀察予以評(píng)分。  4你認(rèn)為法院(檢察院)工作人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?你自己是否具備了這樣的素質(zhì)?  【出題思路】了解考生自我認(rèn)知能力和事業(yè)進(jìn)取心。你能不能簡要談一談諸葛亮的法學(xué)思想?  【出題思路】測評(píng)考生的誠實(shí)性?! ?五)誠實(shí)、敬業(yè)精神  【測評(píng)要點(diǎn)】(1)誠實(shí)、求是精神;(2)責(zé)任心、進(jìn)取心;(3)原則性、靈活性?! ?四)交往能力  【測評(píng)要點(diǎn)】(1)合作意識(shí);(2)協(xié)調(diào)溝通能力  【測評(píng)題目】1你最喜歡的朋友是什么樣的?你的朋友對(duì)你是如何評(píng)價(jià)的?  追問一:和朋友在一起時(shí),經(jīng)常談的話題是什么?  追問二:他們在哪些方面對(duì)你影響最大?  【出題思路】了解考生交往情況及個(gè)性?! ?這次考試競爭比較激烈,你的成績并不十分理想,與別人相比,你有哪些優(yōu)勢?  【出題思路】測評(píng)考生的情緒穩(wěn)定性和自制力。對(duì)此你能否從生存與發(fā)展的角度談?wù)勀愕目捶?  【出題思路】了解考生思維敏捷性和理論水平?! ?有人說“大蓋帽兩頭翹,吃完原告吃被告”。你是否同意這個(gè)看法?
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
語文相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1