吉利汽車收購沃爾沃可行性分析-wenkub.com
2025-06-24 02:20 本頁面
【正文】 吉利和沃爾沃的優(yōu)勢資源在于其強(qiáng)大的研發(fā)能力和先進(jìn)的成本控制能力，將他們結(jié)合起來會(huì)有無窮的能量，可以滿足社會(huì)不同的需求。原來沃爾沃的產(chǎn)品開發(fā)思路是全球化的，以后也不會(huì)變，但要增加專門針對中國設(shè)計(jì)的車型，不是S80L那樣簡單的加長，而是大量吸收中國元素，專為中國市場設(shè)計(jì)。加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)。沃爾沃現(xiàn)在最大的問題節(jié)是規(guī)模太小，它跟奔馳和寶馬比起來規(guī)模還是不夠的，但是它的研發(fā)收入跟奔馳、寶馬是差不多的，所以它形成大量的知識產(chǎn)權(quán)，形成大量的技術(shù)。吉利目前已經(jīng)取得了中國政府和當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。很多人都?dān)心，連福特汽車公司都無法解決的問題，吉利汽車能否解決的好，確實(shí)為吉利捏把汗，如果戰(zhàn)略處理的不得當(dāng)會(huì)給吉利汽車造成不小的損傷。但是，我們同時(shí)也應(yīng)該看到問題的存在。吉利汽車收購沃爾沃一直被稱為“蛇吞象”或者是“農(nóng)村小伙娶洋媳婦”，我們看問題不應(yīng)該如此的絕對，這其實(shí)對于吉利汽車集團(tuán)既是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn)?！皠?chuàng)新是一個(gè)國家的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不懈動(dòng)力”，吉利汽車與沃爾沃的結(jié)合，將他們的核心技術(shù)連在一起，前景不可估量。吉利汽車這次收購的是沃爾沃100%的股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)，收購成功后，吉利汽車對這些關(guān)鍵技術(shù)擁有所有權(quán)和使用權(quán)。吉利在實(shí)現(xiàn)其堪稱中國汽車廠商迄今最具雄心的全球化擴(kuò)張計(jì)劃方面，邁出了重要一步。雖然18億美元從福特手中收購沃爾沃100%的股權(quán)相對于福特當(dāng)時(shí)收購沃爾沃時(shí)64億美元比較低，但對于吉利汽車這個(gè)剛剛發(fā)展壯大起來的民營企業(yè)還是一個(gè)不小的投入，政府資金上的支持為收購的實(shí)現(xiàn)提供了必要的條件。3實(shí)現(xiàn)全面的技術(shù)領(lǐng)先。吉利的主要措施有：實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。，S80的生產(chǎn)合同有效期將到2018年截止。雅克布（原大眾汽車北美區(qū)首席執(zhí)行官）首席財(cái)務(wù)官：漢斯塞繆爾森（曾任全球商用車巨頭MAN AG的董事長兼首席執(zhí)行官）赫伯特整個(gè)收購涉資13億美元現(xiàn)金 。9個(gè)系列產(chǎn)品：包括SS60、S80、C70、CXC90、XC60、V50、V70；3個(gè)平臺(tái)為：沃爾沃的PPP24平臺(tái)；2000多個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)：全球100多個(gè)國家2500家經(jīng)銷商，主要分布?xì)W洲和北美市場. 包括沃爾沃自有知識產(chǎn)權(quán)的商標(biāo)、專利及注冊等2450項(xiàng)；福特公司無償轉(zhuǎn)讓給沃爾沃公司的發(fā)動(dòng)機(jī)、平臺(tái)、模具等技術(shù)專利及有關(guān)權(quán)利1500項(xiàng)，100多個(gè)網(wǎng)址和200多個(gè)設(shè)計(jì)專利；福特?zé)o償提供廣泛許可給沃爾沃公司的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)45項(xiàng)，安全技術(shù)20項(xiàng)，沃爾沃專門使用技術(shù)40項(xiàng)及其他專利；福特?zé)o償提供有限許可給沃爾沃公司的混合動(dòng)力技術(shù)專利230項(xiàng)，及其他沃爾沃公司完成生產(chǎn)及未來發(fā)展計(jì)劃所需要的技術(shù)。 2009年9月29日 吉利全資子公司北京吉利凱盛國際投資有限公司成立，擁有41億元自有資金。富爾德律師事務(wù)所負(fù)責(zé)收購項(xiàng)目的所有法律事務(wù)；德勤負(fù)責(zé)收購項(xiàng)目、財(cái)務(wù)咨詢；洛希爾銀行負(fù)責(zé)項(xiàng)目對賣方的總體協(xié)調(diào)，對沃爾沃資產(chǎn)進(jìn)行估值分析。接著在2007年和2008年吉利控股集團(tuán)發(fā)給福特美國總部掛號信，闡述收購沃爾沃想法、提出收購沃爾沃的方案。吉利并購沃爾沃對吉利控股集團(tuán)本身發(fā)展具有重要意義。對于吉利來說，借助沃爾沃的技術(shù)優(yōu)勢，其在低成本制造的優(yōu)勢將越加明顯，其在國內(nèi)的競爭里也將明顯增強(qiáng)。此外，在國外汽車供需已經(jīng)達(dá)到基本飽和的狀態(tài)下，中國是汽車產(chǎn)業(yè)新興的全球最大的市場，奧迪、寶馬等品牌在中國獲得了極大的發(fā)展，而沃爾沃卻還沒適應(yīng)中國的市場環(huán)境，無論是品牌還是營銷，都不如其他品牌更適應(yīng)中國環(huán)境，在這方面更需要吉利將沃爾沃本土化。隨后，它的業(yè)務(wù)逐漸向生產(chǎn)資料和生活資、 料能源產(chǎn)品等多領(lǐng)域發(fā)展，一躍成為北歐最大的公司。加布里爾松。在二十多年的發(fā)展和奮斗中，吉利汽車憑借其正確的市場戰(zhàn)略選擇和行業(yè)定位，才取得了如此巨大的成績。最近，吉利汽車收購沃爾沃再次將吉利汽車推向了風(fēng)頭浪尖。關(guān)鍵詞：吉利；沃爾沃；并購；動(dòng)因 ；效用；方案；可行性分析
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