【總結(jié)】/計(jì)量檢測(cè)中心主任崗位說明書崗位名稱計(jì)量檢測(cè)中心主任崗位編號(hào)TH-JLZ-001所在部門計(jì)量檢測(cè)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)計(jì)量所副主任工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,組織編制公司計(jì)量中心發(fā)展規(guī)劃,完善公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)行日常計(jì)量中心管理等工作,以確保計(jì)量工作有序進(jìn)行。工作
2025-06-29 01:04
【總結(jié)】主管崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評(píng)估人的認(rèn)可
2025-06-27 08:02
【總結(jié)】/教育培訓(xùn)中心主任崗位說明書崗位名稱教育培訓(xùn)中心主任崗位編號(hào)TH-JPZ-001所在部門教育培訓(xùn)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)副主任和各科主任工資級(jí)別崗位目的增強(qiáng)公司員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高子弟學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、培訓(xùn)管理工作根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度培
2025-06-30 12:02
【總結(jié)】 ?xx集團(tuán)有限公司 房地產(chǎn)集團(tuán)材料配置中心主任職位說明書文件編號(hào)部門房地產(chǎn)集團(tuán)材料配置中心職位名稱主任職位代碼直接上級(jí)房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位房地產(chǎn)集團(tuán)其它中心主任下屬職位部品配置主管任命方式集團(tuán)董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)建立房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)業(yè)務(wù)的材料配置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一進(jìn)行甲供材料的采購(gòu)和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理維護(hù),打
2025-06-26 14:58
【總結(jié)】/崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)所屬部門美直接上級(jí)總裁直接下屬人力資源專員,學(xué)校人力資源部編寫日期編寫部門工作目的為了給集團(tuán)的發(fā)展提供良好的支持與保障,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團(tuán)人力資源開發(fā)和管理體系,開展人力資源開發(fā)和管理相關(guān)工作,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.為保證集團(tuán)人力資源管理工作的規(guī)范、有序開展,制定人力資源
2025-06-26 14:48
【總結(jié)】/動(dòng)力支撐中心主任職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:動(dòng)力支撐中心主任所屬單位:部門:運(yùn)維部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:負(fù)責(zé)本中心的生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理,完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量考核指標(biāo)和通信任務(wù)。工作關(guān)系:直接上級(jí):運(yùn)維部經(jīng)理同僚:基站中心主任交換中心主任傳輸中心主任
2025-06-30 11:46
【總結(jié)】/病理科主任醫(yī)師崗位說明書崗位名稱病理科主任醫(yī)師崗位編號(hào)所在部門病理科崗位定員直接上級(jí)病理科主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)病理科主任醫(yī)師職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)病理科的日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)活體組織檢查及細(xì)
2025-06-29 00:10
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱化驗(yàn)室副主任職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處直接上級(jí)化驗(yàn)室主任直接下屬職位名稱職位設(shè)置目的配合主任搞好化驗(yàn)室工作,搞好原料及成品、半成品質(zhì)量關(guān)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、處里的有關(guān)政策、規(guī)章制度2、協(xié)助主任搞好各項(xiàng)工作,把好質(zhì)量關(guān)3、配合各分廠的技術(shù)質(zhì)量的分析研究4
2025-06-29 00:18
【總結(jié)】/計(jì)量檢測(cè)中心副主任崗位說明書崗位名稱計(jì)量檢測(cè)中心副主任崗位編號(hào)TH-JLZ-002所在部門計(jì)量檢測(cè)中心崗位定員1人直接上級(jí)計(jì)量檢測(cè)中心主任直接下級(jí)室主任工資級(jí)別崗位目的負(fù)責(zé)完善公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系,并進(jìn)行日常計(jì)量中心管理等工作,以確保計(jì)量工作有序進(jìn)行,確保計(jì)量中心的生存與發(fā)展。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、
2025-06-29 00:44
【總結(jié)】3/3科技發(fā)展部主任崗位職務(wù)說明書崗位名稱科技發(fā)展部主任崗位編號(hào)所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)分管行長(zhǎng)職系直接下級(jí)部門員工工資等級(jí)所轄人員7崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理工作;負(fù)責(zé)商行的信息平臺(tái)的建立和檔案管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)研究、擬定
2025-06-29 01:14
【總結(jié)】3/3護(hù)理部主任崗位說明書崗位名稱護(hù)理部主任崗位編號(hào)所在部門護(hù)理部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)護(hù)理部副主任薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期本職:全面主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定護(hù)理工作制度和計(jì)劃工作任務(wù)組織制定各項(xiàng)護(hù)理規(guī)
2025-06-29 01:05
【總結(jié)】/崗位名稱總裁辦公室主任所屬部門直接上級(jí)總裁直接下屬辦公室秘書,下屬學(xué)校辦公室主任編寫日期編寫部門工作目的為了給集團(tuán)的發(fā)展提供良好的支持與保障,在集團(tuán)相關(guān)政策和規(guī)范的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的支持和保障體系,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.為保證集團(tuán)各項(xiàng)管理工作規(guī)范、有序地開展,負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)
2025-06-26 15:08
【總結(jié)】/集團(tuán)俱樂部服務(wù)管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:集團(tuán)俱樂部服務(wù)管理所屬單位:部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:負(fù)責(zé)做好大客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的上門回訪、資料完備、個(gè)性化服務(wù)、新業(yè)務(wù)推介等工作。工作關(guān)系:直接上級(jí):客戶關(guān)系部經(jīng)理同僚: 直接下屬:綜合管理欠費(fèi)管理員
2025-06-26 14:47
【總結(jié)】 房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理職位說明書文件編號(hào):部門房地產(chǎn)集團(tuán)職位名稱副總經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位總工程師下屬職位營(yíng)銷策劃中心主任任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)協(xié)助房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo),主持房地產(chǎn)集團(tuán)的營(yíng)銷工作,審核監(jiān)督各項(xiàng)營(yíng)銷管理制度的制定及推行工
【總結(jié)】/辦事處主任崗位說明書崗位名稱辦事處主任崗位編號(hào)所在部門、銷售分公司崗位定員1人直接上級(jí)銷售分公司北部大區(qū)經(jīng)理直接下級(jí)銷售員、維修工、業(yè)務(wù)員所轄人員5人編寫/修改日期崗位目的根據(jù)公司營(yíng)銷計(jì)劃,指導(dǎo)督促轄區(qū)經(jīng)銷商和維修商完成下達(dá)的銷售、服務(wù)計(jì)劃,以提升轄區(qū)內(nèi)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、
2025-06-28 23:21