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正文內(nèi)容

某公司營銷分析報告與建議-wenkub.com

2025-06-23 12:35 本頁面
   

【正文】 其目的就是通過這樣的活動,使消費(fèi)者對公司的產(chǎn)品產(chǎn)生注意力,提醒消費(fèi)者并且較容易購買公司的產(chǎn)品。規(guī)定明確的時間進(jìn)度,銷售經(jīng)理負(fù)責(zé),全面推行,并作為工作考核、資源支持的依據(jù)之一。(9) 數(shù)據(jù)分析:以銷售量為基礎(chǔ)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并進(jìn)而根據(jù)分析調(diào)整銷售策略、終端維護(hù)規(guī)范等以最終達(dá)到提高銷售額的目的。根據(jù)XX公司的目前情況,估計基礎(chǔ)資料整理和規(guī)范制訂大約需要2個月左右的時間。216。 客戶檔案登記表:記載客戶詳細(xì)資料、經(jīng)營狀況等,該表是所有工作的基礎(chǔ)。根據(jù)掌握的銷售網(wǎng)點(diǎn)資料,包括所有經(jīng)銷商、批發(fā)商、銷售(零售、超市、酒樓等)網(wǎng)點(diǎn),在地圖上明確標(biāo)出來,并編號。(2) 客戶歸類,劃分等級:將所有食品/飲料經(jīng)銷商、銷售網(wǎng)點(diǎn)簡單化分為已經(jīng)擁有的客戶和未開發(fā)用戶;制訂經(jīng)銷商、銷售網(wǎng)點(diǎn)等級標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)可以銷售額為主要依據(jù),結(jié)合其他需要考慮的因素(以上基礎(chǔ)資料以及公司、產(chǎn)品等因素),然后,根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)劃分經(jīng)銷商、銷售網(wǎng)點(diǎn)的等級,開始時可以簡單地根據(jù)其銷售額的多少及其他因素劃分為一類客戶(重點(diǎn)客戶)和二類客戶(次重點(diǎn)客戶),也可以者計劃分為ABC三級客戶;當(dāng)然,已經(jīng)擁有的客戶和未開發(fā)用戶要分別進(jìn)行等級劃分。 l 促銷計劃:這是我們的促銷計劃,實(shí)施這些促銷活動,可以給你帶來額外銷量等等 (2)銷售包:l 樣品:我們的新品是這樣的;l 宣傳品、圖片:圖文并茂的產(chǎn)品手冊;l 計算器:用于報價和訂貨時的及時準(zhǔn)確的計算;l 筆:記錄拜訪要點(diǎn)等;l 記事本:備忘錄;l 雙面膠:管理POP等;l 工具刀:隨時準(zhǔn)備整理陳列;l 抹布:管理產(chǎn)品的清潔,其它辦公用品。l 工作內(nèi)容定量:每天須拜訪的渠道的數(shù)量必須達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn);必須按照公司規(guī)定的拜訪頻率完成任務(wù);必須完成公司規(guī)定的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容。具體說來,從XX公司目前情況來看,銀川市已經(jīng)具備一定的渠道基礎(chǔ),并且在前一階段工作中已經(jīng)開始了終端維護(hù)的基礎(chǔ)工作,下一步應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)終端維護(hù)工作,以促進(jìn)銷售額的提高;而對于銀川市外市縣、寧夏區(qū)外來說,目前主要的工作應(yīng)當(dāng)以銷售渠道拓廣工作為主,以加強(qiáng)渠道管理基礎(chǔ)工作為輔,銷售渠道具備一定規(guī)模后,以銀川市為范例,在總結(jié)其渠道管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,開展渠道管理工作。針對我們在銀川市場調(diào)查的情況,提供一份有關(guān)終端維護(hù)的建議。2. 在XX公司無望獲得貸款,同別人的合作也未成功的情況下,557公司為XX公司注入200萬-400萬的資金,會極大地促進(jìn)XX公司的發(fā)展,但這必須同中聯(lián)公司在銀557的戰(zhàn)略行為相匹配,考慮到投資回收的時間。5. 合作生產(chǎn)合作生產(chǎn)包括兩種方式:(1) 引進(jìn)投資,購買設(shè)備,入股到XX公司。露露如果跳過XX公司,直接找人打漿,XX公司沒有任何控制力,雖然XX公司具有相關(guān)的專利權(quán),但是這種專利的保護(hù)是非常脆弱的,因?yàn)橐坏┞堵秾@械囊徊糠旨夹g(shù)進(jìn)行了改動,就不算進(jìn)犯XX公司的專利。2. 自我積累,購買設(shè)備設(shè)備購買進(jìn)來之后,成本、交貨期和新品研發(fā)會有所改善,但問題是就XX公司現(xiàn)在的積累能力而言,在幾年之內(nèi)完成積累基本上是不可能的。西部陽光產(chǎn)品可以說是同其他品牌的產(chǎn)品處在同一起跑線上,這對一個規(guī)模很小的企業(yè)來說無疑是
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