某公司捕鼠器營銷案例分析報告-wenkub.com
2025-02-09 17:22 本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。 一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于 99個只有興趣者。 省錢就是掙錢。 下午 1時 38分 32秒 . 2細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的錯誤會導(dǎo)致 10 0%的錯誤。 13:381 3:38:32 :3819:0 9:5820. . :3 813:38:3213:38 :32 在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。 23. . 2 戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自己的信念。 管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。 花費數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗。 一個人想要成功，就要學(xué)會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。 把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。 21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。 美國易捕公司捕鼠器營銷案例分析 ? ? Action 產(chǎn)品銷售 – 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，爭取零售商的積極合作。 – 一次使用的家用產(chǎn)品盡量降低成本和價格，薄利多銷 – 多次使用的家用產(chǎn)品要加上善后功能，比如電擊等處理方法以及配套的死老鼠包裝袋等。 ? 廣告預(yù)算只是整個促銷費用的 16。 ? 家庭及防護(hù)方面雜志的讀者作為消費群體來說方法相對窄了一些。 美國易捕公司捕鼠器營銷案例分析 ? ? 易捕捕鼠器器的目標(biāo)市場與定位 – 目標(biāo)市場與定位似乎有些狹窄 – 家庭主婦的確是一個很大的目標(biāo)消費群體，但是還需進(jìn)一步的分析和采取行動以確保高的購買量 – 其它消費群體開發(fā) – 易捕公司的產(chǎn)品線過窄 ,應(yīng)該擴大市場范圍 – 開拓家庭市場之外的捕鼠器市場 – 開闊思路，開拓捕鼠之外的市場比如小型動物捕捉器市場 – 可以將產(chǎn)品分為低檔的家用品與高檔的捕捉器。 ? 消費者不會夾手指 ? 對孩子和寵物不會有誤毒或傷害的風(fēng)險。 ? 不會象普通捕鼠器一樣將室內(nèi)弄糟 ? 可以重復(fù)使用或隨手扔掉。 美國易捕公司捕鼠器營銷案例分析 ? ? 對于易捕捕鼠器的定位 ? 易捕捕鼠器關(guān)建的矛盾是高昂的價格和不能很好的重復(fù)使用直接的矛盾 ? 如果只是捕而不殺，則當(dāng)前的產(chǎn)品能很好的滿足需求。 ? 雜志本身的讀者也只是消費市場相對少數(shù)的一部分。 7% ? 對廣告方式的選擇沒有好好調(diào)查
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