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企業(yè)員工績效考核方案大全-wenkub.com

2024-11-03 09:57 本頁面
   

【正文】 成交者,按成交價 %發(fā)放獎金。 (二) 考核形式 以業(yè)績考核為主,多種考核形式綜合運用。 項目竣工等級 優(yōu) 良 中 一般 差 項目得分 91~100 分 81~90 分 71~80 分 61~70 分 60 分以下 項目竣工系數(shù) 第 4 章 項目考核結(jié)果 的 整理和應(yīng)用 第 10 條 項目獎金發(fā)放 的 依據(jù) 公司根據(jù)項目部成員的績效考核成績發(fā)放項目獎金,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下: =項目部總獎金的 40%(項目經(jīng)理綜合評價成績 /100) 金額=項目部成員綜合評價成績 價成績項目部所有成員綜合評 %項目總獎金的? 60(不包括項目經(jīng)理) 第 11 條 作為員工培訓(xùn)的依據(jù) 人力資源部門根據(jù)員工績效考核得分情況,進(jìn)行深入分析,找出可以通過針對性培訓(xùn)進(jìn)行改善和提升員工業(yè)績的因素,制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。 ,并幫助員工制 訂 績效改進(jìn)計劃。 第 6 條 項目經(jīng)理 。 。 。 第 3 條 考核時間 房地產(chǎn)項目考核時間為項目竣工后 20 日內(nèi)。 第 15 條 本制度未盡事宜及相關(guān)實施細(xì)則,由公司人力資源部與各部門負(fù)責(zé)補充。 基層工作人員績效考核表 被考核人姓名 職位 部門 考核人姓名 職位 部門 指標(biāo)類別 指標(biāo)名稱 權(quán)重 達(dá)成情況 被考核者自述 考核者評價 得分 KPI 指標(biāo) 行為指標(biāo) 本次考核總得分 項目 自我評價 考核者評語 績效評價 考核人(簽字): 績效改進(jìn)計劃 被考核人(簽字): 被考核人 考核人 復(fù)核人 簽字: 日期: 簽字: 日期: 簽字: 日期: 第 4 章 考核結(jié)果的運用 第 11 條 作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)。其考核 內(nèi)容, 如下 表 所示。 ,在 10 日內(nèi)向申訴者答復(fù)最終結(jié)果。 。 ,由考評者對被考評者的工作進(jìn)行指導(dǎo)。 ( 3)負(fù)責(zé)與人力資源部協(xié)商制定本部門員工的考核指標(biāo) 。 ( 5)組織實施考核,統(tǒng)計 匯總各部門員工考核評分結(jié)果,并形成績效考核評估報告 。 ( 1)制 定 員工考核管理實施細(xì)則 。 ( 2)負(fù)責(zé)中層管理人員業(yè)績評價 。 第 2 章 考評體制 第 4 條 考評分類 根據(jù)員工的工作性質(zhì),可以將員工分成三類 ,分別采取不同的考核方式 ,如下表所示 。 第 3 條 適用范圍 本制度適用于房地產(chǎn)公司所有員工,但下列人員除外 。 第 2 條 考核的原則 原則 。 原則 。 、特約人員 。 類型 適用范圍 考核特征 考核方式 考核周期 高級管理人員 總經(jīng)理 副總經(jīng)理各總監(jiān) 以崗位特征為基礎(chǔ),基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的考核 平衡計分卡 與述職報告 半年 中層管理人員 各部門經(jīng)理 項目經(jīng)理 以崗位職責(zé)履行 的 KPI 指標(biāo)考核 KPI 考核 與述職報告 季度 基層工作人員 管理服務(wù)人員 專業(yè)技術(shù)人員 銷售業(yè)務(wù)人員等 基于工作職責(zé)、工作行為的考核 綜合考核表 月度 第 5 條 考評職責(zé) 由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、人 力資源部經(jīng)理組成。 ( 3)審閱公司中層以下員工的年度考核結(jié)果 。 ( 2)就各考核實施的各項工作對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),并為各部門提供相關(guān)咨詢 。 ( 6)建立員工考核檔案。 ( 4)負(fù)責(zé)本部門員工的考核評分 。 ,以作為考核的依據(jù)。 第 7 條 績效申訴 ,被考核者有權(quán)了解自己的考評結(jié)果,考核者有向被考核者通知和說明考核結(jié)果的義務(wù)。 第 3 章 考核實施 第 8 條 高層管理者考核內(nèi)容 對高層管理者的考核實際上就是對各系統(tǒng)經(jīng)營與管理狀況進(jìn)行的全面系統(tǒng)的檢討,因此,對于高層管理者的考評采取平衡計分卡與述職報告相結(jié)合的形式。 高層管理人員績效考核表 姓 名 職 務(wù) 考核時間 指標(biāo)類別 指
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