上海光明乳業(yè)股份有限公司品管圈手冊-wenkub.com
2025-06-22 12:47 本頁面
【正文】 制作程序 主 題：降低回收率 特 性：為何回收品這樣多a. 把特性填入魚頭中b. ，并把提出的意見按其內容分成數(shù)大類。c. 再由全員就己分配的各組卡片內容歸納成一個說法，寫在另一張空白卡片上。(2) TKJ法（Trump Kawakita Jiro Method）TKJ法乃欲歸納成員對主題各種的看法及誘導成員能夠達意時最有效的方法。l 制造出使成員勇于發(fā)表的氣氛。l 記錄員照發(fā)言內容寫在紙上（不改變原意）。l 延用他人的主意，醞釀更佳的想法。四. QCC活動所用技巧(1) 腦力激蕩術(Brain Storming，.，將所想到的、注意到的、知道的看法或新的主意自由交談，互相激蕩，以檢討問題研擬對策。(1) 檢討活動的優(yōu)劣點及今后應改進之處,并作成紀錄。(3) 再檢討對策并修改為更佳的對策。(1) 以腦力激蕩術,研擬產生問題、原因的對策。方法有：腦力激蕩術、TKJ法等。(6) 題目很多時,先注明優(yōu)先級。(2) 選擇易懂而實際的問題。 第一名：金獎，獎金1000元 第二名：銀獎，獎金500元 第三名：銅獎，獎金200元c. 總分相同時，以現(xiàn)場考核成績之高低排定名次。e. 經評定之優(yōu)秀品管圈，于每半年擴大業(yè)務檢討會時公開發(fā)表成果。l 原因分析之深度。l 圈員參與熱誠。l 推行委員會應按月將各組品管圈成果報告書匯總整理，提請評審委員會審查。l 會議應讓每人發(fā)言，并列為記錄。(4) 向QCC推行委員會登記品管圈登記時，填寫〔品管圈登記卡〕一式兩份，1份自存，1份送QCC推行委員會。(10) 工作環(huán)境的改善從日常處理的工作中，找出問題，深入檢討。透過發(fā)表會，研習會，相互激勵，提升水準。(4) 小圈圈三人行必有我?guī)煛?2) 自動自發(fā)的精神乃品管圈
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