【正文】 總經(jīng)理： 二○○八年五月一日附件三：質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針： 質(zhì)量第一、誠信為本、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)。：客戶滿意與否、產(chǎn)品的符合性、供方。：產(chǎn)品出貨前，由品質(zhì)部對(duì)必要的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。，應(yīng)進(jìn)行糾正和預(yù)防措施跟蹤以及保存有關(guān)記錄。，由管理者代表編制審核計(jì)劃，獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)后按計(jì)劃進(jìn)行審核。、保護(hù)及存檔，使該設(shè)備的準(zhǔn)確性及有效性得以保持；，防止在搬運(yùn)、維護(hù)和儲(chǔ)存期間受到損壞、亂作調(diào)校及使用。 校正記錄應(yīng)保存，以便提供校正結(jié)果的準(zhǔn)確性、追溯性及檢查校正頻率。 如果在公司內(nèi)實(shí)施內(nèi)部校正，則須提供內(nèi)校作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和內(nèi)校記錄。：本公司產(chǎn)品按照客戶的不同要求及公司的規(guī)定可采用相應(yīng)包裝。注：顧客的財(cái)產(chǎn)可以包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)。：除非顧客特別要求，必須注明產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)等信息。e. 過程的再確認(rèn)：當(dāng)條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)特殊過程進(jìn)行再確認(rèn)。a. 本公司生產(chǎn)過程中的屬注塑成形屬特殊過程?！渡a(chǎn)日?qǐng)?bào)表》的形式向生產(chǎn)部報(bào)告生產(chǎn)情況。： 《糾正與預(yù)防措施控制程序》 ，經(jīng)過評(píng)審確定的供應(yīng)商由辦公室登錄在《合格供應(yīng)商名單》上，并對(duì)供應(yīng)商情況進(jìn)行控制，必要時(shí)包括質(zhì)量、交期、溝通能力等。對(duì)口頭訂單予以記錄。，應(yīng)編制質(zhì)量計(jì)劃。、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程和本手冊(cè)及有關(guān)文件的一致性和相容性。 本公司將在各作業(yè)場所展開整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作，確保符合產(chǎn)品生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)過程的工作環(huán)境要求。本公司的特殊人員有：電工、焊工、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員等。 本公司各崗位所需的人員，由各部門提出要求，本公司在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，將質(zhì)量責(zé)任委派給在教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)上能夠勝任這些工作的員工。本公司將通過會(huì)議、報(bào)告、討論或《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》的方式，在公司各部門之間進(jìn)行質(zhì)量體系的信息交流，并確定體系的有效性得到溝通。 A 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審、原材料的采購，負(fù)責(zé)制定《合格供應(yīng)商名單》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行控制；B 負(fù)責(zé)物品的貯存、防護(hù)；C 人員的招聘及培訓(xùn)組織，公司質(zhì)量體系文件的管理；D 公司財(cái)務(wù)的管理。 A 批準(zhǔn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)；B 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核；C 主持質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審；D 統(tǒng)籌顧客滿意程度的調(diào)查。力求做到質(zhì)量目標(biāo)可以測量，并符合質(zhì)量方針的承諾。 支持程序：《文件和記錄管理程序》 《文件和記錄管理程序》中對(duì)質(zhì)量記錄的填寫、收集、編目歸檔、保存等做出了具體規(guī)定。A文件更改由原編制部門進(jìn)行，并重新審批。D各部門負(fù)責(zé)表格的設(shè)計(jì)及認(rèn)可。質(zhì)量手冊(cè)對(duì)本公司質(zhì)量管理體系總體要求作了描述，是質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。、監(jiān)控和分析，并采取必要的措施達(dá)成目標(biāo)，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。為了實(shí)施質(zhì)量體系，本公司始終堅(jiān)持：：合同評(píng)審、供應(yīng)商的選擇、原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品的檢驗(yàn)、資源管理、貿(mào)易品的采購、貿(mào)易品的銷售、文件和記錄的控制、交付和服務(wù)等。：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。：一組固有特性滿足要求的程度。本手冊(cè)由文控負(fù)責(zé)發(fā)放、保存、在公司內(nèi)部作為受控文件控制。公司地址：公司名稱：聯(lián)系電話：0755 傳 真：0755 郵 編：518103 本手冊(cè)是為了規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作，加強(qiáng)產(chǎn)品的品質(zhì)保證，并注重持續(xù)改進(jìn)提高，以期實(shí)現(xiàn)客戶滿意。此令 總經(jīng)理：二○○六年六月一日公司簡介創(chuàng)建于1998年，是一家致力于制造電子元器件設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的綜合性企業(yè)；公司大力倡導(dǎo)“集約、高效、和諧、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神；輔之以先進(jìn)的管理理念，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，一直本著為用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)以及結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況，保障了產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。五鑫文件名稱質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)版本修 訂變更內(nèi)容要項(xiàng)制 訂審 核核 準(zhǔn)日 期次數(shù)頁次章節(jié)A第一次發(fā)行文件編號(hào)生效日期保管單位受控狀態(tài)頁次HECHQM01200606011/25目錄 . 2 修改記錄 . 3頒發(fā)令 . 4公司簡介 . 51. 總則 . 6 目的 6 適用范圍 6 制定、修改、廢除、發(fā)放 62. 引用標(biāo)準(zhǔn) 63. 定義 64. 質(zhì)量管理體系的總要求 7 總則 7 文件要求