監(jiān)理工程師案例分析試題及答案-wenkub.com
2025-06-22 00:37 本頁面
【正文】 ?。玻L險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些？３．風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發(fā)生，此時的工期為多少個月（寫出或在圖上標明計算過程）？關鍵線路上有哪些分部工程？ ４．Ｂ分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少個月？個施工過程應分別安排幾個工作隊？Ｂ分部工程的流水施工工期為多少個月？繪制Ｂ分部工程調(diào)整的流水施工進度計劃橫道圖?！ 栴}： ?。空f明理由． ？ ，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作？ ？為什么？工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些？ 答案：（略） 六、某工程，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了項目施工總進度計劃（圖61）和各分部工程的施工進度計劃。建設單位也認為項目監(jiān)理機構小題大做，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任?！ ∈┕挝徽J為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。3000=（1200000+120000+66000+47263）247。 施工至第2個月末，建設單位要求進行設計變更，該變更增加了一新的分項工程N，根據(jù)工藝要求，N在E結束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接費為400元/每立方，工程量為3000立方?！ 。?）對監(jiān)理單位不應處罰（）； 理由：監(jiān)理單位無過錯（） ?。?）對甲施工單位不應處罰（）； 理由：甲施工單位無過錯（） ?。?）對乙施工單位應予處罰（）； 理由：無設計方案施工（1分）?！ 〔徽_（），分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔連帶責任（1分）?！ 。f明理由。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結構所致。甲施工單位回函稱，建設單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔責任?！ ∈录?：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款?！ ∪?、某工程，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同?！ 。?）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當（1分）?！ 《?、答案及評分標準（20分） ?。?）不妥之處：憑以往經(jīng)驗進行安全估算（）； 正確做法：應進行安全驗算（1分）?！ 栴}： ，寫出正確做法?！ ∈录?：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》?！ ≠M用損失由建設單位承擔（1分）。變更費用價格在工程最終結算時以建設單位與總承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)（2分）?！ 。?）不妥（）； 正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃（1分）。 ?。繛槭裁?？寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包?；A工程完成后：由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下： ?。?）由總監(jiān)理工程師負責與總
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