【正文】 理由 :處于關(guān) 鍵線路上的 E工作拖后 2個月，影響總工期 2個月。理由： E工作為關(guān)鍵工作。 二、案例 (2022) （ 2）如果質(zhì)量問題需要加固補強，或?qū)⒂绊懴? 道工序和分項工程的質(zhì)量，則處理程序為： ①向建設(shè)單位報告，由總監(jiān)及時簽發(fā) 《 工程暫 停令 》 ，要求停止相關(guān)部位的施工，必要時采 取防護(hù)措施； ②責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出 處理方案，并應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位簽認(rèn)； ③分析原因、審核、批復(fù)處理方案，并征得建 設(shè)單位同意； 二、案例 (2022) ④ ~⑦ 條同 上述（ 1）中的④ ~⑦ ； ⑧驗收合格后，由施工單位填報 《 工程復(fù)工報 審表 》 ； ⑨總監(jiān)簽發(fā) 《 工程復(fù)工報審表 》 ，允許進(jìn)行后 續(xù)工序的施工。 C工作總時差為 3個月；自由時差為 3個月。 二、案例 (2022) 工作名稱 C E F G H I 尚需作業(yè)時間（月） 1 3 1 4 3 2 可縮短的持續(xù)時間（月） 2 l 縮短持續(xù)時間所增加的費用（萬元／月） 28 18 30 26 10 14 二、案例 (2022) 問題： 1．該工程施工進(jìn)度計劃中關(guān)鍵工作和 非關(guān)鍵工作分別有哪些？ C和 F工作的總時差和 自由時差分別為多少？ 2．事件 1中，對于 A工作出現(xiàn)的質(zhì)量問題，寫 出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。截止第 8個月末，未完工作尚需作業(yè)時 間見表 5— 1。 4.（ 1）保留金總額 =200萬元 3%=6萬元 第一個月應(yīng)扣留保留金 40萬元 10%=4萬元 第二個月應(yīng)扣留保留金 =min{64， 50 10%} =2萬元 （ 2）預(yù)付款總額 =200萬元 15℅ =30萬元，最 后三個月每月應(yīng)扣回預(yù)付款 30247。 。 事件 4：經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定的施工單位各月實 際進(jìn)度款 (含工程變更和索賠費用 )見表 二、案例 (2022) 表 61 時間（月） 1 2 3 4 5 6 實際進(jìn)度款（萬元） 40 50 40 35 30 25 二、案例 (2022) 問題： 1．事件 1中，施工單位應(yīng)得到多少費用補償 (計 算結(jié)果保留兩位小數(shù) )？說明理由。施工單位同意 按照建設(shè)單位的要求趕工，但需增加趕工費 5萬 元。施工過 程中發(fā)生設(shè)計變更時，增加的工程量采用以直 接費為計算基礎(chǔ)的工料單價法計價，間接費費 率 8％，利潤率 5％，綜合計稅系數(shù) ％；發(fā) 二、案例 (2022) 生窩工時，按人員窩工費 50元 /工日、施工設(shè)備 閑置費 1000元 /臺班補償。 二、案例 5. (1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報驗單， 并向建設(shè)單位提交竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告 不妥，應(yīng)在收到工程竣工中請后，組織專業(yè)監(jiān)理 工程師全面檢查竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量， 驗收合格后，簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單 位提交質(zhì)量評估報告。 二、案例 參考答案 : 3. 協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料，若經(jīng)設(shè)計單位 確認(rèn)可以使用，則該批材料可用于本工程；若不 能使用，應(yīng)要求退貨。設(shè)計交底會應(yīng)由 建設(shè)單位組織召開，會議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé) 整理。 二、案例 問題： 1 中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程 師的不妥之處，寫出正確作法。 事件 2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批材料， 因規(guī)格、型號與合同約定不符，施工單位不予 接收保管，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。 二、案例 (2022) 某實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按 《 建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》 簽訂了施工 合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。 *計算書及相關(guān)圖紙 。 *編制依據(jù) *施工計劃 ：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。 一、知識點 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 (2)施工組織設(shè)計的審查 在規(guī)定的時間內(nèi)，承包單位報送施工組織設(shè)計， 填寫 《 施工組織設(shè)計（方案）報審表 》 ； 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核； 已審定的施工組織設(shè)計報建設(shè)單位； 監(jiān)督承包單位按施工組織設(shè)計實施； 對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程，可組織有關(guān)部門 和專業(yè)會審。 正確做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交 給設(shè)計單位。 正確做法：由建設(shè)單位 (監(jiān)理單位 )確定。 正確做法：由建設(shè)單位組織召開?？們r金額匯總有誤屬 于細(xì)微偏差 (或：明顯的計算錯誤允許補正 )。招標(biāo)文件中對高報 價沒有限制。 指出事件 4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法 的不妥之處，寫出正確做法。 二、案例 事件 5：施工開始前， G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師 報送了 《 施工測量成果報驗表 》 ，并附有測量放線 控制成果及保護(hù)措施。監(jiān)理 單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意 見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定 G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。C投標(biāo)單位以招標(biāo)文件規(guī)定的工期 380天 作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中 標(biāo)，合同工期按定額工期 400天簽訂 。該工程采用無標(biāo) 底公開招標(biāo)方式選定施工單位。 一、知識點 設(shè)計變更程序 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情 況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 一、知識點 合同文件解釋順序 當(dāng)承發(fā)包雙方不同意上述次序安排 ,可以在專用 條款內(nèi)約定本合同文件的組成內(nèi)容和解釋順序。 一、知識點 招標(biāo)投標(biāo)的時間要求 銷售標(biāo)書：不少于 5天； 開始售標(biāo)書到投標(biāo)截止：不少于 20天； 標(biāo)書變更到投標(biāo)截止：不少于 15天； 投標(biāo)截止到發(fā)出中標(biāo)通知書：不多于 30天。 綜合評審得分由商務(wù)報價得分和投標(biāo)人的日常 履約得分兩部分組成。經(jīng)評 審的投標(biāo)價格是指投標(biāo)人的投標(biāo)報價和投標(biāo)文 件細(xì)微偏差所折算價格的總價。 一、知識點 評標(biāo)方法 （一）綜合評估法。 獎勵費用作為工程造價的組成部分。 標(biāo)底 —— 施工招標(biāo)工程應(yīng)當(dāng)編制標(biāo)底。 資格后審是指由招標(biāo)人代表與有關(guān)專家組成的資 格后審委員會在開標(biāo)后評標(biāo)前對投標(biāo)人進(jìn)行的資 格審查。 ④費用索賠報告及審批：建設(shè)單位長期保存 。 (2)簽發(fā)工程款支付證書、調(diào)解建設(shè)單位與承 包單位的合同爭議不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、 調(diào)解。 (5)修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥， 應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持。 (3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的 內(nèi)容不妥，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理的 相關(guān)內(nèi)容 。 二、案例 作的不妥之處，寫出正確作法。(4)費用索 賠報告及審批 。(2)簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。 (3)監(jiān)理規(guī)劃 中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細(xì)則 。 一、知識點 監(jiān)理日記 主要內(nèi)容 當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備、人員變化情況； 當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況； 材料使用情況；抽檢、復(fù)檢情況； 施工程序執(zhí)行情況；人員、設(shè)備安排情況； 當(dāng)日進(jìn)度執(zhí)行情況；索賠（工期、費用）情況； 安全文明施工情況； 一、知識點 有爭議的問題，各方的相同和不同意見； 協(xié)調(diào)情況； 天氣、溫度情況，天氣、溫度對某些工序 質(zhì)量的影響和采取措施與否； 承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。 1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3 組織、指導(dǎo)、檢查