【正文】 對(duì) 8. 在裝配線上，轉(zhuǎn)運(yùn)批量可能為1。對(duì) 4．按照約束理論，瓶頸是任何能力超過需求的資源。對(duì) 18．在日本，廣泛應(yīng)用制造自動(dòng)化和機(jī)器人實(shí)施單調(diào)的常規(guī)性工作，而工人集中解決 為重要的改善問題。錯(cuò) 14．按照精細(xì)生產(chǎn)不斷降低成本的要求，選擇供應(yīng)商首先應(yīng)該考慮價(jià)格。錯(cuò) 10．整頓就是區(qū)分要與不要，將不需要的東西及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì) 6．庫(kù)存不僅浪費(fèi)了資源，而且掩蓋了管理中的各種問題。對(duì) 2．活動(dòng)即使增加價(jià)值，但耗用的資源超過了“絕對(duì)最少”的界限，也是浪費(fèi)。錯(cuò)8． 過程能力指數(shù)反映了加工中心未發(fā)生偏離情況的過程能力。對(duì)4． PDCA循環(huán)形成了持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)。對(duì) 10．維修預(yù)防在設(shè)備維修方面的重大突破是從設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造階段就考慮設(shè)備的維修 保養(yǎng)工作。對(duì) 6．事后修理主要適用于小型、不重要設(shè)備的維修。錯(cuò) 2．全面生產(chǎn)維修制是在設(shè)備綜合工程學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。對(duì)13. 活動(dòng)在箭線型網(wǎng)絡(luò)圖中除了不消耗資源外，在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)時(shí)應(yīng)像實(shí)活動(dòng)一樣對(duì)待。錯(cuò)9. 不在關(guān)鍵路線上的活動(dòng)，其松動(dòng)時(shí)間為零。對(duì)5. 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有、也只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。錯(cuò)選擇題： 1．供應(yīng)鏈成員間缺乏同步性的結(jié)果是：C A）提前購(gòu)買 B）持續(xù)補(bǔ)充 C）牛鞭效應(yīng) D）時(shí)鐘效應(yīng) 2．做外包決策時(shí)，公司要避免什么？B A）取消非核心業(yè)務(wù) B）提供機(jī)會(huì)使得外包合作企業(yè)成為強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者 C）允許雇員加入外包合作企業(yè) D）允許外包合作企業(yè)參與創(chuàng)新設(shè)計(jì) 3．供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間是對(duì)哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的衡量？D A）系統(tǒng)的可靠性 B）柔性 C）設(shè)備利用率 D）產(chǎn)品質(zhì)量 4．供應(yīng)鏈的組成包括：D A）供應(yīng)商 B）顧客 C）內(nèi)部供應(yīng)鏈 D）以上都是 5．供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)不同在于：C A）為庫(kù)存采購(gòu) B）與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系 C）與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 D）讓供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)以獲利第十四章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 P447判斷題：1. 項(xiàng)目包括一系列重復(fù)進(jìn)行的例行活動(dòng)。錯(cuò) 10．VMI需要批發(fā)商與零售商共享信息。對(duì) 6．物料通過供應(yīng)鏈的速度越快，庫(kù)存成本就越高。錯(cuò) 2．供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)與需求同步化。錯(cuò) 6．在單通道系統(tǒng)中，使用率等于到達(dá)率除以服務(wù)率。錯(cuò) 2．顧客的等待費(fèi)用容易估算。對(duì) 9．排序與編制作業(yè)計(jì)劃是同義詞。錯(cuò) 5．列車時(shí)刻表屬于作業(yè)計(jì)劃。對(duì)選擇題： 1．那種行業(yè)最適合應(yīng)用MRP？A A）機(jī)床廠 B）醫(yī)院 C）造紙廠 D）煉油廠 2．以下哪項(xiàng)不是MRP的輸入？A A）生產(chǎn)大綱 B）產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 C）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D）庫(kù)存狀態(tài)文件 3．哪項(xiàng)是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入？B A）庫(kù)存狀態(tài)文件 B）生產(chǎn)計(jì)劃大綱 C）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 D）車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 4．MRP與DRP的主要不同點(diǎn)是：D A）假設(shè)能力無限 B）固定提前期 C）按時(shí)段訂貨 D）自上而下處理 5．哪一項(xiàng)不是相關(guān)需求？C A）原材料 B）在制品 C）成品 D）外購(gòu)零件 E）產(chǎn)品說明書 6．某種零件的總需要量是由哪一項(xiàng)決定的？D A）凈需要量 B）現(xiàn)有數(shù) C）上層元件的總需要量 D）上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量 E）所有以上因素第十一章 制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制 P344 判斷題： 1．排序是指安排工件在機(jī)器上的加工順序。錯(cuò) 10．物料清單文件包含提前期的信息。錯(cuò) 6．MRP處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫(kù)存。對(duì) 2．MRP處理的是相關(guān)需求。錯(cuò) 12．提高庫(kù)存系統(tǒng)的服務(wù)水平就降低了缺貨風(fēng)險(xiǎn)。錯(cuò) 8．按照ABC分類法，得出的A類物資總是占少數(shù)。對(duì) 4．對(duì)干價(jià)格折扣模型，按最低價(jià)求得的經(jīng)濟(jì)訂貨批量如果可行，則一定是最佳訂貨批量（即相應(yīng)的總費(fèi)用最低）。錯(cuò) 5．產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)大綱的關(guān)鍵輸入。對(duì)選擇題： 1．下述哪一項(xiàng)包括產(chǎn)品在加工過程中的作業(yè)總時(shí)間？A A）產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和無效時(shí)間 B）產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和寬放時(shí)間 C）產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 D）產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷的工時(shí)消耗 2．團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)和要求不包括下過哪一項(xiàng)？D A）工作人員高素質(zhì)，多技能 B）較多的智能工作內(nèi)容 C）基層自主性強(qiáng) D）眾多的從屬關(guān)系 3．人一機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括哪一項(xiàng)？D A）氣候狀況 B）照明與色彩狀況 C）噪音與振動(dòng)狀況 D）人際關(guān)系狀況 第八章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 P248判斷題： 1．滾動(dòng)計(jì)劃的連續(xù)性和應(yīng)變性好，但嚴(yán)肅性差。錯(cuò) 4．測(cè)時(shí)法和工作抽樣法都需要考慮寬放時(shí)間。對(duì) 8．空閑時(shí)間為零，說明已達(dá)到完美的線平衡。錯(cuò) 4．汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。對(duì) 14．平均絕對(duì)偏差（MAD）可以衡量預(yù)測(cè)值的無偏性。錯(cuò) 10．MAD等于MSE的平方根。錯(cuò) 6．當(dāng)采用簡(jiǎn)單等移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)時(shí)，取平均值的數(shù)據(jù)越多，則對(duì)實(shí)際變化的響應(yīng)就越靈敏。對(duì) 2．對(duì)一組產(chǎn)品的預(yù)測(cè)比對(duì)個(gè)別產(chǎn)品的預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確。錯(cuò) 10．良好的顧客響應(yīng)導(dǎo)致成本領(lǐng)先。錯(cuò) 6．生產(chǎn)運(yùn)作策略是一種職能策略。對(duì) 2．當(dāng)質(zhì)量成為影響需求的主要因素時(shí)，降低成本就沒有意義了。對(duì)16．準(zhǔn)時(shí)性是組織生產(chǎn)過程的基本要求。錯(cuò)12．訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫(kù)存。對(duì) 8．運(yùn)作經(jīng)理不對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。對(duì) 4．有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品，是輸入決定了輸出?！渡a(chǎn)與運(yùn)作管理》判斷題和選擇題答案第一章 緒論 P37判斷題： 1．制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。錯(cuò) 5．生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)三大職能在大多數(shù)的組織中都互不相干地運(yùn)作。錯(cuò) 9．加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。對(duì)13．中文教科書說的“提前期”與英文lead time含義不同。對(duì)17．資源集成是將盡可能多的不同質(zhì)的資源有機(jī)地組織到一起。錯(cuò) 3．成本可以無限降低。對(duì) 7．基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)策略的焦點(diǎn)在縮短對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間上。錯(cuò) 11．自制還是外購(gòu)，不是生產(chǎn)運(yùn)作策略要考慮的。對(duì) 3．預(yù)測(cè)幫助管理者對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展做出規(guī)戈上 同時(shí)也幫助管理者對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用做出計(jì)劃。錯(cuò) 7．簡(jiǎn)單移動(dòng)動(dòng)平均法實(shí)際上是給每