【正文】 生產(chǎn)排程匯總生產(chǎn)排程匯總顯示是對(duì)目前的生產(chǎn)排程結(jié)果按選定的計(jì)劃模型時(shí)間周期格式進(jìn)行匯總顯示。二人工先對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行排產(chǎn)，然后對(duì)剩余部份進(jìn)行自動(dòng)排產(chǎn) 操作界面圖58操作說(shuō)明本節(jié)點(diǎn)可以進(jìn)行查詢和確定需排程的訂劃訂單，手工或自動(dòng)進(jìn)行排程，進(jìn)行完完整性檢測(cè)和能力檢測(cè)。確定生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品及節(jié)拍數(shù)據(jù)（基本、最大、最小）；定義生產(chǎn)線優(yōu)先級(jí)，為生產(chǎn)線分配提供最直接的依據(jù)；確定生產(chǎn)線工站領(lǐng)用物料的關(guān)系，包括數(shù)量、損耗系數(shù)，確定該物料是否可替代，對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品及生產(chǎn)線工站物料關(guān)系進(jìn)行刪除、修改維護(hù)；此處定義的產(chǎn)品和領(lǐng)用材料的對(duì)應(yīng)關(guān)系優(yōu)先于物料清單的對(duì)應(yīng)關(guān)系。確定生產(chǎn)線工站及其屬性，對(duì)生產(chǎn)線及其所屬工站進(jìn)行刪除、修改維護(hù)。已發(fā)生倒沖的生產(chǎn)訂單不能再次執(zhí)行〖倒沖〗。的生產(chǎn)訂單的某些物料作倒沖出庫(kù)處理 。狀態(tài)且物料已發(fā)生出庫(kù)或轉(zhuǎn)庫(kù)。投放39。本節(jié)點(diǎn)功能是在不同的生產(chǎn)訂單之間進(jìn)行物料的調(diào)用。才能作〖發(fā)料〗操作。只有生產(chǎn)訂單為39。狀態(tài)的備料計(jì)劃才能〖關(guān)閉〗。審核39。操作界面圖52操作說(shuō)明本節(jié)點(diǎn)可進(jìn)行的操作包括對(duì)生產(chǎn)訂單生成的備料計(jì)劃進(jìn)行修改和審核、關(guān)閉、替代、發(fā)料，也可直接增加備料計(jì)劃并對(duì)其修改、刪除，說(shuō)明如下：手工輸入備料計(jì)劃，對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)生成和手工輸入的備料計(jì)劃進(jìn)行刪除、修改維護(hù)；對(duì)備料計(jì)劃進(jìn)行審核，或者取消審核，審核后即形成對(duì)庫(kù)存數(shù)量的占用；對(duì)備料計(jì)劃進(jìn)行關(guān)閉，或者取消關(guān)閉，關(guān)閉后即不再占用庫(kù)存數(shù)量；對(duì)備料計(jì)劃明細(xì)進(jìn)行增加、刪除維護(hù)，或者對(duì)可以進(jìn)行替代的存貨進(jìn)行替代操作（替代后的物料不能再進(jìn)行替代）；對(duì)狀態(tài)為“審核”且相應(yīng)的生產(chǎn)訂單為“投放”狀態(tài)的備料計(jì)劃進(jìn)行發(fā)料；生產(chǎn)訂單與備料計(jì)劃單有對(duì)應(yīng)關(guān)系，一份訂單對(duì)應(yīng)一份備料計(jì)劃單； 注意事項(xiàng)只有39。狀態(tài)的生產(chǎn)訂單可作〖取消結(jié)束〗操作。完工39。狀態(tài)的生產(chǎn)訂單可作〖取消完工〗操作。投放39。操作界面圖49操作說(shuō)明 可對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行的維護(hù)操作包括：按生產(chǎn)線、生產(chǎn)部門(mén)、生產(chǎn)訂單、產(chǎn)品等查詢條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。為39。為39。狀態(tài)的生產(chǎn)訂單可39。注意事項(xiàng)非編制人在非編制日期不可編輯生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。計(jì)劃39。投放39。狀態(tài)的生產(chǎn)訂單可修改、刪除。 ◎投放操作，產(chǎn)生計(jì)劃備料單，◎?qū)⑸a(chǎn)訂單委外?！己喜⑸伞健ⅰ疾鸱稚伞降纳a(chǎn)訂單沒(méi)有表體，但可以追加。操作界面圖45操作說(shuō)明可以進(jìn)行物料供應(yīng)需求進(jìn)行制表和模擬制表的操作。 供應(yīng)需求查詢MRP的供應(yīng)需求查詢是針對(duì)某一MRP的物料，查詢目前系統(tǒng)狀態(tài)下，供應(yīng)，需求，庫(kù)存的情況，檢查是否有供應(yīng)不能滿足需求的情況，以指導(dǎo)計(jì)劃員采取正確的計(jì)劃措施。可以進(jìn)行查詢MRP計(jì)劃訂單，反查來(lái)源的操作。操作界面同MPS清單查詢操作說(shuō)明可以按不同條件查詢物料。計(jì)劃訂單下達(dá)后，就生成相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)單傳給采購(gòu)系統(tǒng)，或傳入生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，或直接生成生產(chǎn)訂單。MRP計(jì)劃訂單增加，手工增加一計(jì)劃訂單，增加后狀態(tài)為確認(rèn)MRP計(jì)劃訂單修改，手工修改一計(jì)劃訂單，修改后狀態(tài)為確認(rèn)MRP計(jì)劃訂單確認(rèn)，計(jì)劃訂單狀態(tài)從“計(jì)劃”轉(zhuǎn)為“確認(rèn)”，確認(rèn)后的計(jì)劃訂單系統(tǒng)不再自動(dòng)更改?？梢赃M(jìn)行進(jìn)行MRP運(yùn)算、查詢運(yùn)算報(bào)告、增加或刪除物料的生產(chǎn)檔案。支持全重排與凈改變兩種編制方法，也可以對(duì)指定的物料進(jìn)行運(yùn)算，可以指定運(yùn)算是否進(jìn)行下級(jí)分解；進(jìn)行運(yùn)算前必須設(shè)置MRP方案；進(jìn)行運(yùn)算時(shí)的時(shí)間跨度范圍根據(jù)選定的運(yùn)算日期和計(jì)劃模板確定。3．2．4．2 MRP運(yùn)算 MRP方案管理MRP方案管理是對(duì)已初始的MRP方案進(jìn)行維護(hù)，設(shè)置各方案的計(jì)劃參數(shù)，并在運(yùn)行以后進(jìn)行方案間的比較與拷貝。操作界面圖41操作說(shuō)明可以查詢、增加、刪除、修改獨(dú)立需求。 供應(yīng)需求查詢MPS的供應(yīng)需求查詢是針對(duì)某一MPS的物料，查詢目前系統(tǒng)狀態(tài)下，供應(yīng)，需求，庫(kù)存的情況，檢查是否有供應(yīng)不能滿足需求的情況，以指導(dǎo)計(jì)劃員采取正確的計(jì)劃措施?？梢赃M(jìn)行查詢MPS計(jì)劃訂單，反查來(lái)源的操作。操作界面圖38操作說(shuō)明可以按不同條件查詢物料。計(jì)劃訂單下達(dá)后，就生成相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)單傳給采購(gòu)系統(tǒng)，或傳入生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，或直接生成生產(chǎn)訂單。MPS計(jì)劃訂單增加，手工增加一計(jì)劃訂單，增加后狀態(tài)為確認(rèn)MPS計(jì)劃訂單修改，手工修改一計(jì)劃訂單，修改后狀態(tài)為確認(rèn)MPS計(jì)劃訂單確認(rèn)，計(jì)劃訂單狀態(tài)從“計(jì)劃”轉(zhuǎn)為“確認(rèn)”，確認(rèn)后的計(jì)劃訂單系統(tǒng)不再自動(dòng)更改。可以根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、資源清單，按設(shè)定時(shí)間段生成關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷來(lái)源、數(shù)量及負(fù)荷與能力的差異；可以根據(jù)關(guān)鍵工作中心、時(shí)間周期、超欠負(fù)荷查詢工作中心的能力負(fù)荷情況。粗能力計(jì)劃，只考慮計(jì)劃與確認(rèn)的訂單，不考慮在制的訂單，因此它是粗略的能力測(cè)算。操作界面圖35操作說(shuō)明可以進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)算、查詢系統(tǒng)捕捉到的例外信息。注意事項(xiàng)在主生產(chǎn)計(jì)劃的明細(xì)顯示界面中可對(duì)主需求計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)，詳細(xì)操作與主生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)一致。 MPS計(jì)劃MPS計(jì)劃可以對(duì)設(shè)定時(shí)段內(nèi)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的主生產(chǎn)計(jì)劃訂單進(jìn)行維護(hù)。操作界面圖32操作說(shuō)明可以進(jìn)行主需求計(jì)劃的運(yùn)算、查詢系統(tǒng)捕捉到的例外信息。操作界面圖31操作說(shuō)明可以進(jìn)行查詢?cè)黾?，修改，刪除的操作，以及結(jié)束一條明細(xì)主需求，刪除物料的生產(chǎn)檔案的操作。操作界面圖30操作說(shuō)明可以進(jìn)行查詢、顯示主需求計(jì)劃、顯示主需求的明細(xì)、進(jìn)行日期切換、選擇界面顯示。操作界面圖29操作說(shuō)明可以對(duì)全局方案管理的各選項(xiàng)進(jìn)行修改選擇。操作界面圖28操作說(shuō)明可以完成增加、刪除、修改計(jì)劃模板和計(jì)劃模型。 計(jì)劃模型設(shè)置計(jì)劃模型設(shè)置包括計(jì)劃模型設(shè)置，計(jì)劃模板定義。注意事項(xiàng)已被引用的需求合并策略不可刪除。注意事項(xiàng)查詢前最好進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)。注意事項(xiàng)最好在數(shù)據(jù)檢測(cè)通過(guò)后進(jìn)行底層碼生成。3．2．2．6 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)管理因?yàn)榇尕浤夸洝⑽锪锨鍐?、工作中心、工藝路線之間關(guān)系復(fù)雜，當(dāng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄完或變更后，可以對(duì)其合法性進(jìn)行檢測(cè)。工程變更單為提供對(duì)物料清單、工藝路線變更的審計(jì)線索，可以在全局方案管理中啟用工程變更控制參數(shù)，該參數(shù)啟用后，即可使用工程變更單對(duì)物料清單、工藝路線的變更進(jìn)行管理。當(dāng)在“全局方案管理”節(jié)點(diǎn)中‘是否啟用變更管理’選項(xiàng)為N時(shí)，才能執(zhí)行修改操作。查詢時(shí)查詢條件中的物料編碼不可為空。本節(jié)點(diǎn)生成成本BOM，并可進(jìn)行查詢。可指定幾個(gè)同型號(hào)的物料，通過(guò)正向展開(kāi)，得到每一個(gè)物料的下級(jí)物料需求數(shù)量的對(duì)比。 BOM反向查詢物料清單反查可按單級(jí)、多級(jí)、末級(jí)三種查詢方式查詢指定物料的直接上級(jí)件、各級(jí)上級(jí)件、最終產(chǎn)品的情況。當(dāng)在“全局方案管理”節(jié)點(diǎn)中‘是否啟用變更管理’選項(xiàng)為N時(shí)，才能執(zhí)行對(duì)有效版本的刪除操作；當(dāng)‘是否啟用變更管理’選項(xiàng)為Y時(shí)，只能執(zhí)行對(duì)無(wú)效版本的物料清單進(jìn)行刪除操作。在本節(jié)點(diǎn)對(duì)物料清單進(jìn)行定義和維護(hù)。操作界面圖16操作說(shuō)明可以完成工藝路線屬性的查詢和增加、刪除、修改操作注意事項(xiàng)已被引用的工藝路線分組不可刪除。 工藝路線分組工藝路線分組是對(duì)工藝路線進(jìn)行分組并對(duì)分組進(jìn)行維護(hù)。工作中心從屬于已定義的工作中心類別。注意事項(xiàng)已被引用的工作中心類別不可刪除。修改工作日歷時(shí)若班次類別、工作時(shí)間不為空，則休假標(biāo)志不可標(biāo)識(shí)為休假。 工作日歷定義工作日歷定義是生成指定時(shí)間段的基準(zhǔn)日歷，并在此基礎(chǔ)上生成針對(duì)不同生產(chǎn)組織的工作日歷。注意事項(xiàng)如班次類別已經(jīng)被引用，則不能被刪除。用戶可以根據(jù)本單位存在的工作班次定義不同的班次，并指出各個(gè)班次的具體工作時(shí)間。在這時(shí)周期型休息日只能打勾修改。確定存貨的物理性質(zhì)，如凈重量等。設(shè)置與NC關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的關(guān)系，如供應(yīng)商、ABC分類；確定運(yùn)行本系統(tǒng)其他功能的數(shù)據(jù)，如參考成本。設(shè)置與NC關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的關(guān)系，如是否成本對(duì)象；對(duì)于采購(gòu)件，應(yīng)在系統(tǒng)中進(jìn)一步確定其是否進(jìn)行委托加工和委托加工的方式。不同庫(kù)存組織的存貨數(shù)據(jù)在進(jìn)行MPS、MRP運(yùn)算時(shí)不會(huì)相互影響。加工作業(yè)的生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)訂單管理中通過(guò)生產(chǎn)訂單在生產(chǎn)部門(mén)一級(jí)進(jìn)行。3．1．2單據(jù)流狀態(tài)說(shuō)明生產(chǎn)系統(tǒng)的主要單據(jù)及其狀態(tài)說(shuō)明見(jiàn)如表4。編制粗能力計(jì)劃、進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃平衡時(shí)需要利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理中的資源清單信息。通過(guò)不同方案及模板的配置，實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期資源負(fù)荷與現(xiàn)有資源能力的平衡，協(xié)助企業(yè)對(duì)資源的增加、減少、改善、合理配置等提供決策依據(jù)，同時(shí)為企業(yè)與供應(yīng)商之間簽定購(gòu)貨合同、預(yù)定緊俏物資，改善供應(yīng)鏈效率等提供系統(tǒng)支持；同時(shí)實(shí)現(xiàn)近期生產(chǎn)計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃的合理安排。在生產(chǎn)制造系統(tǒng)中，系統(tǒng)建立了四種默認(rèn)計(jì)劃類型：主需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、重復(fù)排程計(jì)劃，在這個(gè)功能即是建立某個(gè)操作員可以進(jìn)行哪種計(jì)劃類型的編制，在該計(jì)劃類型下可以管理哪些物料的計(jì)劃?；A(chǔ)數(shù)據(jù)管理中的數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃物料設(shè)置、計(jì)劃模型設(shè)置、全局方案管理在整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中起著重要的作用。這一期間訂貨量應(yīng)在第３天交貨，其訂單應(yīng)提前２天在本天發(fā)出。如計(jì)劃訂單下達(dá)為生產(chǎn)訂單后，就只在生產(chǎn)訂單環(huán)節(jié)考慮業(yè)務(wù)影響是否考慮安全庫(kù)存YY，N如果不考慮，只是根據(jù)現(xiàn)有需求、現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行MRP運(yùn)算是否考慮現(xiàn)有庫(kù)存YY，N如果不考慮，可以理解為直接根據(jù)現(xiàn)有需求進(jìn)行MRP運(yùn)算是否鎖定數(shù)據(jù)庫(kù)NY，N若鎖定數(shù)據(jù)庫(kù)，與該運(yùn)算相關(guān)的業(yè)務(wù)不能進(jìn)行是否考慮廢品系數(shù)YY，N運(yùn)算中是否考慮廢品數(shù)量（對(duì)父項(xiàng)產(chǎn)品來(lái)講是需要多生產(chǎn)才能滿足需求）若考慮，生產(chǎn)數(shù)量=需求數(shù)量（1+廢品系數(shù)）若不考慮，生產(chǎn)數(shù)量=需求數(shù)量是否考慮損耗系數(shù)YY，N運(yùn)算中是否考慮損耗系數(shù)（存在于BOM，對(duì)子項(xiàng)物料來(lái)講，需要多投入才可生產(chǎn)出既定數(shù)量的父項(xiàng)產(chǎn)品）若考慮，需求數(shù)量=結(jié)構(gòu)數(shù)量（1+損耗系數(shù)）若不考慮，需求數(shù)量=結(jié)構(gòu)數(shù)量。參數(shù)名稱默認(rèn)值參數(shù)取值及含義備注采購(gòu)來(lái)源方式Y(jié)A：計(jì)劃訂單AB：計(jì)劃訂單和請(qǐng)購(gòu)單ABC：計(jì)劃訂單,請(qǐng)購(gòu)單和采購(gòu)單進(jìn)行MRP運(yùn)算時(shí)需要考慮的預(yù)計(jì)收發(fā)信息來(lái)源。如計(jì)劃訂單下達(dá)為請(qǐng)購(gòu)單后，就只在請(qǐng)購(gòu)單環(huán)節(jié)考慮業(yè)務(wù)影響制造來(lái)源方式NA：計(jì)劃訂單AB：:計(jì)劃訂單和生產(chǎn)訂單進(jìn)行MPS運(yùn)算時(shí)需要考慮的預(yù)計(jì)收發(fā)信息來(lái)源。在啟用公休日定義前有效，反映為周期型休假日定義周期長(zhǎng)度是否啟用變更管理NY，N是否對(duì)物料請(qǐng)單、工藝路線變更啟用“工程變更管理”功能，若啟用，則只能使用工程變更單對(duì)二者的有效版本進(jìn)行變更是否啟用工藝路線NY，N僅在未使用工藝路線功能點(diǎn)前定義有效是否控制限額領(lǐng)料NY，N具體控制行為由NC庫(kù)存系統(tǒng)完成限額領(lǐng)料控制范圍(%)0與“是否控制限額領(lǐng)料”參數(shù)同時(shí)使用備料計(jì)劃審核方式AA：系統(tǒng)自動(dòng)審核B：人工獨(dú)立審核自動(dòng)審核時(shí)，備料計(jì)劃單一經(jīng)產(chǎn)生即為審核狀態(tài)展望期300時(shí)間單位為天MPS計(jì)劃跨越的時(shí)間范圍一般要求至少要覆蓋物料的最長(zhǎng)累計(jì)提前期需求時(shí)界5時(shí)間單位為天需求合并策略中第一時(shí)區(qū)的跨度，約等于最終產(chǎn)品總裝配計(jì)劃提前期，不可大于展望期在該時(shí)區(qū)內(nèi)，所有訂單均已凍結(jié)不可修改，生產(chǎn)由實(shí)際需求決定而非預(yù)測(cè)確認(rèn)時(shí)界20時(shí)間單位為天需求合并策略中第二時(shí)區(qū)的跨度，約等于最終產(chǎn)品總制造計(jì)劃提前期，不可大于展望期在該時(shí)區(qū)內(nèi)，所有訂單均已經(jīng)計(jì)劃員確認(rèn)，系統(tǒng)不能自動(dòng)更改，只能手工維護(hù)加工時(shí)間單位AA：小時(shí)B：分鐘C：秒工序級(jí)加工時(shí)間單位是否考慮廢品系數(shù)YY，N運(yùn)算中是否考慮廢品數(shù)量（對(duì)父項(xiàng)產(chǎn)品來(lái)講是需要多生產(chǎn)才能滿足需求）若考慮，生產(chǎn)數(shù)量=需求數(shù)量（1+廢品系數(shù)）