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能源管理體系咨詢工作方案-wenkub.com

2024-11-03 04:51 本頁面
   

【正文】 2020年 X月 管理層和部門主管 19 第二階段審核 評價受審核方管理體系運行符合性和 有效性 ,確定是否推薦注冊。 三、 工作計劃 能源管理體系 技術(shù)服務(wù)計劃表 階段 序號 步驟內(nèi)容 工 作 內(nèi) 容 XX 公司 時間 負責人 準備 1 調(diào)查企業(yè)現(xiàn)狀 ① 對企業(yè)能源管理現(xiàn)狀和現(xiàn)行能源管理制度、法規(guī)執(zhí)行情況進行調(diào)查。 能源管理體系咨詢工作方案 一、任務(wù) 咨詢組指導企業(yè)建立實施能源管理體系,使企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)達到能源管理體系標準的要求。了解目前企業(yè)的活動、產(chǎn)品、服務(wù)過程中能源的管理現(xiàn)狀,如用能種類、能原使用水平及在行業(yè)中能源管理水平; ② 組織企業(yè)識別能源管理體系覆蓋范圍內(nèi)活動、產(chǎn)品、服務(wù)中的能源因素、能控因子,確定重要能源因素及可控能源因子; ③ 對比行業(yè)標桿企 業(yè),尋找能源管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出能源管理體系改進的重點區(qū)域、過程、環(huán)節(jié)、技術(shù)。 2020年 X月
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