能源管理體系咨詢工作方案(文件)
【正文】 月 管理層和部門主管 貫標(biāo)培訓(xùn) 2 動員和組織落實(shí) 進(jìn)行貫標(biāo)動員，確定管理者代表，建 立貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組 2020年 X月 領(lǐng)導(dǎo)小組 、 工作小組 、 編寫人員等骨干 3 標(biāo)準(zhǔn)和文件編寫培訓(xùn) GB/T 233312020標(biāo)準(zhǔn) 和建材行業(yè)能源管理體系認(rèn)證實(shí)施規(guī)則 培訓(xùn)，進(jìn)行文件編寫培訓(xùn) 2020年 X月 領(lǐng)導(dǎo)小組 、 工作小組 、 編寫人員等骨干 管理體系策劃 4 制定方針和目標(biāo) 確定能 源管理方針和目標(biāo) 2020年 X月 管理者 5 策劃管理體系 策劃時(shí)要考慮：能源管理事項(xiàng)的優(yōu)先順序、企業(yè)能源管理表現(xiàn)，企業(yè)有關(guān)的能源因素、能源管理影響和風(fēng)險(xiǎn)、能源管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)，相關(guān)的法律法規(guī)及能源管理的責(zé)任 2020年 X月 領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組 編寫人員 6 職能分配 確定組織結(jié)構(gòu)、能源管理結(jié)構(gòu)，調(diào)整、選定、配備崗位及人員，進(jìn)行能源管理職能分配，明確各部門、各崗位職責(zé) 2020年 X月 管理者 管理體系的文件化 7
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