西北實(shí)業(yè)管理制度人力資源管理制度分冊-wenkub.com
2025-05-24 14:38 本頁面
【正文】 （按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行） 本制度附屬文件包括： 《人力資源開發(fā)計(jì)劃表》、《制定年度預(yù)算流程》、《制定年度預(yù)算程序文件》、《員工守則》、《招聘申請表》、 《招聘任用流程》、《招聘任用程序文件》、《入職手續(xù)細(xì)則》、 《擔(dān)保書》、 《轉(zhuǎn)正錄用審批表》、《勞動合同》、 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》、《培訓(xùn)記錄》、《培訓(xùn)流程》、《培訓(xùn)程序文件》、 《員工考核流程》、《員工考核程序文件》、《公司 日常作息時(shí)間表》、《國家法定假日表》、《加班單》、《請假單》、《工作紀(jì)律》、 《職務(wù)津貼》、《崗位津貼》、 《帶薪假期規(guī)定》、《獎(jiǎng)懲條例》、《離職流程》、《離職程序文件》、《離職手續(xù)批辦單》、《離職手續(xù)細(xì)則》、《離任審計(jì)流程》、《離任審計(jì)程序文件》、《辭退流程》、《辭退程序文件》、 《申述流程》、《申述程序文件》?？偛脤Σ块T經(jīng)理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 對申訴經(jīng)查確有違犯國家法律的，將移交有關(guān)公安機(jī)關(guān)處理。 詳見《申述流程》和《申述程序文件》。 員工對公司的處分、處罰不服時(shí)有權(quán)投訴。 辭退程序 詳見《辭退流程》和《辭退程序文件》。 其它嚴(yán)重違紀(jì)情況。 一年事假累計(jì)滿一個(gè)月者。 紀(jì)律松散，全年遲到累計(jì)達(dá)二十次者。 詳見《離職流程》、《離職程序文件》、《離任審計(jì)流程》和《離任審計(jì)程序文件》。 離職程序 員工辭職須提前半個(gè)月提出申請，寫出辭職報(bào)告并逐級報(bào)部門經(jīng)理簽字、主管副總裁簽字、公司總裁批準(zhǔn)。但有下列情況之一者不得在合同期間辭職： 在重要崗位或涉及公司機(jī)密的特殊職位上任職的人員。 緊急情況可在上班后兩小時(shí)內(nèi)用電話請假，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。 事假：員工因私需休假，可在不影響工作前提下申請事假，事假為無薪假期。 工傷假：因工受傷可憑有關(guān)鑒定書和市級以上醫(yī)院證明書休假，具體按簽訂的勞動合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。符合結(jié)婚年齡的給婚假 6 天，婚假限一次用完，只發(fā)基本薪資。 出差人員出差期間所含節(jié)假日不計(jì)加班，只計(jì)差費(fèi)補(bǔ)貼。 公司嚴(yán)格控制加班，加班要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 加班 本職工作必須于當(dāng)天工作時(shí)間完成。 在規(guī)定上班時(shí)間 3 分鐘后打卡為遲到，未到下班時(shí)間打卡視為早退；工作時(shí)間外出在門衛(wèi)處登記；因外出誤了打卡時(shí)間，由部門經(jīng)理（主任）簽卡確認(rèn)，未打卡又無部門經(jīng)理簽字視為缺勤。 交通費(fèi)：每人每月 50 元，已包含在薪資中。 傳統(tǒng)節(jié)日為員工購買過節(jié)物品、生活用品。 制服福利 正式員工制服統(tǒng)由行政部一制做、發(fā)放，具體 標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 獎(jiǎng)懲程序 對 第一條 之獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容隨季度考核，由人力資源部匯總報(bào)總裁辦公會議決定。 未盡事宜，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋并協(xié)調(diào)解決。 除本制度明確規(guī)定外，在途誤餐補(bǔ)貼與住勤補(bǔ)貼， 不得同日重復(fù)計(jì)算。 出差人員 返回后，省內(nèi)出差人員三天內(nèi)報(bào)銷，外省出差人員五天內(nèi)報(bào)銷，其報(bào)銷審批手續(xù)應(yīng)經(jīng)主管部門經(jīng)理核對簽字后，再報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部經(jīng)理按有關(guān)出差規(guī)定審批后，經(jīng)總裁簽字，方可報(bào)銷。 主辦單位不提供食宿的，按第一章辦法執(zhí)行。計(jì)算薪資按本人的日薪資額計(jì)算。 虛報(bào)人員按公司獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。 因不可抗拒的原因而無法按期支付薪資時(shí)，由會計(jì)部通知員工變更后的支薪日期或其它事項(xiàng)。 員工本人必須在個(gè)人薪資袋上簽名后，方可領(lǐng)取薪資。 分公司會計(jì)負(fù)責(zé)分公司薪資造表 ，生產(chǎn)作業(yè)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)核，總裁或總監(jiān)審批。 員工根據(jù)工作能力、學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)可以進(jìn)入不同級別序列，取得不同的薪資標(biāo)準(zhǔn)。 8 薪資 目的及意義 原則 公司的薪資體系由人力資源部擬定，由總裁審批。 考核的內(nèi)容 品德素質(zhì)； 制度編號 版次 人力資源管理制度 第 4 頁 共 11頁 4 工作態(tài)度； 工作能力； 工作業(yè)績。 培訓(xùn)程序 詳見《培訓(xùn)流程》和《培訓(xùn)程序文件》。 公司各項(xiàng)政策 制度、職業(yè)道德教育。 本崗專業(yè)知識及要求。 培訓(xùn)種類及內(nèi)容 培訓(xùn)種類：崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、在外進(jìn)修、外出考察等。 負(fù)責(zé)人 人力資源部制訂總體《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，各部門經(jīng)理制訂本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)由所屬部門技術(shù)骨干負(fù)責(zé)。 同時(shí)，公司鼓勵(lì)全體員工參加公 司培訓(xùn)計(jì)劃以外的業(yè)余學(xué)習(xí)，凡業(yè)余學(xué)習(xí)畢業(yè)者（以畢業(yè)證為標(biāo)準(zhǔn)），公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。正式《勞動合同》期為一年。 新員工須經(jīng)過試用期考核，合格者方可轉(zhuǎn)正。 招聘 招聘途徑為：刊登招聘廣告、參加招聘會、人才市場選送、網(wǎng)上招聘等； 招聘基本程序?yàn)椋? 各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，在定編范圍內(nèi)向人力資源部提出書面用人申請，用人申請內(nèi)容為：招聘原因、招聘對象、招聘標(biāo)準(zhǔn)，不同崗位員工應(yīng) 具備的基本條件（如年齡、性別、學(xué)歷、資歷、技能、專長、身體狀況等）。本條例適用于被聘用的所有員工。年度計(jì)劃應(yīng)在上年 完成，? 計(jì)劃內(nèi)容 包括?，具體內(nèi)容詳見《人力資源開發(fā)計(jì)劃表》。 2 人力資源部的分工及崗位設(shè)置 人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核等，同時(shí)主持設(shè)計(jì)公司的薪資結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化的建設(shè)等工作，為其它部門的工作作好人力資源方面的準(zhǔn)備。 本制度包括 人力資源部的分工及崗位設(shè)置、工作管理、原則 、招聘與錄用、培訓(xùn)、考評、考勤、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、離職和辭退、 員工申述和附則等
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