建筑企業(yè)員工手冊-wenkub.com
2025-06-20 15:51 本頁面
【正文】 213頁四川XX第感謝大家以前為公司提出的不少建議，今天公司擬定了員工手冊，也是我們的企業(yè)文化邁向成功的起步，以后對公司制度不懂的可以參考此手冊，或詢問部門主管，從手冊頒發(fā)之日，公司將全部按照手冊上的制度執(zhí)行，如有不妥之處，在執(zhí)行中再征求大家的意見集體討論進(jìn)行修正和完善。六年，XXXX頁四川第九、總工辦職責(zé)貫徹、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的完整性、施工安全、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程款的按期撥付、民工工資的如期兌現(xiàn)、工程材料款的支付等情況監(jiān)督、檢查。建設(shè)集團(tuán)有限公司理。頁/共負(fù)責(zé)公司公文校稿、打印、報送或下發(fā)，做到打印文本規(guī)范、美觀，杜絕錯別字。七、監(jiān)督公司成本費(fèi)用的開支，及時為董事長反饋財務(wù)資金等情況。配合分公司（辦事處）的投標(biāo)報名及備案等事宜。XX17對不重視質(zhì)量造成質(zhì)量問題的人員有權(quán)糾正，必要時停止其工作，并提出處理意見；對重大事故有權(quán)進(jìn)行追究和提出處理意見。組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各自的分管職責(zé)，指導(dǎo)各自分管部門的工作。協(xié)助總經(jīng)理完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。21三、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。制定、落實(shí)公司中長期規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃及實(shí)施方案。不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。XX15第四節(jié) 員工日常禮儀從進(jìn)入公司上班的第一天起，你的一言一行就代表著公司的形象，因此你工作時良好的精神面貌和保持整潔的外表是十分重要的，你應(yīng)注意遵守下列要求：工作期間，你應(yīng)保持精神振作，彬彬有禮，高效敏捷；上班時，應(yīng)注意衣著整潔，大方得體；上班期間坐姿端正，不能用睡、臥姿等不良姿勢進(jìn)行工作；同事間應(yīng)相互尊重，互幫互愛，語言文明；面對客戶微笑、示意、問好；對外交往應(yīng)有禮有節(jié)，禮貌大方，簡樸務(wù)實(shí)。建設(shè)集團(tuán)有限公司曠工達(dá)頁/共天以上，或月累計(jì)曠工1） 有較大工作失誤，給公司造成重大損失；2） 一年記過兩次以上；3） 被確認(rèn)不能勝任工作。其他影響工作的情形，較輕微的。XX13第三節(jié) 獎懲制度一、獎金分配原則：獎金分為提成及年終獎兩種形式。具體條款按照公司《工作時間和休息休假管理制度》執(zhí)行。10天，每天工作時間為：夏季（當(dāng)年建設(shè)集團(tuán)有限公司第頁/共根據(jù)《員工離職結(jié)算表》審核交接項(xiàng)目，核實(shí)結(jié)算工資。第四節(jié) 離職程序轉(zhuǎn)正員工因個人原因離職，須提前一個月書面提交《辭職申請》，部門負(fù)責(zé)人、分管副總根據(jù)員工提出的辭職報告安排面談，調(diào)查員工辭職的原因。建設(shè)集團(tuán)有限公司試用員工可隨時向直接主管提出終止試用或轉(zhuǎn)正申請，直接主管也可以提出對新聘員工終止試用、延長試用、轉(zhuǎn)正的建議。頁/共個月，享受公司試用期薪水，期滿后填寫《試用員工考核意見表》交所屬部門負(fù)責(zé)人，同時提交《員工轉(zhuǎn)正申請書》，讓所在部門負(fù)責(zé)人、分管副總簽字審核，最后由綜合辦報總經(jīng)理審批。建設(shè)集團(tuán)《員工手冊》。2XX10員工崗位能上、能下，實(shí)行末位淘汰制。XX9天，省外④員工父母或夫（妻）、子女在外地的，每年給一次探親假，時間豐富員工文娛活動。鼓勵員工對公司經(jīng)營、管理等方面建言獻(xiàn)策，所提建議被采納的，一次獎簡單不計(jì)較，團(tuán)隊(duì)第一：以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為先，主動補(bǔ)位、搶位。的許三多，簡單樂干。建設(shè)集團(tuán)有限公司④我樂干：我投入頁/共②要我干：領(lǐng)導(dǎo)要求你干，只干崗位上那些明確的職責(zé)，是“低標(biāo)準(zhǔn)”的員工。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻(xiàn)，但是貢獻(xiàn)的著力點(diǎn)是崗位，個人主義精神下的主人翁要求實(shí)現(xiàn)自我價值，但是，自我價值實(shí)現(xiàn)的平臺也在崗位。最終，知識、技能、經(jīng)驗(yàn)大大提升，報酬提升就有了根本保證，職業(yè)生涯的發(fā)展也有了足夠的人力資本。因此，打工者的定位不可能有長期的職業(yè)發(fā)展。五、不做打工者，只做主人翁打工者定位。21三、不拋棄，不放棄。四種工作狀態(tài)：拼搏每一天、戰(zhàn)勝每一天、健康每一天、快樂每一天。XX企業(yè)使命：造就一流的經(jīng)營、工程施工管理團(tuán)隊(duì)，做一流的建筑企業(yè)。21年時間將公司發(fā)展成為特級建筑企業(yè)。3月，XX建設(shè)集團(tuán)設(shè)立分公司（辦事處）達(dá)到近二十個，發(fā)展足跡遍布四川省絕大多數(shù)市、州以及渝、云、貴、藏、青的一些地區(qū)。2013年5月，XX建設(shè)集團(tuán)有限公司注冊成立。月XX578擁有頁四川公司先后設(shè)立了南充、廣元、遂寧、綿陽、重慶、西昌、邛崍、雅安、自貢、第萬元，具有市政公用工程施工總承包貳級、房屋建筑工程施工總承包貳級、水利水電工程
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