淺議口可樂的廣告創(chuàng)意營銷-wenkub.com
2025-06-19 16:31 本頁面
【正文】 廣告是企業(yè)打開市場(chǎng)的利刃，對(duì)宣傳產(chǎn)品，爭(zhēng)取顧客，提高產(chǎn)品以及企業(yè)的知名度有巨大作用。為了讓這一溝通工具發(fā)揮更好的效果，我們以企業(yè)和消費(fèi)者需求最大化得到滿足來達(dá)到這一目的。只有不斷突破自我，不斷締造品牌理念和精神，使這種精神感染到消費(fèi)者，才能獲得永久的青春。從可口可樂創(chuàng)意營銷的影響里，我們也可以發(fā)現(xiàn)正是因?yàn)閯?chuàng)意的廣告一直堅(jiān)持不懈地締造品牌價(jià)值青春活力，激情，活力，快樂等等。最終利用創(chuàng)意來打動(dòng)消費(fèi)者，達(dá)到營銷目的。時(shí)代變了，我們廣告的創(chuàng)意也就要發(fā)生變化。但是人們?yōu)楹螁螁沃蛔非罂煽诳蓸纺兀縿?chuàng)意的廣告就很好的利用了消費(fèi)者的心理需求，從一些源于生活的簡(jiǎn)單畫面，例如干涸沙漠中旅行者的追求，烈日下可樂爽酷的形象，都向人們展示了強(qiáng)烈的渴求欲，從生活出發(fā)，卻高于生活，能讓消費(fèi)者感受到更多。五、總結(jié)縱觀可口可樂的廣告發(fā)展史，就是一部不斷創(chuàng)新不斷變化的營銷策劃史。如果說公司大賣廣告就可以賺得滿盤皆贏,所有公司的品牌都會(huì)這樣做,也就是說可口可樂公司大賣廣告并非它的專利. 邊際上賣廣告錢的支出等如廣告帶來的益處. 那可口可樂公司憑借什么可以勝過其他品牌, 可口可樂的形象憑借什么可以常駐消費(fèi)者心中?？煽诳蓸芬舱亲龅搅诉@一點(diǎn)，才能保持可口可樂公司123年品牌依然不老，它的產(chǎn)品受到一代一代人的喜歡，遍布世界的每一個(gè)角落。 4 創(chuàng)意廣告與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 作為一家成功的跨國公司，永遠(yuǎn)也不要只考慮到眼前的利益，而是要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。期間，為使品牌影響轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的購買動(dòng)力，可口可樂（中國）隨即發(fā)行了3款意義非凡的奧運(yùn)紀(jì)念罐，記錄中國奧運(yùn)史上的經(jīng)典時(shí)刻，包括申奧成功紀(jì)念罐、奧運(yùn)新會(huì)徽紀(jì)念罐和奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f紀(jì)念罐.這一創(chuàng)意更是從民族感情角度觸動(dòng)了消費(fèi)者，既打動(dòng)了購買者，并樹立了積極，向上的品牌形象。消費(fèi)者行為學(xué)告訴我們，廣告對(duì)人們的消費(fèi)影響是巨大的，而通過創(chuàng)意廣告建立起的該企業(yè)品牌形象的“獨(dú)特”更是進(jìn)一步提升該企業(yè)的品牌知名度。利用這一群體的心理特征，開始推出了一系列以年輕人認(rèn)為最流行的明星為形象代言人的廣告。當(dāng)今時(shí)代的設(shè)計(jì)，已擺脫傳統(tǒng)單一思維的束縛向多元化的溝通發(fā)展，并喚起受眾的參與和介入，其新穎而多樣化的表現(xiàn)方法，體現(xiàn)了當(dāng)代設(shè)計(jì)求新、求異、求奇的設(shè)計(jì)理念，是變化的、富于人性的設(shè)計(jì)風(fēng)格。1886年可口可樂公司的營業(yè)額僅有50美元，廣告費(fèi)就花了46美元；1901年其營業(yè)額為12萬美元，廣告費(fèi)花了10萬美元；如今的廣告費(fèi)每年平均6億美元以上。創(chuàng)意廣告的戲劇性、故事性很強(qiáng)，能有效地吸引消費(fèi)大眾對(duì)廣告的注意力，誘發(fā)他們的購買欲望，從而最到達(dá)到產(chǎn)品銷售的目的。以下就通過創(chuàng)意廣告對(duì)產(chǎn)品銷售，心里效應(yīng)，品牌建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展四方面的取得的成就和影響，再次證明可口可樂的創(chuàng)意廣告策略的重要性和必要性。正如百條管理定律之九十八布里特定理告訴我們，如果商品不善于做廣告，無異于在黑暗中向心愛的姑娘打飛眼。成功的創(chuàng)意，再加上對(duì)以上三者的結(jié)合，使可口可樂的廣告作為其最好的銷售利器，從而使消費(fèi)者建立對(duì)該品牌的“忠誠度”，深深的烙上“非他不可”的理念，可口可樂確實(shí)做到了。2001年又推出當(dāng)紅偶像張柏芝，作為可口可樂夏季市場(chǎng)推廣活動(dòng)的形象代言人，緊接著就是跳水明星、三屆奧運(yùn)冠軍得主、中國跳水皇后伏明霞與可口可樂簽約，成為新世紀(jì)“雪碧”品牌在中國的第一位廣告代言人。正是針對(duì)了“地點(diǎn)”的不同，從而推出當(dāng)?shù)靥厣摹皠?chuàng)意”廣告，就好像給可口可樂穿上當(dāng)?shù)靥厣囊路粯?，入鄉(xiāng)隨俗，可口可樂又一次贏得了全球消費(fèi)者的歡迎。而同期，可口可樂的也收到了營銷的巨大成就直至大戰(zhàn)結(jié)束，可口可樂作為“軍需品”消費(fèi)量已達(dá)到50億瓶。二戰(zhàn)期間，戰(zhàn)爭(zhēng)嚴(yán)重影響了民用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使可口可樂的經(jīng)營陷入困境。三、可口可樂公司“廣告創(chuàng)意策略”實(shí)施要讓本企業(yè)的廣告從成千上萬的廣告中跳出來，達(dá)到最高占有率，可口可樂公司在創(chuàng)意廣告策略上花費(fèi)了不少心思，更重要的是他能針對(duì)市場(chǎng)，針對(duì)特定消費(fèi)群體，根據(jù)他們的喜好，文化，習(xí)慣，從而有計(jì)劃有目的的推出一系列的創(chuàng)意廣告。通過這樣一則廣告，可口可樂公司更是傳遞了自己100年不變的品牌理念—顧客的需要。2 為了你圖二從消費(fèi)者情感角度出發(fā)，使熱情洋溢的紅色成了可口可樂永恒的創(chuàng)意。最初以獨(dú)特瓶型而進(jìn)入市場(chǎng)之后就建立了品牌獨(dú)特的市場(chǎng)定位，如何在產(chǎn)品和消費(fèi)者之間尋找到一種內(nèi)在的聯(lián)系，將產(chǎn)品外在與內(nèi)
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