【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。調(diào)整的方法是由承包人對增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整 索賠費用的確定（1） 索賠費用的組成人工費+材料費+施工機械使用費+分包費用+工地管理費+利息+企業(yè)管理費+利潤（2） 索賠費用的計算方法① 費用法：又稱為總成本法，是指當發(fā)生多次索賠時間以后，重新計算出該工程的實際總費用，再從這個實際總費用中減去投標報價時的估算總費用，計算出索賠值的方法② 修正總費用法：是對總費用法的改進，即在總費用計算的基礎上，去掉一些不合理的因素，使其更符合實際情況③ 實際費用法：又稱為分項法，是按每個索賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值的一種方法3 世界銀行工程造價的構(gòu)成（1） 項目直接建設成本 如：土地征購費和場外設施費（2） 項目間接建設成本（3） 應急費，包括：未明確項目準備金、不可預見準備金建設成本上升費用寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。（性質(zhì)） 簽證一般可直接作為工程價款結(jié)算的憑證。招投標監(jiān)督機構(gòu)應會同工程造價管理機構(gòu)對投訴進行處理，發(fā)現(xiàn)確有錯誤的，應責成招標人修改投標報價編制的基本要求 （1）投標人根據(jù)工程實際情況結(jié)合施工組織設計，對招標人所列的措施項目進行增補 （2）措施項目費的計價方式根據(jù)招標文件的規(guī)定，可以計算工程量的措施清單項目采用綜合單價方式報價，其余的措施清單項目采用以“項”為計量單位的方式報價2招標控制價的計價依據(jù) （1）《計價規(guī)范》（GB505002008） （2）國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法 （3）建設工程設計文件及相關資料 （4）招標文件中的工程量清單及有關規(guī)范 （5）與建設項目相關的標準、規(guī)范和技術資料 （6）工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價 （7）其他相關資料2招標控制價應用中應注意的主要問題 （1）國有資金投資的工程建設項目應實行工程量清單招標，并應編制招標控制價 （2）招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核 （3）投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應予以拒絕 （4）招標控制價應由具有編制能力的招標人或受其委托，具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹? （5）招標控制價應在招標文件中公布，不應上浮或下浮，招標人應將招標控制價及有有資料報送工程所在地工程造價管理機構(gòu)備查 （6）投標人經(jīng)復核認為招標人公布的招標控制價未按照《計價規(guī)范》（GB505002008）的規(guī)定進行編制的，應在開標5日向招投標監(jiān)督機構(gòu)或（和）工程造價管理機構(gòu)投訴2投標報價編制的基本程序：研究招標問價；收集基礎資料；復核工程量清單；確定分包項目，組織分包詢價；編制施工組織設計或施工方案，計算施工方案工程量；計算初始投標報價；項目資金流動及工程成本分析；投標報價策略及最終報價的確定等2投標報價策略及最終報價的確定 （1）不平衡報價法 不平衡報價法是指一個工程項目的投標報價在總價基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的單價，以期既不提高總價，不影響中標，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益的方法。1工程量計算錯誤會帶來的問題 （1）一旦被承包商發(fā)現(xiàn)和利用，采用不平衡單價報價，則會給業(yè)主帶來損失 （2）會引發(fā)其他施工索賠 （3）會增加變更工程的處理難度 （4）造成投資控制盒預算控制的困難1投標控制價的基本要求 （1）國有資金投資的工程建設項目應實行工程量清單招標，并編制招標控制價。材料消耗量定額的確定方法 （1）觀察法 又稱為施工試驗法，就是在施工現(xiàn)場對生產(chǎn)某產(chǎn)品的材料消耗量進行時間測算，通過產(chǎn)品數(shù)量、材料消耗量和材料凈用量的計算 ，確定該單位產(chǎn)品的材料消耗量或損耗率（2）實驗法 又稱為實驗室法，通過專門的設備和儀器，確定材料消耗量定額的一種方法（3）統(tǒng)計法 又稱為統(tǒng)計分析法，是根據(jù)作業(yè)開始時間撥給分部分項工程的材料數(shù)量和完工后退回的數(shù)量，進行材料損耗的計算辦法（4）計算法 又稱為理論計算法，是根據(jù)施工圖紙和建筑構(gòu)造的要求，用理論公式算出產(chǎn)品的凈消耗材料數(shù)量，從而確定材料的消耗數(shù)量工程量清單計價模式下預算定額及單位估價表的作用作為招投標施工企業(yè)投標報價及工程結(jié)算審核的指導或參考作為市場供給主體加強競爭力的手段作為體現(xiàn)市場公平競爭和加強國家宏觀調(diào)控與管理的手段有利于節(jié)約社會勞動和提高勞動生產(chǎn)率有利于建筑市場公平競爭和規(guī)范市場行為并完善市場信息系統(tǒng)建設行政主管部門調(diào)解工程造價糾紛與合理確定工程造價的依據(jù)作為施工企業(yè)制定企業(yè)定額的參考依據(jù)對不依法招標的工程，它們可以作為編制與審核工程預算、結(jié)算的依據(jù)編制預算定額時可以將材料按用途分為四類 第一類為主要材料，指直接構(gòu)成工程實體的材料，其中包括成品和半成品的材料 第二類為輔助材料，指構(gòu)成工程實體除主要材料以外的材料，如墊木、釘子和鉛絲等 第三類為周轉(zhuǎn)材料，指腳手架和模板等多次周轉(zhuǎn)使用的不構(gòu)成工程實體的攤銷性材料 第四類為其他材料，指用量較少，難以計量的零星用料，如棉紗和編號用的油漆等單位估價表的編制意義 由于建筑安裝工程采用分解結(jié)構(gòu)組合計價法，即使是一個中小型工程所包括的分部分項工程項目也很多，如只編制預算定額人工、材料和機械的消耗量，每個工程單獨計算工程預算單價，則需要大量的人力和物力，在時間較緊的情況下還不能保證預算編制的及時性和準確性，因此，在價格比較穩(wěn)定或價格指數(shù)比較完整、準確的情況，編制地區(qū)單位估價表可以簡化工程造價的計算，也有利于工程造價的正確計算和控制1項目建議書階段的投資估算 （1）生產(chǎn)能力指數(shù)法 計算公式 C=C1(Q/Q1)Xf C擬建類似項目投資額 C1已建類似項目投資額 Q擬建建設項目生產(chǎn)能力Q1—已建類似項目生產(chǎn)能力 X生產(chǎn)能力指數(shù)，0≤X≤1f不同建設時期、不同的建設地點而產(chǎn)生的定額水平、設備購置和建筑安裝材料價格、費用變更和調(diào)整等的綜合調(diào)整系數(shù)（2）系數(shù)估算法：是以已知的擬建項目主體工程費或主要生產(chǎn)工藝設備費為基數(shù)，以其他輔助或配套工程費占主體工程費或主要生產(chǎn)工藝設備費的百分比位系數(shù)，估算擬建項目投資額的簡單匡算法（3） 比例估算法（4） 混合法1可行性研究階段的投資估算的步驟（1）估算建筑工程費（2）估算設備及工器具購