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2025-06-19 15:46 本頁面
【正文】 177。，並付諸實際行動。 地區(qū)之層別：海岸與內(nèi)陸別、國內(nèi)外別、東區(qū)與西區(qū)別、南區(qū)與北區(qū)別…等。 原材料之層別：供應(yīng)商別、群體批別、材質(zhì)別、產(chǎn)地別、大小別、成份別、貯存時間別…等。 作業(yè)員層別：班別、線別、組別、熟練度別、操作法別、年齡別、性別、教育程度別…等。也就是為了區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果的影響，而以個別原因為主，分別統(tǒng)計分析的一種方法。另外也可用公式算出。直方圖可以了解產(chǎn)品在規(guī)格標準之下分佈的形態(tài)、製程的中心值與差異的大小等情形。樣組測定值R樣組測定值RX1X2X3X4X5X1X2X3X4X515661646258814586057596142596162606031561616162611358626262646166359635658746460645660817595860606245635959635941857595960625657646161617196260625759605759626261603205858625862485755636061821616260596459575663606172256636161607105862605861423605860606021158616060565952464596061605125861636060525616160566151362626158635練習(xí)二某磁磚廠要徹底管制品質(zhì)，特別針對某一製程站之完成品之釉面外觀不良加以抽檢，每4個小時抽檢150個樣品，其不良情形如表，請繪製管制圖。另外當(dāng)點子呈現(xiàn)週期性變動或幅度突然變小或大都表示發(fā)生了問題。是用來計算不良數(shù)、缺點數(shù)等，一般常使用的有p管制圖、c管制圖、u管制圖。如果點都在上管制界限和下管制限之間，如此則表示是在管制狀態(tài)之下；如果點在連續(xù)往上或往下延伸或突出上下管制界限之下，這種情形就表示必須深入調(diào)查原因。當(dāng)流程的方向與此不合時，必須使用箭頭以表示流程方向。第五章 圖表與管制圖：將繁雜的數(shù)據(jù)用最簡單的圖形如點、線、面、體形成來表達，這圖形就是一般所說的圖表。 （負）相關(guān)：原因（X）與結(jié)果（Y）的變化仍然近於等比例。5. 必要時，可將相關(guān)資料註記於散佈圖上。2. 找出x，y的最大值及最小值。特性要因圖的用途極廣，在管理工程、事務(wù)處理上都可以使用，其用途可依目的分類：，更能獲得效果；如查檢表、柏拉圖“為什麼製程不良率偏高”之特性要因圖 練習(xí)某一電腦公司製造部連續(xù)3個月的成品，於最終檢驗時，發(fā)現(xiàn)CPU槽有跪腳的現(xiàn)象，且不良比例偏高，試以特性要因圖且以人．機．料．法的原則解析發(fā)生原因。 柏拉圖中，連接各項目與結(jié)軸對應(yīng)點之線，各為“柏拉曲線”外，但因各項次之?dāng)?shù)據(jù)分配並非連續(xù)分配；所以，其連接線為折線而非曲線。通常，項目別包括其他項在內(nèi)，以不要超過4～6項為原則。工程：電氣檢查總不良數(shù)：170期間：99年5月5日～9日檢驗者：鄭大盛繪圖者：謝小宜： 柏拉圖之橫軸是按項目別，依大小順序由高而低排列，『其他』項排在最後一位 柏拉圖之柱形圖寬度要一致，縱軸與橫軸比例為3:2。例：電氣不良狀況記錄表，做數(shù)據(jù)整理，並作成統(tǒng)計表。將此分析的結(jié)果，依其結(jié)果與原因分析繪製柏拉圖。抱怨項目月份
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