【總結(jié)】成本核算成本和費(fèi)用的分類一、費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用.費(fèi)用的主要特征為:(1)費(fèi)用通常是為了取得某項(xiàng)營業(yè)收入而發(fā)生的耗費(fèi),這些耗費(fèi)可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加.(2)費(fèi)用是對耗費(fèi)的計(jì)量,這種耗費(fèi)并不一定表現(xiàn)為當(dāng)期直接發(fā)生的指出,有些耗費(fèi)是通過系統(tǒng)、
2025-02-13 13:52
【總結(jié)】第十二章成本費(fèi)用第一節(jié)費(fèi)用的概念及其確認(rèn)一、費(fèi)用的概念:是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向投資者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。二、費(fèi)用的分類:生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用三、費(fèi)用的確認(rèn)?確認(rèn)原則:配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、劃分收益性支出與資本性支出原則第二節(jié)生產(chǎn)成本
2025-02-21 17:50
【總結(jié)】關(guān)于我公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理淺析---鄭煤礦業(yè)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部白俊峰隨著建筑業(yè)市場的競爭加劇,如何搞好成本控制,使經(jīng)濟(jì)效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競爭力的重要途徑。但很多施工企業(yè)還沒有意識到成本費(fèi)用管理的重要性,沒有將成本費(fèi)用管理工作落到實(shí)處,或者是成本費(fèi)用管理的體系不夠完善,致使財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理過程中出現(xiàn)了很多浪費(fèi),增加了成本費(fèi)用支出。這必將導(dǎo)致施工企業(yè)利潤的減少,減少企業(yè)的
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】第八章旅游企業(yè)成本、費(fèi)用與收入核算第一節(jié)旅游企業(yè)成本與費(fèi)用的核算第二節(jié)旅游企業(yè)營業(yè)收入的核算1第一節(jié)旅游企業(yè)成本與費(fèi)用的核算一、旅游企業(yè)成本費(fèi)用概述(一)旅游企業(yè)成本費(fèi)用及其特點(diǎn)成本費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的直接和間接耗費(fèi)和支出,是旅游企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格、收取費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù),它也是衡量企
2025-03-08 00:16
【總結(jié)】6開發(fā)成本與費(fèi)用支出核算對于成本費(fèi)用的核算,許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)普遍感到困惑:成本是多少?項(xiàng)目到底賺了多少錢?每個(gè)項(xiàng)目成本的發(fā)生過程是怎樣的?同一類項(xiàng)目之間區(qū)別在何處?……面對日益精細(xì)化的經(jīng)營管理,正確地進(jìn)行成本費(fèi)用核算,全面系統(tǒng)地反映各核算對象在其整個(gè)開發(fā)周期的實(shí)付成本、開發(fā)成本的構(gòu)成情況,實(shí)現(xiàn)成本核算和成本控制的目標(biāo),并為房地產(chǎn)企業(yè)控制成本變動、洞悉成本動
2025-02-21 17:53
【總結(jié)】3/3年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效公司費(fèi)用核算1.根據(jù)公司進(jìn)行日常生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動所發(fā)生的原始單據(jù)進(jìn)行合理的期間劃分,準(zhǔn)確地進(jìn)行成本與費(fèi)用的判別。2.指導(dǎo)車間和班組的成
2025-06-30 21:00
【總結(jié)】成本費(fèi)用核算細(xì)則第一節(jié)材料費(fèi)用核算企業(yè)材料采購成本包括:(一)購入材料的原價(jià)(不含增值稅;不包括購入材料包裝物或容器的押金);(二)購入材料的外地運(yùn)雜費(fèi);(三)符合集團(tuán)主管部門制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗;(四)材料入庫前,整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失,及其整理費(fèi)用;(五)進(jìn)口材料的國外進(jìn)價(jià),進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用
2025-04-09 01:00
【總結(jié)】大量管理資料下載成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系
2025-05-28 13:26
【總結(jié)】成本會計(jì)主講:周昌紅【學(xué)習(xí)目的】本章主要考查各種要素費(fèi)用的核算方法,包括要素費(fèi)用的歸集與分配方法;編制要素費(fèi)用分配表的方法;編制要素費(fèi)用分配會計(jì)分錄和登記有關(guān)成本類的明細(xì)分類賬的方法?!局R點(diǎn)】。。。。。學(xué)習(xí)要求內(nèi)容指導(dǎo)案例分析章節(jié)練習(xí)【學(xué)習(xí)要求】識記:材料按經(jīng)
2025-03-09 08:26
【總結(jié)】3/4登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:材料核算隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級:財(cái)務(wù)部長??工資等級:直接下級:無可輪
2025-08-03 06:54
【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部核算主管崗位說明書崗位名稱核算主管崗位編號所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級財(cái)務(wù)部部長直接下級銷售核算員、材料核算員、費(fèi)用核算員、工資核算員、審核員所轄人員編寫/修改日期崗位目的根據(jù)工作職責(zé)與工作任務(wù)1、執(zhí)行區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商管理任務(wù)1)督促經(jīng)銷商按銷售計(jì)劃完成銷售任務(wù);2)執(zhí)行對經(jīng)銷商、維護(hù)
2025-06-22 12:50
【總結(jié)】成本管理成本費(fèi)用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競爭導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤的一切﹐包括但不限于時(shí)間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:52
【總結(jié)】成本費(fèi)用控制管理方案按照集團(tuán)公司《成本管控年》中關(guān)于成本費(fèi)用控制管理的要求,切實(shí)抓好成本控制措施的落實(shí),從控制成本中要效益。制訂本方案:一、成本費(fèi)用控制的目標(biāo):控制年度成本,精確到月度成本,保證日收支臺賬,減少二、成本費(fèi)用控制的要求:要求在經(jīng)營過程中,在加大管理力度的同時(shí),增強(qiáng)成本費(fèi)用的控制意識,將落實(shí)控制成本費(fèi)用措施、杜絕浪費(fèi),力爭下半年提高管
2025-04-23 02:45
【總結(jié)】4-1/32第4章收入、成本和費(fèi)用.................................................3收入的確認(rèn)計(jì)量原則????????????????????????????????????????????????????????3銷售商品收入確認(rèn)計(jì)量原則?????????????????????????????????????
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】成本費(fèi)用控制陳軍蘭劉欣偉成本費(fèi)用財(cái)務(wù)人員的事情商業(yè)機(jī)密???目錄1、成本費(fèi)用相關(guān)概念2、我們公司的成本管控模式3、樹立全員節(jié)約意識企業(yè)成本構(gòu)成內(nèi)容成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種
2025-02-22 11:03