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臨化有限公司招聘管理辦法-wenkub.com

2025-05-24 10:50 本頁面
   

【正文】 個(gè)人學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷 起 止 日 期 畢業(yè)院校及專業(yè)、學(xué)歷 個(gè)人工作簡(jiǎn)歷 起 止 日 期 單 位 及 職 位 職 稱 愛好 及 特長(zhǎng) 備 注 說明: 應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷證書、各種獲獎(jiǎng)證書及其他有效證件復(fù)印件;此表可附個(gè)人簡(jiǎn)歷。) 所要求的技術(shù)或能力: (候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力,否則不予考慮) 在現(xiàn)在 /過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績(jī),其中包括: 1. 了解自己所從事的工作及其與整個(gè)企業(yè)的使命、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)是怎樣配合的; 2. 有能力完整、準(zhǔn)確地完成任務(wù); 3. 能夠通過創(chuàng)新來改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量; 4. 能夠跟得上專業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐; 5. 能進(jìn)行有效的溝通,同他人合作共事; 6. 有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力 (如果該職位是管理崗位 )。 8. 本管理辦法由人力資源管理部門負(fù)責(zé)解釋。 組織考察 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 19 頁 共 23 頁 人力資源管 理部門對(duì)競(jìng)聘者的實(shí)際表現(xiàn)予以實(shí)地考察、核實(shí),并廣泛征求其周圍群眾意見,并將考察結(jié)果反饋評(píng)審委員會(huì)。 申請(qǐng)人資格審查 人力資源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各職位競(jìng)聘人員的競(jìng)聘資格進(jìn)行最終審定,確定競(jìng)聘人員并將其報(bào)名表送交評(píng)審委員會(huì)。 7. 競(jìng)聘程序與步驟 發(fā)布競(jìng)聘公告 人力資源管理部門須就競(jìng)聘職位按其職務(wù)說明書撰寫競(jìng)聘公告,公告 中須界定競(jìng)聘人基本條件與資格和其他競(jìng)聘相關(guān)事項(xiàng),以布告的形式發(fā)布于公司公告欄(辦公地點(diǎn)不在總部的另行發(fā)布)或公司內(nèi)部網(wǎng),并確保每位員工均能獲悉公告信息。 一般應(yīng)具有本公司三年以上連續(xù)工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。 競(jìng)聘者可以競(jìng)聘任一符合條件的職位。 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 14 頁 共 23 頁 附件一:招聘流程 (內(nèi)部招聘流程、外部招聘流程 ) 內(nèi) 部 招 聘 流 程應(yīng)聘人用人部門 主管副總?cè)肆Y源部門 總經(jīng)理提出用人申請(qǐng)審核 審批內(nèi)部招聘廣告受理人員報(bào)名 審批 應(yīng)聘申請(qǐng)人事篩選專業(yè)篩選有無人選進(jìn)入外部招聘程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)審批工作交接接收有所在部門審批無人力資源規(guī)劃 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 15 頁 共 23 頁 ? 外 部 招 聘 流 程應(yīng)聘人用人部門 人力資源部門 總經(jīng)理提出用人申請(qǐng) 審核 審批外部招聘廣告受理人員報(bào)名人事篩選專業(yè)篩選體檢、背景調(diào)查審批 準(zhǔn)備上崗試用主管副總審核審核人力資源規(guī)劃 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 16 頁 共 23 頁 附件二:臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 申 請(qǐng) 部 門 申請(qǐng)部門 : 申請(qǐng)時(shí)間: 經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人簽字: 申 請(qǐng) 內(nèi) 容 崗位: 年齡: 其它任職資格: 人數(shù): 性別: 職級(jí): 學(xué)歷: 申 請(qǐng) 理 由 人 力 資 源 管 理 部 門 意 見 主管副總經(jīng)理 審批: 總經(jīng)理審批: BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 17 頁 共 23 頁 附件三:競(jìng)聘管理辦法 1. 目的 為充分挖掘企業(yè)人才,使招聘工作更能切合公司崗位的需求,特制定本辦法。 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 13 頁 共 23 頁 167。 人力資源管理部門長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效,對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估,從而不斷改進(jìn)和完善。 C. 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%,該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。 B. 總成本效應(yīng) =錄用人數(shù) /招聘總成本,它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果。 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 11 頁 共 23 頁 167。 招聘渠道 委托中介機(jī)構(gòu)(如獵頭公司)、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院?;蛑苯痈皣?guó)外招聘或其他渠道。同時(shí)用人部門和人力資源管理部門應(yīng)完成以下工作: 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí),提供相應(yīng)待遇; 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃; 為員工提供必要的幫助和咨詢。用人部門和人力資源管理部門應(yīng) 對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項(xiàng)目組 第 9 頁 共 23 頁 167。 對(duì)于內(nèi)部招聘的員工,批準(zhǔn)錄用后應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到人力資源管理部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。 審批 有關(guān)責(zé)任人綜合 考慮各方面因素,進(jìn)行審批。初試合格者,給予“同意復(fù)試”意見,進(jìn)入復(fù)試;初試不合格者,給予“不予考慮”意見,應(yīng)聘者被淘汰。 整個(gè)范圍內(nèi)的內(nèi)部招聘,由人力資源管理部門負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘者資料,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn) 行初步審查。 應(yīng)聘者提出申請(qǐng) 應(yīng)聘者向人力資源管理部門提出應(yīng)聘申請(qǐng)可以采用三種方式:一是通過信函提出申請(qǐng);二是直接填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表(詳見 附件五 );三是通過電子郵件提出申請(qǐng)。 C. 招聘廣
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