臨化有限公司招聘管理辦法-免費閱讀
【正文】 公司人力資源管理部門 BDZH 管理咨詢公司 ZM 項目組 第 22 頁 共 23 頁 附件五：應(yīng)聘申請書 應(yīng)聘單位 : ______年 月 日 姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫 /戶口 身 高 政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話： E— MAIL： 聯(lián)系地址： 掌握何種外語 掌握程度 證書或成績 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位 對公司待遇 等要求 元。 就任及儲備 人力資源管理部門公布評審委員會評定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如群眾有重大意見反饋上交評審委員會，根據(jù)實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。 個人申請 人力資源管理部門將《競聘職位報名表》下發(fā)到公司各部門，申請人本著自愿的原則于所在部門領(lǐng)取此表，在規(guī)定時間內(nèi)填寫上交公司人力資源管理部門。 5. 競聘條件與資格 基本條件 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；有強烈的事業(yè)心和責任感；公道正派，清正廉潔；有較強的組織領(lǐng)導能力；具備擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識；身體健康。 本 辦法由人力資源管理部門 負責解釋。 招聘所需時間評估：從提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。對招聘結(jié)果從以下幾個方面進行評估： 成本效益評估：對招聘成本、成本效用等進行評價，如下所示： A. 單位直接招聘成本 =招聘直接成本與錄用人數(shù)之比，其中直接成本包括：招聘人員差旅費、應(yīng)聘人員招待費、招募費用、選拔費用、 工作安置費用等。 7 人才特區(qū) 適用范圍 副總經(jīng) 理以上級別人員或相同級別的其他人員及高級專業(yè)技術(shù)人才。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)將其辭退。 報到 同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)來公司報到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請批準。 資料審查 人力資源管理部門根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應(yīng)聘者個人資料進行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門 ，對符合要求的資料送交用人部門進行審核，審 核認可的應(yīng)聘者由人力資源管理部門負責通知初試。 信息發(fā)布時間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布，一般在需要日期一個月之前發(fā)布。 d. 校園招聘：每年春季將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學校畢業(yè)分配BDZH 管理咨詢公司 ZM 項目組 第 5 頁 共 23 頁 辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口院校的人才交流會。經(jīng)各用人單位申請，人力資源管理部門審核后認為可行，可對空缺崗位進行競聘。 公司招聘計劃由公司總經(jīng)理審批。 對公司中層以上管理人員進行招聘測試時，有關(guān)負責人應(yīng)組建初試、復試測評小組。 適用范圍 本制度適用于本公司所有崗位的招聘管理。5 人員選拔 ........................................................................................................7 167。2 招聘組織管理 ................................................................................................2 167。 1 總 則 目的 為 滿足 HBCHY 有限公司（以下簡稱公司）持續(xù)、快速 發(fā)展 對人才的 需 要 ，規(guī)范員工招聘管理工作，健全人才選 用機制 ，特制定本制度。 人力資源管理部門在招聘前負責組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責和崗位要求進行測評內(nèi)容的設(shè)計。 公司年度需求預測：人力資源管理部門綜合考慮公司發(fā)展、組織機構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動 、 員工流 失 、 競爭對手的人才政策 等因素 ，對各部門 人力資源需求預測進行綜合平衡，分別 制訂年度人力資源需求預測。 A. 內(nèi)部招募對象的主要來源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用（下崗人 員）等。 A. 外部招聘渠道主要有以下幾種形式： a. 員工推薦：鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源管理部門本 著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 B. 招聘廣告的責任人：招聘廣告由人力資源管理部門提出要求，并負責制作。 5 人員選拔 個人資料收集 人力資源管理部門負責從各種招聘渠道收集應(yīng)聘者個人信息資料。復試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”、“備用人才”四種。 體檢 同意聘用的外部應(yīng)聘者報到后應(yīng)在公司指定的醫(yī)院參加指定項目的體檢，體檢合格方可辦理入職手續(xù)；體檢不合格，取消錄用資格。 轉(zhuǎn)正 試用期滿合格，填寫轉(zhuǎn)正申請，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動合同。 試用 通過人才特區(qū)招進的高級優(yōu)秀人才可不經(jīng)過試用而直接聘任到崗。 B. 招聘完成比＝錄用人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100%，該指標反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。 有效性評估：比較被錄用后的績效考核
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