【正文】 以上幾點(diǎn)如有違反每次罰款5元。經(jīng)常洗澡、理發(fā)、刮胡須；男工不得蓄留長(zhǎng)發(fā)（不超過耳朵）、耳發(fā)、胡須；經(jīng)常換洗衣服，保持個(gè)人清潔。 每班生產(chǎn)作業(yè)結(jié)束后，各崗位操作人員必須作好本崗位內(nèi)地面、墻壁、窗戶、管道的清潔工作。生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC072004 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 A/0 頁次：2/2 清潔工每隔30分鐘對(duì)生加工車間內(nèi)的過道等公共區(qū)域進(jìn)行一次清潔。６． 生產(chǎn)場(chǎng)所不得吸煙，不得吃食品，不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品和私人雜物。３． 員工無論是上廁所或是出車間后都應(yīng)重復(fù)本規(guī)程2。生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC072004 生產(chǎn)車間管理規(guī)程 A/0 頁次：1/2七、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理規(guī)程生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理規(guī)程為保證生產(chǎn)車間衛(wèi)生，防止污染，確保產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度?，F(xiàn)場(chǎng)檢查：生產(chǎn)部應(yīng)經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備完好性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化檢查中對(duì)設(shè)備的管理要求；同時(shí)，還將檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)記錄（包括原始記錄），確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)理的實(shí)施能力；2．維修工作會(huì)議生產(chǎn)部經(jīng)理每月至少組織一次有全體維修人員、五金庫管員、車間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加的關(guān)于維修工作會(huì)議，主要檢討本月設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效果、指標(biāo)控制情況、各班組在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的協(xié)調(diào)情況、維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況等。審批采購計(jì)劃時(shí)考慮金額是否可控。維修人員堅(jiān)持修廢利舊；生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC062004 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 A/0 頁次：12/12九、檢討與分析1．指標(biāo)控制設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控方法參照設(shè)備巡查中的方法。每天完成巡查任務(wù)后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備巡查記錄。必要時(shí)，維修人員可以中斷生產(chǎn)，以進(jìn)一步判明設(shè)備故障或防止設(shè)備故障的擴(kuò)大化。聽聲音是否有異常；設(shè)備是否合乎完好性安全標(biāo)準(zhǔn)；車間定期維護(hù)保養(yǎng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)任務(wù)分配和組織協(xié)調(diào)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)由車間主任負(fù)責(zé)檢查和督導(dǎo)執(zhí)行。車間日常維護(hù)在生產(chǎn)作業(yè)過程中或結(jié)束后進(jìn)行。機(jī)修班長(zhǎng)在確保安全的情況下，積極組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)；操作員工應(yīng)積極主動(dòng)配合，以使停產(chǎn)時(shí)間降到最低。進(jìn)行設(shè)備重點(diǎn)項(xiàng)目的維護(hù)保養(yǎng)以后，維修人員須認(rèn)真填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，并在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案中標(biāo)明下一次維修保養(yǎng)的具體時(shí)間?？梢圆捎靡磺杏行У木S護(hù)保養(yǎng)方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)應(yīng)盡量避免對(duì)生產(chǎn)造成影響；確定需由其它班組人員參與協(xié)助維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目。確定本月主要維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和時(shí)間，策劃維修方案，向維修人員分派任務(wù)。設(shè)備一級(jí)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并保證它們得到有效執(zhí)行。每月的機(jī)物料消耗須進(jìn)行嚴(yán)格控制，機(jī)修班長(zhǎng)應(yīng)核算本月所用配件和材料的生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC062004 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 A/0 頁次：8/12總金額，確保本月機(jī)物消耗不超過公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備一般性項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃3. 制訂生產(chǎn)車間維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃車間主任應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)車間日常維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表中規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)周期，制訂生產(chǎn)車間維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備一般性維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表七、 訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制訂科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃是實(shí)行預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)備原始資料包括：生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC062004 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 A/0 頁次：6/12設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案由維修人員填寫，要求填寫維護(hù)保養(yǎng)日期、維護(hù)保養(yǎng)方法、維護(hù)保養(yǎng)部位、更換的零配件名稱及規(guī)格型號(hào)，維修人員還需進(jìn)行簽名確認(rèn)。有下列情況之一須填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案：設(shè)備檔案卡：公司為每一臺(tái)設(shè)備建立檔案卡。各機(jī)組電氣線路圖等這些資料極其重要，應(yīng)妥善保存，操作時(shí)只允許使用復(fù)印件。這些設(shè)備資料是：生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC062004 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 A/0 頁次：5/121．重要的圖紙資料，包括：其基本體系結(jié)構(gòu)如下：維修人員進(jìn)行的重點(diǎn)項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng) 維修人員進(jìn)行的設(shè)備巡查（一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)） 生產(chǎn)設(shè)備維修人員進(jìn)行的一般性項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng) 維修人員進(jìn)行的突發(fā)故障搶修（二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)）操作人員進(jìn)行的日常維護(hù)保養(yǎng) 操作人員進(jìn)行的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控（三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)）生產(chǎn)人員進(jìn)行的定期維護(hù)保養(yǎng) （三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系結(jié)構(gòu)示意圖生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC062004 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 A/0 頁次：4/12這是以一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)形成多層次；以預(yù)防性三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)為主，以突發(fā)故障搶修、設(shè)備巡查、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控為輔形成多角度，組成完整的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)。生產(chǎn)過程中及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告設(shè)備故障。生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC062004 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 A/0 頁次：3/12各崗位員工負(fù)責(zé)：組織生產(chǎn)員工進(jìn)行設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，并檢查設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)： 每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查，并填寫每天的設(shè)備巡查記錄按計(jì)劃對(duì)分配的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行一級(jí)或二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案和每天的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄（工作日志）。維修準(zhǔn)備工作各生產(chǎn)班組與維修組之間的協(xié)調(diào)組織月終的檢討會(huì)議分析維修保養(yǎng)工作的成效。設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)思想的宣傳一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：由維修人員根據(jù)設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)這些項(xiàng)目的維護(hù)保養(yǎng)不良可能造成設(shè)備嚴(yán)重故障。這種方法將使設(shè)備故障透明化和可控制，消除維修工作的盲目性，我們通過建立一套詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施，提高對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效性，使設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，也使機(jī)物料消耗處于合理水平。生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC062004 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 A/0 頁次：1/12六、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度回目錄設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度一、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)思想任何設(shè)備在運(yùn)行過程中，其零部件都有固定的壽命周期！設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)就是基于這一事實(shí)，預(yù)知零部件壽命，在其失效之前，進(jìn)行設(shè)備檢查和零部件的更換修復(fù)。待裝滿時(shí)，將框整齊地?cái)[在裝箱區(qū)留等裝箱。 左手五指分開按順序按緊袋口，右手順勢(shì)用手背將袋內(nèi)花生拍平、充實(shí)。 要得到好的封合質(zhì)量，必須對(duì)抽真空時(shí)間、熱封合時(shí)間根據(jù)不同的包裝材料選擇最佳的熱封合參數(shù)。對(duì)于封合時(shí)間，可調(diào)整真空和冷卻，參數(shù)越高封合時(shí)間越長(zhǎng)，反之時(shí)間越短。 真空室壓強(qiáng)的調(diào)整：調(diào)整真空閥（左）時(shí)間繼電器電位器，順時(shí)針旋轉(zhuǎn)，真空室壓強(qiáng)下降，真空度上升；反之上升，真空度下降。2范圍： 真空崗位、分裝車間。浸泡時(shí)間為5—8分鐘，直到用手輕捻花生，皮破時(shí)方可進(jìn)行下一工序。 浸泡 將堆放好的花生拆袋，把袋內(nèi)的1/3花生倒入盆中，待泡。４. 內(nèi)容 清點(diǎn)崗位生產(chǎn)用工具。 不得隨意打開分頁機(jī)變速器機(jī)盒。 不得隨意修改機(jī)內(nèi)非常用參數(shù)。 試噴1—3張袋子，異常時(shí)調(diào)整噴印參數(shù)，調(diào)好后按回車鍵確定。3 職責(zé)：噴碼員、班長(zhǎng)、分裝車間主任。 鍋爐使用一年以后，可拆開爐體，刮去積垢，重組裝使用。 鍋爐開始燒火升溫時(shí)，立即關(guān)閉回水閥，調(diào)大進(jìn)水量，恢復(fù)開、熱水供應(yīng)。 清除干凈煤灰渣，清理好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和工用器具的擺放，以便交接工作正常進(jìn)行。 嚴(yán)禁燒干鍋爐。 司爐不可隨意正面開門，以防燃?xì)鉀_出傷人，或與空氣接觸發(fā)生爆響。 關(guān)閉排污閥，打開進(jìn)水管道，注水滿爐，將鍋爐火燒旺，加入的煤層中間較厚，邊緣較薄，閉門燃燒。4. 內(nèi)容 司爐人員應(yīng)了解爐體結(jié)構(gòu)并掌握操作規(guī)程，以利鍋爐正常、安全運(yùn)行，發(fā)揮多能效益。 將工作區(qū)地面沖洗干凈。潑灑于涼臺(tái)。，花生水汽蒸發(fā)，操作人員左手不停地轉(zhuǎn)動(dòng)油篩，右手不停地用油勺攪拌，使花生受熱均勻。3. 職責(zé)：油炸操作工、油炸組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、生加工車間主任。 當(dāng)天剩余料水，必須倒掉，不得留到下班使用。 將裝料后的油篩放在自動(dòng)送料槽上，送油炸崗位。 操作人員將初選好的花生100斤（2筐，每筐花生約50斤）倒在拌料臺(tái)一側(cè)（每個(gè)拌料臺(tái)上的花生堆積不得超過200斤——包括已拌料和未拌料的花生），嚴(yán)格按照比例（100斤花生兌料水1250毫升）將料水均勻地撒在花生表面。2. 范圍： 拌料崗位、油炸組。11. 裝箱 按各規(guī)格裝箱要求裝箱，不得多裝、少裝、混裝；不合格品不得裝入箱內(nèi)。8. 精選 將生加工所提供的花生倒在篩床上，用風(fēng)扇制冷，花生溫度≤40℃時(shí)才能稱量裝袋；精選出糊花生、壞花生及其它雜物；并將花生碎渣、花生皮分離開。5. 拌料 一包配料兌100斤水，100斤花生拌料水1250ml，一油炸篩裝料12斤，要求拌料均勻。2. 浸泡 當(dāng)水溫達(dá)到90℃以上時(shí)方可泡籽，時(shí)間約為5－8分鐘；每盆泡籽約25~30斤，若打籽人員發(fā)現(xiàn)袋內(nèi)有發(fā)霉、變質(zhì)、異味的花生時(shí)，應(yīng)將其與常籽分開，待判定處理。生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC022004 組織機(jī)構(gòu)圖及崗位職責(zé) A/0 頁次：12/12完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。⑷嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。具體職責(zé)如下：日常工作：⑴每天對(duì)公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況及水路情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助?，F(xiàn)場(chǎng)操作：⑴嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火，動(dòng)火不生產(chǎn)”。⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。生產(chǎn)部工作手冊(cè) 編號(hào)：SC022004 組織機(jī)構(gòu)圖及崗位職責(zé) A/0 頁次：10/12機(jī)修工崗位職責(zé)