畢業(yè)論文-連鎖超市存在的問題及其對策分析-連鎖經(jīng)營管理-wenkub.com
2025-06-16 18:11 本頁面
【正文】 所以“永輝超市”應(yīng)該加大力度提高商品擺放的科學(xué)性，以便增加超市的營業(yè)額為企業(yè)賺取更多的利潤。（六）、商品擺放的科學(xué)性商品擺放的科學(xué)性是用一定藝術(shù)方法和技巧，借助一定的道具，將產(chǎn)品按銷售者的經(jīng)營思想及要求，有規(guī)律地?cái)[設(shè)、展示、以方便顧客購買，提高銷售效率的重要的宣傳手段，是銷售產(chǎn)業(yè)廣告的主要形式。（五）、提高員工素質(zhì)“永輝超市”必須加強(qiáng)員工及領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)管理，提高員工的思想、業(yè)務(wù)技術(shù)、作風(fēng)素質(zhì)，是提升企業(yè)競爭力發(fā)展的重要途徑。起到迅速的吸引作用，售促進(jìn)可以迅速地引起消費(fèi)者注意，把消費(fèi)者引向購買。這兩個(gè)因素是對百貨商店影響的最直接因素?！坝垒x超市”那的交通雖然很便利，但是超市建筑不怎么顯眼，可視度不強(qiáng)。人口數(shù)量及特點(diǎn)包括居住人口數(shù)量、工作人口數(shù)量、過往人口數(shù)量、居民戶數(shù)和企事業(yè)單位數(shù)，及相應(yīng)人口年齡、性別、職業(yè)和收入水平構(gòu)成等。想必這個(gè)弱點(diǎn)也很大的影響到拉門店的銷售業(yè)績，使顧客尋找商品的過程中會(huì)差生苦惱，因而對門店產(chǎn)生反感，下次選擇其他超市購物。一些促銷員更是不是自己負(fù)責(zé)的商品就不搭理顧客。這與新經(jīng)濟(jì)條件下向知識化發(fā)展的要求是相背離的。長沙冬天向來寒冷風(fēng)大，對于顧客而言，冬天十分追求購物的舒適度，外面寒冷交加，走進(jìn)“永輝超市”超市依然如此，使顧客身心受到冷落。商品促銷是對既有和潛在的顧客運(yùn)用各種積極的促銷方式，吸引他們，進(jìn)而刺激其購買需求，以提高門店種類商品的銷售。當(dāng)?shù)鼐用竦馁徺I能力較弱“永輝超市”附近居民的購買能力有時(shí)候相對較弱，不能為門店創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。它的次級商業(yè)圈和邊緣商圈又與其他超市部分相重疊。消費(fèi)人群少商圈由核心商業(yè)圈，次級商業(yè)圈和邊緣商業(yè)圈構(gòu)成。 “物美”位于馬路的十字路口居多，地理位置優(yōu)越，能為其帶來無限的目標(biāo)顧客與流動(dòng)顧客，吸引拉不少流動(dòng)顧客和路程遙遠(yuǎn)的旅客購物，激發(fā)拉旅客的購物興趣。三、連鎖超市門店存在的問題（一）、選址不佳，制約門店發(fā)展選址是一項(xiàng)長期性投資,相對于其他因素來說,其他經(jīng)營因素都可以隨之進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而選址一經(jīng)確定就難以變動(dòng)。他必須具備采購配送、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營指導(dǎo)、市場調(diào)研、商品開發(fā)、促銷策劃、教育培訓(xùn)等各項(xiàng)職能。③連鎖經(jīng)營的競爭優(yōu)勢：連鎖經(jīng)營解決了大批量銷售與消費(fèi)者分散需求之間的矛盾，是零售組織的重大變革，故被稱為零售業(yè)的第三次革命。一方面，先進(jìn)的營銷技術(shù)可以在眾多的店鋪大規(guī)模推廣而獲得技術(shù)共享效益；另一方面，投資的成本和風(fēng)險(xiǎn)又可以在眾多的店鋪得到均攤，從而可以降低商品的成本。所謂連鎖，是指一個(gè)商業(yè)集團(tuán)以同樣的方式、同樣的價(jià)格，在多處同樣命名（店鋪裝修甚至商品陳列也都差不多）的店鋪里，出售某一種商品，或提供某種服務(wù)，這些同時(shí)經(jīng)營的店鋪就被稱為連鎖店，這種經(jīng)營模式被稱為連鎖經(jīng)營。在銷售方式上采取開架售貨，顧客自選的方式，是適應(yīng)大量消費(fèi)、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。連鎖超市在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題。本文是從連鎖超市的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，分析連鎖超市門店在發(fā)展過程中存在的問題探討解決問題的對策。連鎖業(yè)是一個(gè)國家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力達(dá)到一定程度的產(chǎn)物，連鎖超市是零售業(yè)發(fā)展的大勢所趨。 它的實(shí)質(zhì)就是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達(dá)到提高協(xié)調(diào)運(yùn)作能力和規(guī)模效益的目的發(fā)展連鎖經(jīng)營管理，可以改變我國商業(yè)中陳舊的經(jīng)營觀念，落后的經(jīng)營管理模式，改進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)，提升流通
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