中國影視文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析畢業(yè)論文-wenkub.com
2025-06-15 23:38 本頁面
【正文】 現(xiàn)有的改革基本上屬于以主管部門為主導(dǎo)的改革，市場并未真正起核心作用。我國國情的現(xiàn)實已經(jīng)證明這一點，作為世界上國民儲蓄率最高的國家之一，我國的社會資金總量還將進一步增長，隨著金融市場的完善和鼓勵民間投資政策力度的加大，電影產(chǎn)業(yè)可望吸引越來越多的投資者參與。長期以來，我國電影票房收入以國內(nèi)票房收入為主，盈利模式單一，影片效益低下。而我國電影營銷幾乎忽略了市場調(diào)研和效果跟蹤，營銷的精確性和科學(xué)性較欠缺。其“海陸空”的立體宣傳攻勢，從海報、路牌、燈箱到報紙、電視、電信、互聯(lián)網(wǎng)，加上演職員包機到全國各地巡回宣傳，各種炒作鋪天蓋地且爆發(fā)性強。國產(chǎn)電影并都不比好萊塢電影差，我們也有優(yōu)秀的導(dǎo)演和演員，但我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)營運作上的經(jīng)驗。相對來說，我國電影類型化趨勢較弱，只有香港、臺灣地區(qū)的類型電影做出了一些有益的探索。例如，就電視劇來說，若按照央視探索福瑞的分類標準，電視劇的類型可以進行如下的劃分；按產(chǎn)地可以分內(nèi)地劇、港臺劇、和引進劇三大類；國內(nèi)按年代不同可以分為現(xiàn)代劇、民國劇、和古裝劇三類；國內(nèi)按題材不同可分為俠義公案劇、武打劇、改革劇、歷史正劇、傳奇劇、神怪劇、涉案劇、情景喜劇、改革劇、軍事革命劇、青春偶像劇、都市生活劇、普通百姓劇、少兒劇、動作劇、言情劇、時代變遷劇共16小類。如何保持明顯的長久生命力和培養(yǎng)具有國際影響力的明星成為我國培育明顯制度方面新的現(xiàn)實問題。據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，目前國內(nèi)大大小小的民營影視公司超過2000家，廣東巨星影業(yè)、深圳萬科、北京海潤影視、北京華誼兄弟、浙江華新影視……都成為這支大軍的典型代表，成為中國電影產(chǎn)業(yè)的主角，逐漸形成強有力的影視制作品牌。目前，我國的電影制作機構(gòu)可以分為國營和民營兩類。具體到電影產(chǎn)業(yè)上，這就要求，各級電影行政管理部門必須實行政企分開、政資分開、政事分開和管辦分開，從而真正面向市場，掌握市場的變化，運用市場調(diào)控手段，來實現(xiàn)對電影市場的管理目標，促進電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為了電影產(chǎn)業(yè)低迷狀況的回升及復(fù)興，制定產(chǎn)業(yè)政策的國家行政管理部門的職能改革已經(jīng)是大勢所趨，建立一套適合社會主義文化市場規(guī)律的電影管理體制顯然是重中之重——它是中國電影產(chǎn)業(yè)進行深層次改革的前提。從以上的數(shù)據(jù)顯示和相應(yīng)的分析可以得知，目前我國電影產(chǎn)業(yè)的國際競爭力弱小。法國的大區(qū)、省、市、鎮(zhèn)政府都有支持文化事業(yè)發(fā)展的財政預(yù)算。這與法國政府長期以來對文化事業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)給予不同形式的財政支持或贊助相關(guān)。這筆資金以稅的方式從影院、電視、錄像等電影相關(guān)行業(yè)中征收，然后再通過撥款的形式資助影視編劇、制作、發(fā)行、放映、出口以及技術(shù)方面。我國與美國、法國、日本的廣播電影電視業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的科學(xué)性一項中，各國的權(quán)重如下：表7 五個國家的廣播電影電視業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的科學(xué)性比較國家中國美國法國日本指標大導(dǎo)演斯皮爾伯格的《星球大戰(zhàn)》系列在全球造成的“星球”效益早已超出了電影和音像制品，涉及到漫畫、卡通玩具等的造型版權(quán)及其他相關(guān)產(chǎn)品。后電影產(chǎn)品開發(fā)潛力，商機更大。在融資方面，我國電影行業(yè)起步較晚。在電影定位為產(chǎn)業(yè)之后，必須要有資本和金融的支持才能推動這個產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。我國電影票房收入在2009年中國電影單片票房不斷刷新，保持11年的《泰坦尼克號》票房記錄（）被打破，連續(xù)出現(xiàn)了3部票房過4億元的影片《2012》、《發(fā)形金剛2》、《建國大業(yè)》。%。在日本，2002年的票房收入達到1967億8000萬日元，比2001年的2001億5400萬日元下降了33億7400萬日元，%。美國影片對于法國市場的滲透還表現(xiàn)在錄像帶和DVD影牒市場上。中國不但銀幕密度較低，單銀幕票房產(chǎn)出能力也有待提高，大量票房產(chǎn)出較低的傳統(tǒng)單廳影院需要進行現(xiàn)代化多廳影院改造。在政府政策的引導(dǎo)和鼓劥下，隨著中小城市影院建設(shè)高潮的到來，中國的影院和銀幕數(shù)今后幾年將迎來一個全新的高峰，2010年有望增加1000塊銀幕。2009年，日本全國的電影銀幕數(shù)是3396塊。由此看來，在制定年產(chǎn)量規(guī)劃的時候，更應(yīng)該考慮影片的市場競爭力，不僅要數(shù)量，更要質(zhì)量。隨著中國銀幕數(shù)量的快速增加，當銀幕數(shù)量達到一定數(shù)量之后，院線之間的差異化排片與市場細分便會自然形成，屆時，不同影片都會找到自己的市場空間與放映空間，電影產(chǎn)量與上映數(shù)量之間的矛盾將得到基本解決。 在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時，進入院線上映的影片數(shù)量卻一直沒有提高，大多數(shù)影片依然無法進入影院上映。而2001年，日本全年的電影觀眾人數(shù)是自1986年的1億6075萬人以來，相隔15年才恢復(fù)到1億6000萬人的大關(guān)，（，），%，在2006年之后時隔2年再次突破2000億大關(guān)，%。在美國，2億多人口，共創(chuàng)造了95億美元的票房。1979年，我國觀眾人次達到279億，而從20世紀80年代中期開始，電影觀眾人次大幅下降?？偟目磥?，我國需求競爭力優(yōu)勢地位明顯，較好地反映了人們普遍的心理預(yù)期。這些國家電影產(chǎn)業(yè)相對而言比較發(fā)達，近幾年來面對美國電影的全球擴張，也紛紛采取了許多相應(yīng)的措施。在評價對象的選擇上，選取了美國、法國、日本作為比較對象。整個非洲大陸平均每年只生產(chǎn)42部自己的電影，其市場上95%的電影都是進口的。1993年，世界大影視公司有36%在美國，36%在歐盟，26%在日本。從20世紀90年代中期開始，美國好萊塢在所謂全球化的旗號下對世界電影市場大舉進攻，成為全球電影市場的霸主。近百年來，我國一代一代的電影工作者共拍攝故事片5000余部。而在高速成長的市場中如何把握投資機會、如何提升國產(chǎn)片的市場競爭能力、如何精準的把握觀眾心理等一系列難題將愈發(fā)凸顯。中國影視文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析摘要：2009年堪稱是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“轉(zhuǎn)型之年”，國務(wù)院在繼2009年7月公布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》之后，2010年1
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1