國際競(jìng)爭(zhēng)力分析ppt課件-wenkub.com
2025-05-03 22:10 本頁面
【正文】 價(jià)值鏈和國際營銷策略選擇 （ 1）上游環(huán)節(jié) ① 可采取 “ 全球性 ” 的市場(chǎng)營銷策略； ② 上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心是產(chǎn)品，與產(chǎn)品的技術(shù)特性緊密相關(guān)，其效益高低影響到整個(gè)價(jià)值鏈體系 。 （ 2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ①企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 說到底，是企業(yè)在價(jià)值鏈某些特定的戰(zhàn)略價(jià)值環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì) ； ② 價(jià)值鏈理論認(rèn)為，行業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)來自于該行業(yè)的某些特定環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢(shì)； ③ 對(duì)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)壟斷的形式：原材料、人才、銷售渠道、市場(chǎng)等。 ③ 價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響。如 “ 多邊纖維貿(mào)易協(xié)定 ” 。 ； （ 2） 跨國公司占主導(dǎo)地位，國際貿(mào)易在該行業(yè)的生產(chǎn)、銷售中占據(jù)很大的比重；例如 美國的波音、麥道和歐洲的空中客車這三大跨國公司幾乎完全壟斷了世界大型商業(yè)客機(jī)市場(chǎng) ； （ 3） 全球行業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)不是在一國一地之間展開，而是表現(xiàn)為跨國公司體系與跨國公司體系之間的 “ 牽一發(fā)動(dòng)全身 ” 的整體競(jìng)爭(zhēng)。 多國市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) （ 1） 競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模 ① 國際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模是地方性而不是全球性的，跨國公司之間的競(jìng)爭(zhēng)是在 — 個(gè)個(gè)相互獨(dú)立的各國國內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)部展開的； ② 國際市場(chǎng)表現(xiàn)為許許多多的國內(nèi)市
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1