【總結(jié)】1第十三章跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易第一節(jié)跨國(guó)公司概述第二節(jié)跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響第四節(jié)跨國(guó)公司理論介評(píng)2第一節(jié)跨國(guó)公司概述一、跨國(guó)公司的定義與特征二、跨國(guó)公司的形成與發(fā)展三、二戰(zhàn)后跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因3?一、跨國(guó)公司的定義與標(biāo)準(zhǔn)?(
2025-05-14 05:08
【總結(jié)】15/15《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-05-28 00:47
【總結(jié)】國(guó)際資本流動(dòng)與跨國(guó)公司英-國(guó)貿(mào)12-3第一節(jié)國(guó)際資本流動(dòng)國(guó)際資本流動(dòng)的內(nèi)涵國(guó)際資本流動(dòng),簡(jiǎn)言之,是指資本在國(guó)際間轉(zhuǎn)移,或者說,資本在不同國(guó)家或地區(qū)之間作單向、雙向或多向流動(dòng)。具體包括:
2025-05-10 16:30
【總結(jié)】第六章跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易第一節(jié)跨國(guó)公司概述 跨國(guó)公司在全球經(jīng)濟(jì)中的重要地位:(來自2008年9月24日聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議《2008年世界投資報(bào)告》)2007年外商直接投資流量達(dá)到18000億美元,存量15萬億美元,跨國(guó)公司海外機(jī)構(gòu)達(dá)到79萬家,吸納就業(yè)人數(shù)8200萬,銷售額31萬億美元。一、跨國(guó)公司形成與
2025-06-23 07:20
【總結(jié)】創(chuàng)新是把技術(shù)變成錢,發(fā)明是把錢變成技術(shù)?!?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志“紅杏鬧春”還是“山雨欲來”——跨國(guó)公司在中國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)素描1998年11月5日,微軟公司宣布,微軟中國(guó)研究院在北京正式成立。一石激起千層浪,這一新聞立即成為中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。其實(shí),這不過是冰
2025-06-28 02:12
【總結(jié)】畢業(yè)論文國(guó)際商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)公司的管理目錄目錄.....................................................................I摘要....................................
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】《考驗(yàn)--跨國(guó)公司敗陣中國(guó)實(shí)錄》作者:李海龍跨國(guó)公司失利的核心原因之一--“經(jīng)營(yíng)管理模式化的延長(zhǎng)線進(jìn)入雷區(qū)”正如泛太平洋管理研究中心總裁劉持金先生所言,跨國(guó)公司還能帶給我們?跨國(guó)公司在本地市場(chǎng)的外國(guó)直接投資(FDI)也好,其他投資方式也好,無非就是帶來資金、技術(shù)或者是一些制度、流程。除此之外跨國(guó)公司能帶給我們什么?從做管理教育的角度,我認(rèn)為跨國(guó)公司還能帶來三個(gè)東西:對(duì)本地市場(chǎng)的職
2025-07-17 13:07
【總結(jié)】跨國(guó)公司地區(qū)總部在我國(guó)選址及提升總部經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究StudyonMultinationalpanyregionalheadquarters’localchoiceinchinaandenhancetheheadquarters’economicpetitiveness摘要第1章緒論第2章跨國(guó)公司地
【總結(jié)】吸引跨國(guó)公司在本地設(shè)立研發(fā)中心:是更多的優(yōu)惠政策,還是更好的研發(fā)活動(dòng)?冷民(中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所)“研發(fā)全球化與中國(guó)”國(guó)際論壇,南京,2021年5月28-29日來自個(gè)人的觀察和實(shí)踐一、中國(guó)政府對(duì)跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的前后態(tài)度變化(1)前期:歡迎和擔(dān)心,亦喜亦憂?微軟中國(guó)研
2025-05-10 15:57
【總結(jié)】第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略?教學(xué)內(nèi)容:?一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)?二、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格?四、跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨(dú)立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場(chǎng)行為。
2025-01-12 15:49
【總結(jié)】?學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述?第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的理論?第四節(jié)案例?關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)?復(fù)習(xí)思考題跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)?重點(diǎn)掌握跨國(guó)并購(gòu)的概念、分類?掌握跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?了解跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?一、跨國(guó)并購(gòu)的概念?二
2025-03-09 14:44
【總結(jié)】吸引跨國(guó)公司在本地設(shè)立研發(fā)中心:是更多的優(yōu)惠政策,還是更好的研發(fā)活動(dòng)?冷民(中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所)“研發(fā)全球化與中國(guó)”國(guó)際論壇,南京,2023年5月28-29日來自個(gè)人的觀察和實(shí)踐一、中國(guó)政府對(duì)跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的前后態(tài)度變化(1)前期:歡迎和擔(dān)心,亦喜亦憂?微軟
2025-03-09 20:57
【總結(jié)】第6章國(guó)際投資中的跨國(guó)公司?第一節(jié)跨國(guó)公司的特點(diǎn)及其發(fā)展?第二節(jié)跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)外投資的參與方式?第四節(jié)跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)跨國(guó)公司的特點(diǎn)及其發(fā)展?跨國(guó)公司的概念與特點(diǎn)?跨國(guó)公司的形成與發(fā)展?跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)一、跨國(guó)公司的概念與特點(diǎn)?
2025-01-07 07:38
【總結(jié)】《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);(3)企
【總結(jié)】淺析新興市場(chǎng)跨國(guó)公司的戰(zhàn)略和進(jìn)入市場(chǎng)方式一、新興市場(chǎng)跨國(guó)公司的戰(zhàn)略新興市場(chǎng)跨國(guó)公司如何脫穎而出?源自它們采取了卓有成效的戰(zhàn)略。我們把這些公司分成四種類型:1.成本領(lǐng)先者成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略,就是利用其現(xiàn)有的低成本結(jié)構(gòu)和大規(guī)模產(chǎn)銷量,把業(yè)務(wù)拓展進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)。中國(guó)美的控股公司2010年銷售收入超過172億美元,其中的30%來自中國(guó)以外的60多個(gè)國(guó)家;,其中約38%來自中
2025-04-17 04:35