【正文】 (15)工地每半月對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行自檢，每次檢查完畢有書面記錄，并及時對不完善處進(jìn)行整改。 (6)職工、民工宿舍內(nèi)整潔，空氣流通，廚房、男、女浴室清潔、衛(wèi)生，廁所經(jīng)常用水沖洗。 (2)在大門旁設(shè)好工程標(biāo)牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、消防保衛(wèi)管理制度牌，場容衛(wèi)生環(huán)保制度。（2）公司與項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與施工班組，施工班組與作業(yè)層，層層簽訂合同，實行重獎重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊伍。攪拌臺、和灰臺的進(jìn)料口以及交叉通道搭設(shè)防護(hù)棚，防止高空墜物傷人。新進(jìn)場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，特種作業(yè)工人持證上崗，對不同工種的作業(yè)人員分別做好上崗前培訓(xùn)工作。對回訪中反映的質(zhì)量問題、按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保業(yè)主100%滿意。 ③工程移交 a、工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負(fù)責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。 ②竣工文件資料準(zhǔn)備 文件資料是工程項目進(jìn)行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄。 ④落實QC小組活動責(zé)任制，實行多頻次的檢查指導(dǎo)。由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題后果重復(fù)發(fā)生。 b、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，施工班組應(yīng)立即通知質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄，并標(biāo)識“事故”發(fā)生的時間、部位、事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事故發(fā)生所在班組和人員；并上報有關(guān)管理部門。 ②所有技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，無效作廢的文件蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀，需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留印章方保留； ④所有技術(shù)資料如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)性指導(dǎo)書，經(jīng)項目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，在工序施工中使用； （7）不合格品控制 對不合格品進(jìn)行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工程不交付使用。②事情如不能及時解決，則由施班組匯報給項目部技術(shù)部門，項目部將對此做為重點來抓，由項目經(jīng)理帶頭，組織人員，從上到下，共同商討解決辦法。施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢人員檢查處理后方可繼續(xù)施工； d、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料和半成品件，凡不合格的材料或半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用； e、所用測量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)級準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運行； f、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。 （2）關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施 ①關(guān)鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ①熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核；對工程的設(shè)計意圖、施工難點、施工對策及技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)有全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識。 ①參加本項目施工的管理干部，大部分參加過類似工程施工，均具一定施工經(jīng)驗。 （4）生產(chǎn)計劃人員做好施工準(zhǔn)備，合理進(jìn)行施工部署和安排，正確編制施工計劃安排，在計劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。
確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計
本項目推行ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，明確工作創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并建立質(zhì)量保證體系，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為。
（16）公司對現(xiàn)場進(jìn)行考評，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令現(xiàn)場及時整改。
(7)管理民工的小區(qū)治安建設(shè)，不準(zhǔn)打架斗毆、聚眾賭博，嚴(yán)禁流動人口借宿工地，民工按身份證實行登記，青年婦女，必須持有省頒發(fā)的通用計生證明。
(3)建筑材料要在指定的場地分類堆碼整齊，所有材料應(yīng)按計劃數(shù)量、按照先后順序分批進(jìn)場，儲備盡量充足，建筑及生活垃圾必須按規(guī)定及時清理出場。
(8)進(jìn)行行政動員與經(jīng)濟(jì)杠桿相結(jié)合，及時解決職工家庭的各類后顧之憂，確保職工的工作熱情和身體健康，保證工程順利進(jìn)行文明施工措施工程位于莊嚴(yán)肅穆的省委大院內(nèi)，為確保施工期間周邊辦公場所的工作和生活秩序不受施工影響，防止內(nèi)部民工偷盜、斗毆、賭博等違法犯罪的發(fā)生，我公司在進(jìn)場時就加強(qiáng)對施工人員的管理。
(4)投入充足的周轉(zhuǎn)材料、精良的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)嫻熟的施工工人和完善管理的技術(shù)人員，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高速。
施工進(jìn)度計劃及保證措施
施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃圖（見附圖）
施工進(jìn)度計劃橫道圖（見附圖）
為確保該工程如期完成，根椐建設(shè)單位要求，結(jié)合施工圖紙，我公司將采用合理的施工工序、確保在57天內(nèi)完成整個工程。安裝工程的組織機(jī)構(gòu)及管理.
,電施工員(兼質(zhì)安員)一名,水施工員一名,材料員一名,下設(shè)水電班組.
、收集整理，并匯總上報。安裝工程的材料設(shè)備管理，加強(qiáng)施工工序的材料質(zhì)量控制。
，開玩笑，不得隨便向下丟東西。
⑺管道安裝后應(yīng)作水壓試驗，達(dá)到設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的耐壓強(qiáng)度不滲漏，才能進(jìn)行下道工序；衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密，沖洗管與大便器連接緊密。嚴(yán)禁使用勾釘。
⑻配電箱內(nèi)接線，一般一根導(dǎo)線壓在一個堅固點上，不允許多根導(dǎo)線疊加壓接在同一個堅固點上。
⑷阻燃型塑料管兩管對接應(yīng)平齊，套管應(yīng)使用配套產(chǎn)品，其套管兩端或兩管接頭處不允許用黑膠布纏繞。
，準(zhǔn)確做好工程各項技術(shù)資料，確保工程資料齊全、完善、真實。
，堅持不合格產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場?？偟乃惋L(fēng)量應(yīng)略大于回風(fēng)量與排風(fēng)量之合。g：開風(fēng)機(jī)之前，將風(fēng)道和風(fēng)口本身的調(diào)節(jié)閥門，放在全開位置。d：風(fēng)管安裝，管路較長時，應(yīng)在適當(dāng)位增設(shè)吊架，以防止擺動。h、噴灑頭支管安裝要與吊頂裝修同步進(jìn)行，吊頂龍骨裝完，根據(jù)吊頂材料厚度定出噴灑頭的預(yù)留口標(biāo)高，支管管徑一律為25mm，末端用2515mm的異徑管箍口，管箍口與吊頂裝修層平，拉線安裝，支管裝完，預(yù)留口用絲堵擰緊。d、安裝噴灑頭應(yīng)使用特制專用扳手（燈叉型）。e：消火栓及配件的規(guī)格類型應(yīng)符合設(shè)計要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證明文件。室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝工程⑴材料要求a：消防材料供應(yīng)廠家，需經(jīng)過消防部門認(rèn)證并已辦理年審。d：支管安裝：首先剔出吊卡孔洞或復(fù)查預(yù)埋件是否合適。c：立管安裝：首先按設(shè)計坐標(biāo)要求，將洞口預(yù)留或后剔，洞口尺寸不得過大，更不可損受力鋼筋。（2）操作工藝及要點工藝流程：安裝準(zhǔn)備 預(yù)制加工 干管安裝 立管安裝 支管安裝 卡件固定 封口堵洞 閉水實驗 通水實驗a：預(yù)制加工：根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實際情況，按預(yù)