【正文】 職業(yè)健康員職責(zé)結(jié)合實際情況建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度,并定期檢查實施情況；建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案,按照法律法規(guī)要求 組織各類職業(yè)體檢；建立健全工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度,按照法律法 規(guī)要求定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測及評價；職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理；參與公司“三體系”中職業(yè)健康相關(guān)的運行、實施和管理。八、做好環(huán)保宣傳教育。四、負(fù)責(zé)項目部環(huán)保長遠(yuǎn)的規(guī)劃，編制治理污染技術(shù)方案。二十、將“三體系”內(nèi)容納入日常工作范圍。制作試件的組數(shù)符合規(guī)范要求。十四、試驗前后均應(yīng)對所使用儀器和設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查，并在儀器設(shè)備使用記錄上填寫使用情況。十二、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及試驗規(guī)程進(jìn)行各項檢測工作，所提供的檢測數(shù)據(jù)報告具有公證性。八、認(rèn)真搞好工地拌制砼和砂漿時：砼、砂漿和易性測試；分班、工程部位制取檢查試件；經(jīng)常檢查材料的計量情況；拆、送試件到指定地點養(yǎng)護(hù)。四、參加原材料的檢測和土工試驗、砼、砂漿、鋼筋力學(xué)性能試驗，以及砼、砂漿試拌工作。二十、主持“三體系”管理工作。制作試件的組數(shù)符合規(guī)范要求。十四、試驗前后均應(yīng)對所使用儀器和設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查，并在儀器設(shè)備使用記錄上填寫使用情況。十二、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及試驗規(guī)程進(jìn)行各項檢測工作，所提供的檢測數(shù)據(jù)報告具有公證性。八、負(fù)責(zé)有關(guān)計量工作。指導(dǎo)各項檢測、試驗項目按國家、部、局操作規(guī)程實施。二、深入施工現(xiàn)場，提出施工中存在的問題；安排、檢查室外施工控制工作。十、結(jié)合生產(chǎn)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行研究性和應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)檢測原始記錄、報告的整理、保管、發(fā)送。三、對工程應(yīng)用的建筑材料進(jìn)行送檢、檢測，及時繪出檢測報告。十七、組織物資管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格考核，做到持證上崗。十三、嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品，掌握顧客提供產(chǎn)品的類型型號和質(zhì)量要求。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。六、參加經(jīng)理部組織的施工調(diào)查，提出有關(guān)物資供應(yīng)和管理的方案、措施。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的物資政策，技術(shù)管理規(guī)程和上級決定，嚴(yán)守物資紀(jì)律。二十、嚴(yán)格機電設(shè)備管理控制，按照規(guī)定程序上報報廢機械設(shè)備資料，并對設(shè)備原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。十六、主持經(jīng)理部機電設(shè)備的計劃購置和在用設(shè)備的調(diào)配工作，并對機電設(shè)備的運輸質(zhì)量負(fù)責(zé)。十二、督促、檢查機電設(shè)備管理工作。八、制定本指揮部機電設(shè)備更新、技改方案，上報上級主管部門，并組織實施。五、負(fù)責(zé)抓好機電設(shè)備的日常管理工作。設(shè)備科科長職責(zé)一、在項目經(jīng)理和總工程師的指導(dǎo)下工作。二十四、負(fù)責(zé)對本部的管理者進(jìn)行業(yè)務(wù)指揮和督促檢查。二十一、負(fù)責(zé)由公司物資科部授權(quán)的主要物資、特殊材料的總量控制，并在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行采購。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。十四、負(fù)責(zé)本部物資供應(yīng)管理工作，物資部各項規(guī)章制度，擬定物資管理辦法。應(yīng)按相應(yīng)程序文件中規(guī)定積極配合主控部門做好相應(yīng)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。五、做好機電設(shè)備的維修和修理工作的技術(shù)指導(dǎo)、對修理人員的技術(shù)培訓(xùn)、對設(shè)備的可靠性和維護(hù)性研究等工作。設(shè)備材料科職責(zé)一、貫徹上級有關(guān)設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、修理方面的規(guī)章制度和措施，并根據(jù)指揮部具體情況制定機電設(shè)備管理制度。九、認(rèn)真查處安全事故，按照“三不放過”的原則，及時處理發(fā)生的事故。五、參加死亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計，分析和報告。安全員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令和上級有關(guān)文件規(guī)定，制定其職責(zé)范圍內(nèi)的實施細(xì)則方案，并制定生產(chǎn)各單位崗位安全責(zé)任制。十二、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析，做好記錄，及時填好有關(guān)質(zhì)量報表。九、制訂本單位、本部門的質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實施。五、認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理合理化建議，及時反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助分析質(zhì)量狀況。質(zhì)檢員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)則，落實工程質(zhì)量保證措施。十六、指導(dǎo)和督促施工生產(chǎn)調(diào)度、工程測量設(shè)備、用地管理及技術(shù)管理工作。十二、對長、大及重、難點工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，施工方案指導(dǎo)及審核、組織、督促生產(chǎn)班組搞好施工過程的技術(shù)服務(wù)和文明施工管理， 并為過程控制提供足夠的技術(shù)支持。八、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收集、提供和狀態(tài)管理。五、參與管理評審、質(zhì)量、內(nèi)部質(zhì)量審核，分承包方評價，組織對不合格工程、不合格產(chǎn)品評審。質(zhì)檢科科長職責(zé)一、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織和搞好其試驗、檢驗狀態(tài)及結(jié)果的控制，并對其檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。十一、對管理評審，合同評審，采購，分承包的控制，顧客提供的產(chǎn)品的控制，產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性，人員培訓(xùn)等質(zhì)量要素進(jìn)行協(xié)控，積極配合主控部門做好相關(guān)工作。七、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對影響安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的作法和行為，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、抓好日常崗位質(zhì)量意識教育、安全生產(chǎn)教育，搞好上級安排的質(zhì)量日（周）、安全生產(chǎn)日（周）的宣傳活動，查隱患、反違章的檢查、批評活動，進(jìn)行“三級”教育制度和處理情況稟報材料。三、結(jié)合本經(jīng)理部實際情況，制定工程質(zhì)量、安全檢查生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等項目的管理制度、崗位責(zé)任制度、檢查制度、事故處理制度、統(tǒng)計報表制度等，搞好本經(jīng)理部的安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“安全達(dá)標(biāo)”工作。十一、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣、測量設(shè)計及內(nèi)業(yè)計算；對測量資料復(fù)核、整理及保管工作，對其真實性、可靠性、可溯性負(fù)責(zé)。七、加強學(xué)習(xí)和掌握測量業(yè)務(wù)知識，正確使用測量儀器。四、作好和保管所有測量工作的正式記錄，不得任意涂改或丟失。十五、將“三體系”內(nèi)容納入日常工作范圍。落實工程質(zhì)量保證措施，對因其工作質(zhì)量造成的不合格工程承擔(dān)責(zé)任。指導(dǎo)班組開展質(zhì)量自檢和互檢工作。八、負(fù)責(zé)提供編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。組織施工會議。五、檢查主要材料的出廠時間、標(biāo)號、規(guī)格和質(zhì)量情況。二、熟悉分管工程的設(shè)計文件、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等。十六、落實“三體系”管理制度，對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控。十二、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件的真實性、有效性負(fù)責(zé)。八、保管、整理工程原始技術(shù)資料，繪制施工設(shè)計圖、大樣圖，填寫技術(shù)資料報表。五、督促按設(shè)計文件施工、按計劃施工、如期完工。工程科科長職責(zé)一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、操作規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門的日常技術(shù)管理工作。十一、做好對檢驗和試驗及其狀態(tài)的記錄和控制，制訂和實施糾正及預(yù)防措施。七、加強施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作，并對其工作負(fù)責(zé)。三、制訂工程各工序施工工藝細(xì)則和實施性項目工程質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證、質(zhì)量保證要求。十、認(rèn)真進(jìn)行職工借款和待領(lǐng)工資備查簿登記工作。六、落實單位工程經(jīng)濟核算制度，及時結(jié)算工程價款，把好驗工計價簽認(rèn)關(guān)，堅持竣工結(jié)算管理。三、根據(jù)審核和收支無誤的會計憑證，進(jìn)行現(xiàn)金和銀行日記帳的登記工作。連續(xù)、系統(tǒng)、科學(xué)、合理地反映本單位的資金運動。十五、正確收集工程的報廢損失費用，并及時向項目經(jīng)理提供信息。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。七、負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核，負(fù)責(zé)原始憑證及記帳憑證的審核。三、對經(jīng)理部整個經(jīng)濟活動進(jìn)行財力資源配置。十一、及時完成領(lǐng)導(dǎo)或主任交辦的其它工作。七、搞好保密工作，加強政策、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平。搞好對外接待的會議服務(wù)工作，并做到態(tài)度誠懇，接待熱情，服務(wù)周全，負(fù)責(zé)會議室管理。辦公室工作人員職責(zé)一、協(xié)助主任做好辦公室的承辦、催辦、督辦等工作。二十一、協(xié)同工程科、質(zhì)檢科加強職工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量考核工作，使其掌握本工種、本等級相適應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會知識，提高勞動技能水平。十七、協(xié)同技術(shù)部門、質(zhì)檢部門開展質(zhì)量管理宣傳活動，增進(jìn)全員質(zhì)量意識。十三、負(fù)責(zé)小車的日常管理與調(diào)派工作，滿足日常工作用車需要。九、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員管理，詳實把握經(jīng)理部的勞動用工情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)決策依據(jù)。五、全力協(xié)調(diào)好各部門間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間，項目部與駐地單位之間的關(guān)系。辦公室主任職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對辦公室及總務(wù)工作進(jìn)行日常管理，并對本部門工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。十六、制訂實施糾正措施，嚴(yán)格把好“圖紙、測量、試驗”關(guān)。十二、嚴(yán)格項目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗，認(rèn)真加強施工管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。八、督促按時提出驗工計量支付，做好經(jīng)濟活動分析工作，參與對外經(jīng)營活動，做好技術(shù)公關(guān)工作。四、主持經(jīng)理部工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗，制訂和實施經(jīng)理部工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的質(zhì)量控制與管理，對重、難點工程或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程應(yīng)親自主持技術(shù)交底。總工程師職責(zé)一、在公司總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。十三、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員工作，積極開展QC小組成果發(fā)布會。九、根據(jù)公司質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程實際，建立健全質(zhì)量組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制。六、堅持請示匯報制度，團結(jié)班了成員共同搞好任職期間本職工作，在權(quán)限范圍內(nèi)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。三、主持召開生產(chǎn)會議和安全會議，認(rèn)真檢查、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)完成情況，布置、安排次月生產(chǎn)計劃；及時召開安全會議，對事故本著“四不放過”的原則認(rèn)真進(jìn)行分析并提出處理意見上報。四、有工資、獎金分配權(quán)，可按合同和有關(guān)規(guī)定對工地職工進(jìn)行辭退與獎懲。全面負(fù)責(zé)項目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健康安全管理工作，組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實。十五、深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。十一、搞好公關(guān)工作。七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，進(jìn)行動態(tài)管理。對作業(yè)隊做好施工組織、計劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運作。 深入施工現(xiàn)場，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題