工程項(xiàng)目管理期末考試試卷b-wenkub.com
2025-06-14 13:48 本頁面
【正文】 4原計(jì)劃安裝30 000m2模板，／m2，工時(shí)單價(jià)為20元，則計(jì)劃人工費(fèi)＝20元／工時(shí)30 000m2／m2＝480 000元，但最后實(shí)際工作量為32000m2，／m2，工時(shí)單價(jià)25元／m2，根據(jù)以上資料作出成本偏差分析。 注：； ?。?）欄數(shù)值為該工程擬定計(jì)劃投資累計(jì)值， ?。?）欄數(shù)值為該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值。4簡(jiǎn)述職能制建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。 3平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。 A．人工費(fèi) B．材料費(fèi) C．機(jī)械費(fèi) D．索賠費(fèi)用 E．間接費(fèi)3對(duì)于業(yè)主而言，總分包模式的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。A項(xiàng)目法人或業(yè)主 B設(shè)計(jì)單位C施工單位 D政府部門2在質(zhì)量控制中，要分析某個(gè)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，應(yīng)采用（ ）法。Ａ、業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大 Ｂ、有利于業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制 Ｃ、有利于吸引更多的投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng) Ｄ、有利于控制工程造價(jià)2已知對(duì)該施工過程進(jìn)行估算得到的最短估算時(shí)間、最長(zhǎng)估算時(shí)間、最可能估算時(shí)間分別為12d、22d、14d，則該施工過程的期望時(shí)間應(yīng)為（ ?。?。A．比較法 B．因素分析法 C．差額計(jì)算法 D．比率法建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（ ）。A．建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制B．建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過程的控制C．組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D．工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制1建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（ ）。A．預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏C．比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏 D. 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 1代表不同利益方的項(xiàng)目管理具有不同的進(jìn)度控制任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1