工程項(xiàng)目管理期末考試試卷b-文庫(kù)吧
2025-06-02 13:48 本頁(yè)面
【正文】 ）。A．偏差值 B. 調(diào)整值 C. 計(jì)劃值 D. 實(shí)際值屬于進(jìn)度糾偏的管理措施（ ）。A．調(diào)整工作流程組織 B. 調(diào)整進(jìn)度管理辦法。C．改變施工方法 D. 及時(shí)解決工程支付款對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵的理解不正確的是（ ）。 下列屬于公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式是（ ）。A．詢價(jià)采購(gòu) B. 有限國(guó)際招標(biāo)C．國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) D. 直接簽訂合同和自營(yíng)工程建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（ ）之差。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指( )。 用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的（ ）的觀察分析，可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。 1在施工過(guò)程中，投資控制的正確步驟是（ ）。A．預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏C．比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏 D. 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 1代表不同利益方的項(xiàng)目管理具有不同的進(jìn)度控制任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ）。A．控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度 B. 控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度C．控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度D．控制項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作1進(jìn)度控制工作包含大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（ ）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A．技術(shù)審查 B. 會(huì)議 C. 工程付款 D. 驗(yàn)收1大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析時(shí)根據(jù)（ ）的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄。A．編制施工平面圖 B. 編制總進(jìn)度綱要 C．編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃 D. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)1全質(zhì)量控制指的是（ ）。A．建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制B．建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過(guò)程的控制C．組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D．工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控
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