企業(yè)推銷干部專業(yè)培訓(xùn)手冊-wenkub.com
2025-06-13 20:14 本頁面
【正文】 此次訓(xùn)練的一大特色是不空談理論而強調(diào)務(wù)實,由于大家的深入演練而領(lǐng)會到形魂合一的真諦,并提高了營業(yè)人員的整體素質(zhì)。(4)掌握市場動向,征服市場。,超越銷售目標。(4)提高冷氣機市場占有率及知名度。(3)形魂合一貫徹始終。,促進經(jīng)銷商團結(jié)。(3)積極加強商品知識的認識。、海報等。,促其發(fā)揮組織功能主動積極推銷本牌產(chǎn)品,健全銷售網(wǎng)絡(luò)。,并向目標挑戰(zhàn)的觀念(每月召開小組會議,宣達個別目標)。:把熱情拿出來,全力以赴!(十二)單位:珠海分公司:(1)如何做好經(jīng)銷商管理?(包括歷年出貨狀況、支票兌現(xiàn)情況,主產(chǎn)品銷售情況、出生年月日、嗜好等)。,培養(yǎng)有潛在能力經(jīng)銷商號,并制定每個月營業(yè)目標。,說服經(jīng)銷商提供抵押,確保公司債權(quán)。:公司第一期營業(yè)骨干ATOM決心做好下列事項:(1)盡忠職守,赤誠奉獻,以達到目標為己任。(2)如何指導(dǎo)經(jīng)銷商?,建立利潤經(jīng)營制度。(A)強化信用管理,預(yù)防呆帳發(fā)生。(B)生活概況。(4)任勞任怨,創(chuàng)造業(yè)績,壯大我大家庭。,以科學(xué)的方法管理。(2)今后將如何指導(dǎo)經(jīng)銷商?,增加顧客購買力。:沖!沖!沖!突破目標就是我們的目標!干!干!干!完成任務(wù)就是我們的任務(wù)!(九)單位:北部分公司:(1)今后如何做好經(jīng)銷商管理:建立每家經(jīng)銷商的出貨未兌現(xiàn)庫存明細表。:公司第一期營業(yè)骨干ATOM研習(xí)生廣州分公司決心作好下列事項:(1)貫徹公司之信念誠意、技術(shù)、服務(wù)。,借以聯(lián)系各店的感情,促進店與店相互觀摩達到競爭目的。:沖吧!第一線的戰(zhàn)士們!今日的血汗,明日的成果!(八)單位:廣州分公司。(2)把握機會,主動積極,展開市場全面攻擊,提高市場占有率。(2)如何指導(dǎo)經(jīng)銷商?。:讓我們團結(jié)一致把冷氣機打進市場!不擇手段完成目標,讓獨占市場!(七)內(nèi)容:促進課。(2)做任何事,意志集中。,追求合理的經(jīng)營利潤。(4)堅持百忍,不因目前冷氣機銷售之困境而失去信心,堅持到底!奮斗到底!:突破!目標完成再突破!干吧!伙伴一起干吧!(六)內(nèi)容:冷氣機講解第二課:(1)。,進而提高其經(jīng)營能力,以求完成目標。(5)積極以熱誠來溝通公司經(jīng)銷商及顧客間的感情。:公司第一期ATOM培訓(xùn)人員經(jīng)營課的六名人員決心貫徹下列事項:(1)不畏艱難,誓必完成公司交給的銷售任務(wù)。(6)廣東分公司決不向失敗低頭,拼斗到底!干吧!干吧!：本著誠意為效忠公司而奮斗!抱著服務(wù)的熱忱來完成目標!(四)內(nèi)容：經(jīng)營課:(1)如何做好經(jīng)銷商管理?。(2)發(fā)揮團隊精神,對公司盡忠盡職。,如贈品、展銷會。：發(fā)揚廣東聯(lián)誼會優(yōu)良作風(fēng)!確保全省經(jīng)銷商經(jīng)營利潤!開拓精良經(jīng)銷店50家!完成總目標6億元!(三)單位:廣東分公司:(1)如何做好經(jīng)銷商管理?。:公司第一期ATOM研習(xí)生廣東分公司人員決心誓死完成下列任務(wù):堅守崗位,盡忠職守。、營業(yè)額、消費者共有多少,做成分析圖表,做為本牌開發(fā)或要求老店提高業(yè)績、增設(shè)分店的資料。(5)同心協(xié)力、克服萬難,矢志完成97年度公司營業(yè)的總目標。:(1)建立完善的經(jīng)銷網(wǎng),提高本品牌在本地區(qū)的占有率。,做好重點管理。,請多多指教。 ——在做基本要領(lǐng)動作時,魂和心集于一體。(四)基本要領(lǐng)如能深入體會,顧客的抱怨,工作上的失敗都將消失于無形中。(九)嚴禁騷擾他人。(五)培訓(xùn)期間嚴禁喝酒?！? 戒律(一)全體培訓(xùn)人員務(wù)必絕對服從領(lǐng)隊指示。(二)進入道場須理論與行動一致。更重要的是,對這種任務(wù)的重要性,公司最領(lǐng)導(dǎo)并不是只在嘴上說說而已,而是體現(xiàn)在行動上,在每一次ATOM隊的訓(xùn)練時,上至社長、下至營業(yè)部長都必須出席參加,而且對無論多幼稚的提問,都認真地給
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