【總結(jié)】健生愛(ài)民醫(yī)藥有限公司級(jí)別普通共9頁(yè)第1頁(yè)題目人員招募與甄選管理程序編號(hào)SMP-HRD-001-01R0制訂部門(mén)人力資源部相關(guān)管理單位組織架構(gòu)下各部門(mén)編撰者日期審查日期核準(zhǔn)生效日期舒展鵬2007-1-23,公司需要不斷地尋找新型人才(適應(yīng)新形勢(shì)
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】2012二級(jí)建造師施工管理綜合練習(xí)(一)單項(xiàng)選擇題:1、“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。A、計(jì)劃期B、實(shí)施期C、周期D、工期2、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A、決策階段B、實(shí)施階段C、設(shè)計(jì)階段D、施工階段3、控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是()A、管理措施
2025-03-25 01:45
【總結(jié)】明水生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程煙囪工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn):年月日審核:年月日編制:年月日黑龍江潤(rùn)華電力工程項(xiàng)目管理有限公司明水項(xiàng)目監(jiān)理部二零一零年九月工程監(jiān)理細(xì)則交
2025-06-25 19:34
【總結(jié)】 工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序提要:施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)...
2024-11-18 22:55
【總結(jié)】浙江吉奧汽車(chē)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品小批試裝及試生產(chǎn)管理規(guī)定QM(GA研)03–01范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品工裝樣件的小批量上線試裝流程,對(duì)批量試產(chǎn)前首批工裝樣件進(jìn)行質(zhì)量穩(wěn)定性驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),并進(jìn)行新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量試產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于在整車(chē)或系統(tǒng)零部件新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中已完成設(shè)計(jì)定型的工裝樣件的驗(yàn)證。2術(shù)語(yǔ)工裝樣件:是配套協(xié)作廠
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 一、安全報(bào)監(jiān) 施工項(xiàng)目中標(biāo)后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫(xiě)有關(guān)資料、表格。 (一)填寫(xiě)《建設(shè)工程安全...
2024-11-18 23:47
【總結(jié)】石油化工工程監(jiān)理材料管理程序材料管理程序在石油化工工程中,設(shè)備、材料的投資約占總投資的60-70%,所以對(duì)設(shè)備、材料的管理在工程管理過(guò)程中占有很重要的地位。通過(guò)對(duì)設(shè)備、材料的質(zhì)量控制與采購(gòu)控制,以實(shí)現(xiàn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到質(zhì)量合格的產(chǎn)品,運(yùn)抵到施工現(xiàn)場(chǎng),來(lái)保證工程建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度需要。監(jiān)理公司做為工程建設(shè)的一方對(duì)設(shè)備、材料的管理是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵,所以特制定本管理程序。一、設(shè)備、材料
2024-08-26 01:40
【總結(jié)】工程部項(xiàng)目施工管理程序項(xiàng)目管理流程為了使項(xiàng)目工程施工有條不紊、快而不亂的行進(jìn),工程部對(duì)項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行規(guī)范管理,組織實(shí)施內(nèi)容。一、項(xiàng)目實(shí)施流程圖確立項(xiàng)目組建施工項(xiàng)目部協(xié)助簽訂工程合同(工程保修書(shū))項(xiàng)目實(shí)施、控制報(bào)公司批準(zhǔn)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)工程竣工驗(yàn)收、資料交接、項(xiàng)目移交竣工決算工程總結(jié)及評(píng)價(jià)二、項(xiàng)目管理
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目施工過(guò)程管理程序通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中的質(zhì)
2025-06-17 13:46
【總結(jié)】深圳海上運(yùn)動(dòng)基地暨航海運(yùn)動(dòng)學(xué)校項(xiàng)目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,搞好文明施工,確保安全生產(chǎn),維護(hù)各方的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。二、工程施工實(shí)行總包負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動(dòng),沒(méi)有總包的工程項(xiàng)目由施工單位承擔(dān)責(zé)任。三、本規(guī)定下稱(chēng)“乙方”
2025-04-16 08:11
【總結(jié)】第一部分協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱(chēng)):銅川市印臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)局承包人(全稱(chēng)):宜君縣永興建筑工程有限責(zé)任公司依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程概況工程名稱(chēng):銅川市印臺(tái)區(qū)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范工程工程地點(diǎn)
2025-05-17 13:14
【總結(jié)】4-1施工管理程序1目的在明確工程項(xiàng)目有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,規(guī)范策劃、實(shí)施與控制項(xiàng)目施工過(guò)程的各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有關(guān)要求,達(dá)到增進(jìn)業(yè)主和相關(guān)方的滿意。2適用范圍適用于公司承包的工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過(guò)程控制。3引用文件GB/T50326-2020《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50319-20
2024-08-13 14:09
【總結(jié)】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況配合設(shè)計(jì)研發(fā)部和對(duì)
2025-06-25 02:18
【總結(jié)】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況配合設(shè)計(jì)研發(fā)部和對(duì)外聯(lián)
2025-04-12 11:12
【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號(hào)E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門(mén)工程部制作日期版次A/2頁(yè)次1/31、目的:確保工程變更的整個(gè)程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對(duì)協(xié)力廠商
2025-06-02 19:30