【總結(jié)】深圳海上運(yùn)動基地暨航海運(yùn)動學(xué)校項目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，搞好文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)各方的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。二、工程施工實行總包負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等由總包單位統(tǒng)一管理，各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動，沒有總包的工程項目由施工單位承擔(dān)責(zé)任。三、本規(guī)定下稱“乙方”
2025-04-16 08:11
【總結(jié)】第一部分協(xié)議書發(fā)包人（全稱）：銅川市印臺區(qū)農(nóng)業(yè)局承包人（全稱）：宜君縣永興建筑工程有限責(zé)任公司依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。一、工程概況工程名稱：銅川市印臺區(qū)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范工程工程地點
2025-05-17 13:14
【總結(jié)】4－1施工管理程序1目的在明確工程項目有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，規(guī)范策劃、實施與控制項目施工過程的各項工作，確保實現(xiàn)工程項目的有關(guān)要求，達(dá)到增進(jìn)業(yè)主和相關(guān)方的滿意。2適用范圍適用于公司承包的工程項目從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程控制。3引用文件GB/T50326-2020《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB50319-20
2025-08-04 14:09
【總結(jié)】施工管理程序1．目的和范圍：規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)，符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2．職責(zé)：工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部（項目部）負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部（項目部）負(fù)責(zé)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對
2025-06-25 02:18
【總結(jié)】施工管理程序1．目的和范圍：規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)，符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2．職責(zé)：工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部（項目部）負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部（項目部）負(fù)責(zé)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對外聯(lián)
2025-04-12 11:12
【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的：確保工程變更的整個程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍：本程序適用于以下三種情況：1）客戶提出的變更,2）本公司提出的內(nèi)部變更3）對協(xié)力廠商
2025-06-02 19:30
【總結(jié)】1目的確保工程發(fā)生變更時，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更，或設(shè)計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3．1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫（工程變更要求評審）表，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。
2025-08-04 17:24
【總結(jié)】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo)：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo)：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo)：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【總結(jié)】分類公司管理程序編號名稱工程投標(biāo)管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序，明確各部門在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍，提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-06-27 04:25
2025-04-16 08:22
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同（電力1） 編號：電力建設(shè)工程施工合同 工程名稱： 建設(shè)單位： 施工單位：
2025-05-17 13:29
【總結(jié)】目錄一、編制依據(jù)……………………………………………………………………………1二、工程概況…………………………………………………………………………2三、工程目標(biāo)…………………………………………………………………………3四、屋面工程主要施工做法…………………………………………………………5五
2025-05-10 08:24
【總結(jié)】建筑裝飾工程施工合同1 建筑裝飾工程施工合同1 建筑裝飾工程施工合同（甲種本）（示范文本） 第一部分、合同條件 一、詞語含義及合同文件 第一條、詞語含義。在本合同中，下列詞語除協(xié)議條...
2024-12-17 00:14
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