【總結(jié)】地產(chǎn)有限公司業(yè)務流程管理手冊頁碼：第1頁共58頁項目工程管理程序編制日期審核日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人
2025-02-10 06:11
【總結(jié)】公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書樣書 公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書樣書 本協(xié)議書由（以下簡稱"業(yè)主"）為一方，與（以下簡稱"監(jiān)理單位"）為另一方共同訂立...
2024-12-13 22:30
【總結(jié)】對供應商進行選擇和評估，確保為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品更改以及調(diào)整配套體系的供應商滿足本公司的要求。本程序適用于對供應商的選擇和評價。ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系－汽車行業(yè)生產(chǎn)性和相關服務性零件組織應用ISO9001：2000的特定要求》GB/T24001－1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS18001-2001《職業(yè)健
2025-04-07 12:58
【總結(jié)】水電安裝工程施工合同 水電安裝工程施工合同 甲方(發(fā)包人)：__________ 乙方(承包人)：__________ 依據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家...
2024-12-16 22:06
【總結(jié)】明水生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程煙囪工程監(jiān)理實施細則批準：年月日審核：年月日編制：年月日黑龍江潤華電力工程項目管理有限公司明水項目監(jiān)理部二零一零年九月工程監(jiān)理細則交
2025-06-25 19:34
【總結(jié)】 工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序提要：施工單位應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，制定安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)...
2024-11-18 22:55
【總結(jié)】建筑工程施工質(zhì)量的驗收規(guī)范0-----------------------作者：-----------------------日期：監(jiān)C——02工程質(zhì)量月報（2001年12月）工程名稱：××麗人嘉園18號房編號：×城監(jiān)（2001）麗字18
2025-04-08 23:02
【總結(jié)】建筑工程施工合同范本 建筑工程施工合同范本 建設工程施工合同合作協(xié)議書 第一部分 協(xié)議書 甲方：西昌昆班建筑工程有限公司(以下簡稱昆班公司)。 住所：。辦公話：。 法定代表人：，系該公司...
2024-12-17 00:09
【總結(jié)】工程施工承包協(xié)議書范本 工程施工承包協(xié)議書范本 甲方（發(fā)包方）：代表人：乙方（責任方）：責任人：風險提示：發(fā)包人的相對義務購根據(jù)法律規(guī)定發(fā)包人應辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準或備案，包括...
2024-12-15 06:09
【總結(jié)】綠化工程施工合同標準范本 綠化工程施工合同標準范本 發(fā)包單位：單位(以下簡稱甲方) 承包單位：XX公司(以下簡稱乙方) 甲方委托乙方承擔單位部分環(huán)境景觀綠化工程的施工。甲、乙雙方本著互...
2024-12-15 22:38
【總結(jié)】監(jiān)控工程施工通用版合同 監(jiān)控工程施工通用版合同 簽定地點：______市____區(qū)電教教儀站簽訂時間：________________________甲方：__________市_____...
2024-12-16 22:19
【總結(jié)】建筑裝飾工程施工合同一 建筑裝飾工程施工合同一 發(fā)包方(甲方)：____________________________________________________ 承包方(乙方)：_...
2024-12-17 00:14
【總結(jié)】 建設工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 一、安全報監(jiān) 施工項目中標后，施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)，明確有關監(jiān)督程序，領取和填寫有關資料、表格。 （一）填寫《建設工程安全...
2024-11-18 23:47
【總結(jié)】石油化工工程監(jiān)理材料管理程序材料管理程序在石油化工工程中，設備、材料的投資約占總投資的60-70%，所以對設備、材料的管理在工程管理過程中占有很重要的地位。通過對設備、材料的質(zhì)量控制與采購控制，以實現(xiàn)在規(guī)定的時間內(nèi)采購到質(zhì)量合格的產(chǎn)品，運抵到施工現(xiàn)場，來保證工程建設的質(zhì)量與進度需要。監(jiān)理公司做為工程建設的一方對設備、材料的管理是做好監(jiān)理工作的關鍵，所以特制定本管理程序。一、設備、材料
2024-08-26 01:40
【總結(jié)】工程部項目施工管理程序項目管理流程為了使項目工程施工有條不紊、快而不亂的行進，工程部對項目管理的流程進行規(guī)范管理，組織實施內(nèi)容。一、項目實施流程圖確立項目組建施工項目部協(xié)助簽訂工程合同（工程保修書）項目實施、控制報公司批準編制項目實施計劃書工程竣工驗收、資料交接、項目移交竣工決算工程總結(jié)及評價二、項目管理
2025-06-17 13:43
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