【正文】 對(duì)比較特殊性的進(jìn)口或加工施工材料，在訂貨時(shí)，相應(yīng)增加一定數(shù)量，留作日后維修使用，并提供供貨商地址、電話。在保修期內(nèi)如因質(zhì)量問(wèn)題造成的損壞由本公司負(fù)責(zé)免費(fèi)修理。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因， 住院樓維修工程施工組織設(shè)計(jì) 34 迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。 三、保證工期的管理與組織措施 項(xiàng)目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對(duì)進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此，要作好下列工作： 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽定責(zé)任書(shū)，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書(shū)及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過(guò)硬的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤(pán)棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層 抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。 住院樓維修工程施工組織設(shè)計(jì) 33 在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn) 度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。在本項(xiàng)目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實(shí)施對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)要按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成季度、月度、旬期及天數(shù)進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)到具有更加明確、集中的階段性努力方向。 按專業(yè)工程分解，確定交接日期。 所有工序操作者均需對(duì)本工序成品完成保護(hù)工作，才算本工序完成，才可領(lǐng)到工序工資。 （ 1）、對(duì)各層衛(wèi)生間等小區(qū)域要采取臨時(shí)封閉措施，由專人在上下 班或工序需要時(shí)開(kāi)門(mén)。 統(tǒng)一全場(chǎng)成品保護(hù)標(biāo)志，如掛“油漆未干”等警示牌加以保護(hù)。如不符 住院樓維修工程施工組織設(shè)計(jì) 31 合流程時(shí)間的工種一律不準(zhǔn)進(jìn)入他人施工區(qū)，所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣空調(diào)在裝修前完成試壓試調(diào)節(jié)器工作。 （ 3）、蓋 就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。 （五）、成品保護(hù)的具體措施 成品保護(hù)的方法主要有護(hù)、包、蓋、封四種方法 （ 1）、護(hù) 就是提前保護(hù)以防止成品被損傷或污染。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不發(fā)放下道工序材料制度，工序交接卡見(jiàn)下表： 工序交接卡 工種名稱 本工段名稱 班組長(zhǎng) 下工段名稱 班 組長(zhǎng) 交接時(shí)間 住院樓維修工程施工組織設(shè)計(jì) 30 交接內(nèi)容 1 2 3 技術(shù)部簽名 年 月 日 項(xiàng)目部經(jīng)理簽名 年 月 日 資料員回收 年 月 日 （四）、半成品、成品保護(hù)責(zé)任制 成品保護(hù)責(zé)任制： 材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。 我們?cè)谶M(jìn)行任何與其他承包商設(shè)備、管線有直接聯(lián)系的安裝、調(diào)試活動(dòng)前三天，書(shū)面通知監(jiān)理工程師和相關(guān)各方，以便其做好防護(hù)和保管工作，因我們不及時(shí)通知而造成的所有損失， 自己無(wú)條件予以賠償。 操作工作：操作工人負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中對(duì)成品和半成品的保護(hù)。 工長(zhǎng)：各工長(zhǎng)直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，依據(jù)成品細(xì)則，對(duì)操作者或成品、半成品施工過(guò)程跟蹤檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理還要負(fù)責(zé)科學(xué)合理安排、組織施工程序。 的外觀及形體保護(hù)，減少污染。 二、文明施工具體措施 文明施工教育，加強(qiáng)職工的文明施工意識(shí)。 、成型、成色進(jìn)庫(kù)，整潔干凈 ，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾。 4．堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工 種人員持證上崗。 10．項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期組織檢查，及時(shí)排除安全上的隱患。 7．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí) 。 3．堅(jiān) 持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，健全管理機(jī)制，做到安全和產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年輕傷頻率控制在 2‰以內(nèi)。 （ 4）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行施工 ,不允許擅自改動(dòng) ,盲目施工 ,造成浪費(fèi)而影響工程質(zhì)量。 （ 3）、嚴(yán)格按照《文件和資料控制程序》，及運(yùn)城市有關(guān)文件要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料和工程文件的管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9001程序文件中《過(guò)程控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序》，對(duì)一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程進(jìn)行控制，以達(dá)到施工全過(guò)程驗(yàn)收處于受控狀態(tài)。 (3)、實(shí)行樣板制度，主要施工項(xiàng)目做出樣板塊、樣板墻，經(jīng)驗(yàn)收合 格，并召集所有項(xiàng)目施工人員共同實(shí)看后再行實(shí)施。項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量部，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)各專業(yè)專職質(zhì)量檢查員，對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)《工程質(zhì)量管理責(zé)任制》， 并建立起質(zhì)量保證體系（見(jiàn)附表）。 在材料平衡表的基礎(chǔ)上，分別編制計(jì)劃分配材料和非計(jì)劃分配材料申請(qǐng)計(jì)劃和市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃。其計(jì)算分式如下； 季節(jié)性儲(chǔ)備量 =季節(jié)儲(chǔ)備天數(shù) *平均日消耗量 （ 3）編制材料綜合平衡表，提出計(jì)劃期材料進(jìn)貨量，即申請(qǐng)量和市場(chǎng)采購(gòu)量。 （ 1）各種材料需要量確定的依據(jù)是：計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)；技術(shù)組織措施和設(shè)備維修計(jì)劃上期材料計(jì)劃執(zhí)行情況分析資料；材料源耗定額等。 。 三、設(shè)備優(yōu)勢(shì) ，已配備了先進(jìn)成套的機(jī)械設(shè)備。 二、設(shè)備狀況 設(shè)備均為自有設(shè)備。 。 住院樓維修工程施工組織設(shè)計(jì) 21 第六章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃及其保證措施 第一節(jié) 項(xiàng)目勞動(dòng)力組織計(jì)劃 根據(jù)本工程的實(shí)物工程數(shù)量和進(jìn)度安排以及配備的先進(jìn)機(jī)械設(shè) 備，并結(jié)合本公司在以往裝飾施工中積累的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析測(cè)算。 安裝大便器時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)圖示尺寸，確定存水彎的位置，先將存水彎 住院樓維修工程施工組織設(shè)計(jì) 20 安裝好，再將大便器安裝在存水彎上，找正合格后，用水泥砂漿砌筑便器磚座，當(dāng)與底同高時(shí)，拿下便口，用油灰（或紙筋灰）將接下水口處涂抹嚴(yán)密，用砂子或爐渣填滿存水彎管周圍空隙再將便器復(fù)位，找正后以油灰抹嚴(yán)大便器與存水彎接口，留出便器進(jìn)水口安裝膠皮碗的部位。 管道或附件與衛(wèi)生器具的陶瓷件連接處，應(yīng)墊以膠支、油灰等填料和墊料。 貼完畢，擦縫和擦表面上的水泥漿應(yīng)及時(shí)；勾縫應(yīng)細(xì)致；養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時(shí)。 接縫應(yīng)順直、均勻；接縫表面應(yīng)平整。 基本項(xiàng)目 （ 1）地面磚允許偏差應(yīng)符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）地面磚表面潔凈，顏色一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無(wú)裂縫、掉角和缺楞現(xiàn)象；流水坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無(wú)滲漏，無(wú)積水；與地漏或管道結(jié)合處順勢(shì)明顯。 嵌縫： 水泥漿結(jié)合層終凝后，用白水泥漿擦縫，用棉絲醮漿從里到外順縫擦實(shí)。 地磚的鋪貼程序，對(duì)于小房間（面積小于 40 平方米）做“ T”字形標(biāo)準(zhǔn)高度面；對(duì)于房間面積較大時(shí)，在房間中心十字形做出標(biāo)準(zhǔn)高度面。標(biāo)高和平整度符合要求后，用木抹子搓成毛面。 基層清理： 基層表面的砂漿、油污和垃圾應(yīng)清除干凈，用水沖洗；對(duì)于樓地面的基層表面，應(yīng)提前一天澆水。 安裝完門(mén)框，并用木板或鐵皮保護(hù)。 第四節(jié) 樓地面工程 （一）施工準(zhǔn)備 材料 （ 1）水泥： 號(hào)白水泥 （ 2）砂：水泥砂漿用粗砂，嵌縫用中砂、細(xì)砂。 （ 5）瓷磚粘貼：貼時(shí)按照預(yù)先彈好的網(wǎng)絡(luò)線鑲貼，鑲貼時(shí)采取直縫鑲貼，做到橫平豎直，不得有空鼓、不平、 不直等現(xiàn)象。 第三節(jié) 墻柱面工程 瓷磚墻面粘貼 （ 1）施工工序：基層處理→抹底層砂→選磚浸泡→排磚彈線→貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→鋪貼面磚→勾縫與擦縫→清理保護(hù) （ 2）基層處理：將殘存在墻面上的砂、灰塵、油污清理干凈，要提前一天 住院樓維修工程施工組織設(shè)計(jì) 16 澆水充分濕潤(rùn)基體，基層抹灰應(yīng)分層進(jìn)行，每層厚度 57mm，找平層要刮平，搓粗，做到基層表面平整面粗糙，底層灰 67成干時(shí)，按瓷磚的尺寸在墻面上彈橫網(wǎng)格線，彈線應(yīng)先排好位置，在同一墻面上只能留一排粘整塊磚，非整塊磚應(yīng)排在不顯眼的陰角處。 （ 2）輕鋼骨架、罩面板及其它吊頂材料在運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格管理，做到不變形、不受潮、不生銹。 3）罩面板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，拉縫和 壓條寬窄一致，平直、整齊，接縫應(yīng)嚴(yán)密。 2）輕鋼骨架安裝，吊桿、主、次龍骨必須位置正確，連接牢固，無(wú)松動(dòng)。 （ 8）安裝壓條：罩面板頂棚如設(shè)計(jì)要求有壓條，待一間頂棚罩面板安裝后，經(jīng)調(diào)整位置，使拉縫均勻，對(duì)縫平整，按壓條位置彈線，然后按線進(jìn)行壓條安裝。 3）罩面板托卡固定法：當(dāng)輕鋼龍骨為 T 形時(shí)，多為托卡固定法安裝。罩面板與輕鋼骨架固定的方式分為：罩面板自攻螺釘釘固法、罩面板膠結(jié)粘固法，罩面板托卡固定法三種。 3）當(dāng)次龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時(shí)相接，調(diào)直固定。 6）釘固邊龍骨，采用射釘固定。 2）主龍骨上安裝吊掛件。 （ 3）骨分檔線：按設(shè)計(jì)要求的主、次龍骨間距布置，在已彈好的頂棚標(biāo)高水平線上劃龍骨分檔線。 （ 3）各種材料全部配套備齊。 主要機(jī)具： （ 1）電鋸、無(wú)齒鋸、射釘槍。常用的為 12mm （ 2）輕鋼骨架主件有大、中、小龍骨；配件有吊掛件、連接件、掛插件。 （ 3）承包人由于拆除施工造成其他建筑物、設(shè)施等的損壞時(shí)，應(yīng)自費(fèi)負(fù)責(zé)賠償。 拆遷方法 (1) 原裝飾面拆除時(shí)，必須保證不能夠破壞原結(jié)構(gòu)層，否則承建方要承擔(dān)一切責(zé)任。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及使用功能分布情況，本工程分工程進(jìn)行管理和施工，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，完工時(shí)間均控制在 85 天之內(nèi)。 施工安排結(jié)合工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指標(biāo)的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢(shì)，又符合市有關(guān)施工管理的規(guī)定。 調(diào)配技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個(gè)大型裝飾工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該項(xiàng)目工程進(jìn)行施工。發(fā)揮我公司在管理上的傳統(tǒng) 優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新精神。 G、綜合辦公室：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等后勤行政工作。 f、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。 b、根據(jù)有關(guān)合同規(guī)定做好機(jī)械、材料的供用、洽談、調(diào)配等管理工作。 f、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保文件和資料的整理。 b、負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量自檢工作。 f、組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)文件和資料的管理。 B、項(xiàng)目副經(jīng)理： a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，對(duì)安全生產(chǎn)等全面負(fù)責(zé)。施工前，我公司將組建住院樓維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理及 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)歷詳見(jiàn)附后 “ 、“ 技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表。 為了 加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工及成本的監(jiān)督控制力度，公司工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備材料部、質(zhì)量安全部等均設(shè)專人負(fù)責(zé)該工程，定期不定期對(duì)工程監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程各項(xiàng)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、材料設(shè)備、人員調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理。 ②技術(shù)工人調(diào)配組成，并隨時(shí)作好 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 ③ 臨時(shí)設(shè)施的用水、用電及加工、后勤場(chǎng)地準(zhǔn)備。 二、 物資準(zhǔn)備 ① 制定材料訂貨計(jì)劃，提前對(duì)有一定訂貨周期的材料進(jìn)行提前訂貨。繪制施工圖、裝配圖，提交業(yè)主工程師批準(zhǔn)。專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保衛(wèi)生工作，檢查，監(jiān)督，養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。 住院樓維修工程施工組織設(shè)計(jì) 5 4 工 期要求 90 日歷天 5 施工方案 進(jìn)度控制： 一旦中標(biāo)，我公司將立即委派資深工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 六、按項(xiàng)目管理方法的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過(guò)有力的協(xié)調(diào)，使整個(gè)工地自始至終保持最優(yōu)化組合和最佳工效。 三、安全生產(chǎn)： 防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重大傷亡事故，技術(shù)性事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)食物中毒事故，無(wú)倒塌事故等“五無(wú)”要求。 住院樓維修工程施工組織設(shè)計(jì) 1