某地鐵公司財(cái)務(wù)總部和財(cái)務(wù)總部各崗位職責(zé)描述-wenkub.com
2025-05-23 09:13 本頁(yè)面
【正文】 4. 負(fù)責(zé)本公司統(tǒng)計(jì)信息的保密性，審核外報(bào)或公布的統(tǒng)計(jì)資料。負(fù)責(zé)制定總公司的統(tǒng)計(jì)管理制度，督促各總部、公司、院對(duì)各種政策、制度的執(zhí)行，檢查其執(zhí)行 情況。負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)計(jì)信息的對(duì)外解釋說(shuō)明。 8. 協(xié)調(diào)總公司的統(tǒng)計(jì)工作，督促統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，搜集、整理和提供總公司各種統(tǒng)計(jì)資料，完成國(guó)家、省、市等上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。 五、資產(chǎn)管理主辦 1. 協(xié)助建立資產(chǎn)管理體系方案，并根 據(jù)具體實(shí)施情況提出完善建議； 2. 協(xié)助對(duì)公司固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，檢查固定資產(chǎn)的帳、卡、物相符合，發(fā)現(xiàn)差異即查找原因并提出處理意見(jiàn)； 3. 協(xié)助對(duì)公司流動(dòng)資產(chǎn)及其他資產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)差異或異常情況，即提出分析報(bào)告和改進(jìn)意見(jiàn)； 4. 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 . 綜合管理部 一、部門(mén)經(jīng)理 1. 主持部門(mén)的日常工作，組織部門(mén)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想道德學(xué)習(xí)； 2. 組 織公司的融資管理工作，根據(jù)工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)需要，提出融資方案或?qū)ν馕桨柑岢鲆庖?jiàn)，并在方案批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3. 組織公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及或有風(fēng)險(xiǎn)提出分析報(bào)告，盡可能的降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 4. 組織公司的資產(chǎn)管理工作，建立資產(chǎn)管理體系，確保公司資產(chǎn)的安全、完整和保值、增值； 5. 組織公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和員工住院醫(yī)療保險(xiǎn)的投保工作，并負(fù)責(zé)公司綜合類(lèi)保險(xiǎn)的財(cái)務(wù)工作； 6. 總部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 7. 指導(dǎo)和督促總公司和下屬各公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，真實(shí)、正確反映經(jīng)營(yíng)成果，真實(shí)、正確反映基本建設(shè)投資成本，辦理工程竣工決算，交付使用等手續(xù)。督促下屬控股公司建立健全成本管理的財(cái)務(wù)體系，負(fù)責(zé)對(duì)下屬各控股公司財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查。建 立和健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算體系和內(nèi)部控制管理流程。 . 會(huì)計(jì)核算部 主要任務(wù) 統(tǒng)一管理各事業(yè)總部以及各管理部門(mén)的會(huì)計(jì)核算，并編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表。 6. 定期檢查總公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，研究解決執(zhí)行中的重大問(wèn)題并及時(shí)報(bào)告總公 司總裁 7. 指導(dǎo)和督促總公司和下屬各公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，真實(shí)、正確反映經(jīng)營(yíng)成果，真實(shí)、正確反映基本建設(shè)投資成本，辦理工程竣工決算，交付使用等手續(xù) 8. 審查下屬各公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，并監(jiān)督其執(zhí)行 9. 參與對(duì)下屬公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核工作，參與制定考核的財(cái)務(wù)管理指標(biāo) 10. 協(xié)調(diào)和解決下屬各公司之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 11. 協(xié)調(diào)總公司財(cái)務(wù)部門(mén)與各級(jí)有關(guān)委辦的關(guān)系 . 綜合管理部 主要任務(wù) 負(fù)責(zé)對(duì)總公司債務(wù)、資金調(diào)度、資產(chǎn)等實(shí)施統(tǒng)一管理。推行現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算和管理方法，實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。 X市地下鐵道總公司 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設(shè)計(jì) 現(xiàn)狀調(diào)查及分析報(bào)告附件 A 財(cái)務(wù)總部部門(mén)描述 現(xiàn)狀調(diào)查及分析報(bào)告附件 A： x 地鐵總公司 財(cái)務(wù)總 部部門(mén)描述 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 目 錄 第一章 部門(mén)概述 .................................................................................................................... 3 第二章 組織結(jié)構(gòu) .................................................................................................................... 3 . 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 ........................................................................................................... 3 . 部門(mén)職級(jí)編制清單 ....................................................................................................... 3 第三章 部門(mén)職責(zé)描述 ............................................................................................................. 4 . 部門(mén)任務(wù)及職責(zé) ........................................................................................................... 4 . 財(cái)務(wù)總部主要職責(zé) ...................
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