某焦化廠管道保溫施工方案-wenkub.com
2025-05-28 18:04 本頁面
【正文】 建立文明倉庫管理制度，材料堆放，統(tǒng)一、有序、整齊。 各種電機具設備的接地接零裝置良好漏電保護裝置選用合理，定期測試，安全有效。 對違章行為的處理：1) 一般違章：立即糾正，口關警告。 建立每周安全例會制度、每天施工安全生產交底，各施工班組做好每天“三上崗，一講評”活動記錄。2) 施工項目交工驗收階段的質量控制要嚴格質量標準進行，同時做好竣工資料整理。4）不合格品的糾正和預防施工過程中，項目質檢員發(fā)現不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預防措施。自檢合格后通知質量檢查員進行專檢。1）加強施工工藝質量的控制，工藝流程對質量的要求，工藝加工對施工操作技術的要求，做到施工工藝質量控制標準化、規(guī)范化、制度化。3）施工技術交底技術人員按專業(yè)編制施工方案 ，對施工班組進行技術交底，使每位施工人員都明確工程內容、施工方法、順序、質量標準、安全要求等。2）工程文件的編制和報審178。4) 材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。 材料的優(yōu)質保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的 材料進場后使用前質量保證措施1) 材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。 按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現場機械臺帳。同時選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。 資源、要素的保證 勞動力的保證施工中人的因素是關鍵。 材料員 貫徹實施有關材料管理的制度、標準，負責保溫材料的驗收、保管、發(fā)放的各環(huán)節(jié)的質量控制，向項目經理報告工作。 負責保溫施工的控制點(設計控制)檢查和停止點(施工方案編制、審核)的驗證。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。，審核關鍵和特殊工序作業(yè)指導書和專題施工方案。 合理配置并組織落實項目的各種資源(包括人員、施工機具配備、物資及資金等)，按質量體系要求組織項目的施工生產。主要崗位質量管理職責根據質量保證體系圖建立崗位責任制和質量管理制度，明確分工職責，落實到人，保證體系正常運轉，按既定質量目標圓滿的完成施工任務。同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質量“一票否決制”。 以一流的工作質量來保證一流的產品質量，樹立良好的企業(yè)形象，為社會做出更大的貢獻。12 、閥門、法蘭外保護盒保溫后保持原有形狀，圓弧均勻，接縫必須暗扣式，接口平整。8 、垂直管道安裝由下至上施工，上下銜接密實。3 、水平管安裝一節(jié)壓一節(jié)，壓筋扣實，鉚釘或自攻羅絲在45176。 閥門、法蘭外保護盒若需脫卸，內保溫材料需填在保溫盒兩層金屬板內，整塊按高、寬下料填充。 按管道、管件尺寸分別制作下料，安裝在管道、管件必須服貼，不留空隙，以鐵絲捆扎結實。 清除舊管道鐵銹 表面保溫層已拆除的供熱管道必須及時清除污物、油漬、鐵銹等。 拆除之前，對施工區(qū)域以紅白帶隔離，專人負責看護。 在施工過程中，接到圖紙變更通知，即按圖紙變更通知執(zhí)行并備案。 施工前組織施工班組進行工程技術交底工作，做好施工技術交底記錄。 組織施工人員認真學習各類文件，熟悉領會各項施工技術措施和標準。項目部工程管理體系項目經理項目工程師專業(yè)施工員安全員資料員材料員各 施 工 班 組三、主要施工方法及技術措施施工流程圖熟悉圖紙、現場清除管道表面鐵銹運、布保溫棉工程驗收安裝內保溫層外保護層放樣下料
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