【正文】 可能正是由于這一原因，才使得很多外商轉(zhuǎn)而踏上獨資之路。畢竟，外商租賃在中國的路并非一帆風(fēng)順。目前已有十幾家外商在等待商務(wù)部發(fā)放獨資租賃牌照，申請的企業(yè)中不乏通用、思科這樣的“大牌” 企業(yè)。八、商務(wù)部提前一年兌入世承諾 發(fā)外商獨資租賃牌照11 月美國通用電氣、思科等巨頭已經(jīng)向商務(wù)部提出申請，積極謀求在華開設(shè)獨資租賃企業(yè)。這項通知，在技術(shù)、秩序經(jīng)濟、環(huán)境資源、標(biāo)準(zhǔn)化上都作了相關(guān)的要求，這對我國進一步加深對商業(yè)的理解和提高本土商業(yè)競爭力有一定得指導(dǎo)作用。65 / 105，建立產(chǎn)品安全保障體系所需的標(biāo)準(zhǔn)項目。雖然目前，國家部門并沒有明確的制定相關(guān)政策意向，但隨著零售業(yè)放開期限的臨近，眾多的外資零售業(yè)企業(yè)或明或暗在不遺余力的去爭奪有利地勢，必然會使本土零售業(yè)面臨的壓力越來越大，也許相關(guān)政府部門會有一定的動作。63 / 105四、商務(wù)部欲做大作強 10 多家大型企業(yè)商務(wù)部有關(guān)人士日前透露，商務(wù)部將選擇10 至 20 家大型流通企業(yè)作為重點培育對象，鼓勵其通過資本運營等方式做大做強，應(yīng)對 2022年底我國零售業(yè)全面開放后面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！掇k法》要求各地制定市場異常波動應(yīng)急預(yù)案，建立和完善必要的物資儲備和投放網(wǎng)絡(luò)，建立生活必需品市場異常波動監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，及時、全面、準(zhǔn)確地報告和發(fā)布市場異常波動信息。《辦法》規(guī)定了在生活必需品市場發(fā)生異常波動是應(yīng)該采取的五項具體措施。我們必須緊緊抓住國際高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)向中國加速轉(zhuǎn)移的歷史機遇，正確處理好近期與遠(yuǎn)期、重點與一般的關(guān)系，充分發(fā)揮重點城市和重點企業(yè)的輻射和示范作用，在做好與國務(wù)院有關(guān)部門相關(guān)計劃的銜接工作，集成現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，采取既符合我國國情又符合國際通行規(guī)則的有效措施，綜合運用金融、財稅、物流等手段，建立實施科技興貿(mào)戰(zhàn)略的政策促進體系。進入二十一世紀(jì)，隨著世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快以及國際 ICT 產(chǎn)業(yè)向我國進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進程的加速推進，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進入到了一個高速發(fā)展的時期。1986 年，紡織服裝產(chǎn)品取代石油成為我國第一大出口產(chǎn)品，標(biāo)志著我國擺脫59 / 105了以資源為主的出口結(jié)構(gòu)，進入到一個以勞動密集型制成品為主的時期。在新世紀(jì)新階段，黨的十六大提出了國內(nèi)生產(chǎn)總值到 2020 年力爭比 2022 年翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)，為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，外 貿(mào)進出口總額到 2020 年也要翻兩番，其中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口必須保持更快的增長速度，這對實 施科技興貿(mào)戰(zhàn)略提出了新的任務(wù)和要求。主要體現(xiàn)在：（1）鼓勵和支持高新技術(shù)產(chǎn)品出口的政策不到位且缺乏可操作性；（2）缺乏對重點科技型企業(yè)的扶持政策；（3）缺少能有效推進加工貿(mào)易落地生根的機制與具體措施；（4）科技型中小企業(yè)融資困難，需要科技興貿(mào)專項資金支持。 57 / 105三、高新技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易競爭方式呈多樣化趨勢，國內(nèi)產(chǎn)品價格優(yōu)勢減弱。二、《關(guān)于進一步實施科技興貿(mào)戰(zhàn)略的若干意見》近年來，我國高新技術(shù)產(chǎn)品出口取得了巨大發(fā)展，但也存在著一些發(fā)展中的問題，存在著一些制約高新技術(shù)產(chǎn)品出口的因素： 一、我國存在結(jié)構(gòu)性矛盾。商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司現(xiàn)代流通發(fā)展處處長王選慶１７日在出席“ 2022中國商 業(yè)熱點話題高層論壇” 時表示， 為了加強城市商業(yè)網(wǎng)點的 規(guī)劃，促進流通領(lǐng)域有序競爭，商務(wù)部將借鑒國外通行做法，引入并逐步推廣“聽證會” 制度， 規(guī) 范各種商業(yè)業(yè)態(tài)，尤其是大型零售商的發(fā)展行為。資料顯示，2022年上半年我國新批準(zhǔn)設(shè)立的２８個外資零售企業(yè)店鋪中，55 / 105有２４個是營業(yè)面積８０００平方米以上的大型 綜合或?qū)I(yè)超市，其中最大的近２萬平方米。本季度行業(yè)相關(guān)部門出臺較多政策以期進一步規(guī)范零售業(yè)，并對零售業(yè)技術(shù)動態(tài)進行了介紹和分析，同時對本季度的幾個市場熱點也進行了介紹。排名前 30 位的家具店有 50 億歐元的家具銷售額，占家具零售總額131 億歐元的 38％。特許經(jīng)營店也扮演購買團角色在法國和國外購買大批家具。一些集團將它們的公司形象和專門技術(shù)如培訓(xùn)、管理軟件、集中支付、市場調(diào)查等賣給它們的獨立零售店成員。營業(yè)額超過 5000 萬歐元的家具店有 44 家，控制了 34％的銷售額，1988 年僅有 19 家，共占總額為 20％。平均每平方米年營業(yè)額約為 1335 歐元，每位員工的年營業(yè)額約為 255000 歐元。德國：家具市場的零售總額為 290 億歐元，在生產(chǎn)、消 費和有組織的銷售能力等方面位于歐盟各國之首。從歐盟成員國的現(xiàn)有數(shù)據(jù)推測，約有一半民用家具的銷售額來自大規(guī)模零售業(yè)。法國將繼續(xù)保持其作為南歐地區(qū)51 / 105物流中心的領(lǐng)先地位。原材料通過西歐的這些港口運往東歐低工資國家的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的成品再運回西歐地區(qū)。（二）德國形成歐盟物流中心，值得關(guān)注歐盟東擴將使德國今后幾年發(fā)展成為歐洲重要的物流中心。又如TCHIBO 公司專營銷售咖啡，但因 擁有 900 余家咖啡店，僅在這些店內(nèi)銷售咖啡以外的雜貨商品，營業(yè)額即可超過 20 億馬克。另外，有時還必須接受 ALDI 無法售出的商品退貨。德國 ALDI 超市連鎖店的經(jīng)營主旨是價廉物美。零售商及折扣店則強調(diào)價廉物美，大多數(shù)直接購進口商品以降低進貨成本、進行低價促銷，所以價格通常是其考慮的首要因素。商品圖片數(shù)量巨大、采用手工方式難于進行分類管理等等；以上問題的產(chǎn)生，促使日本零售企業(yè)必須尋求新的解決方式，降低促銷成本、提高工作效率、改善促銷工作流程，而這一切，只能依靠信息技術(shù)手段，因此，方正國際軟件的“商品促銷 管理系統(tǒng)” 應(yīng)運 產(chǎn)生。以上是日本零售促銷的一些基本特點，但是由于促銷工作量巨大、促銷過于頻繁，因此也同樣存在很大的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：零售企業(yè)投入太大、促銷成本太高，盡管每個零售企業(yè)必須這樣進行促銷，但是對于日本企業(yè)來說，降低促銷成本是許多企業(yè)所追求的。類似的特有名詞日本還有很多，這里不一一列舉。綜合性零售企業(yè)采用的“ 全面打折 ”、超市采用的“價格促銷” 等手段，都是基本的“ 聚客” 手段。庫 珀研究所斷言，俄羅斯零售商業(yè)的利潤率為１４％——１６％，而批 發(fā)商業(yè)的利潤率僅為３％——５％。莫斯科零售市場的份額約占全俄零售市場的３０％。對于立陶宛的建議是 “對市場的空缺部門投資” 。這是該公司的專家們根據(jù)42 / 105“零售業(yè)和日用消 費品生 產(chǎn)是俄羅斯及中歐和 東歐國家最有意義戰(zhàn)略”的調(diào)查結(jié)果所下的 論斷。今年的圣誕假期，預(yù)計將有 40％的網(wǎng)民在網(wǎng)上完成部分或全部購物計劃。第三季度的美國網(wǎng)上零售額占總零售額的 ％，相對于去年同期的 ％有所上升。但美國的網(wǎng)上零售業(yè)卻得到了較大的發(fā)展，網(wǎng)上購物正在被越來越多的美國人所青睞。這主要是因為政府的減稅計劃及氣候變冷刺激了人們的購物欲，特別是對服裝的購買。但在價格、回扣、 發(fā)票開具等方面，傳統(tǒng)批發(fā)市場對一些客戶具有更大的吸引力。39 / 105自１９９６年登陸中國市 場以來，麥德龍７年間已在華投資了３億歐元，開設(shè)了１８家店 鋪，大部分集中在華東、華中地區(qū)。加之其集電子商務(wù)、低價超跌、行業(yè)復(fù)蘇、外資并購眾多題材集于一身，近日已經(jīng)受到熱錢積極關(guān)照，探底后強勁回升，盤口大單云集，后市有望率領(lǐng)商業(yè)股走出報復(fù)性反轉(zhuǎn)行情。從今年１０月１６日開始停業(yè)，該公司斥 資６０００余萬元進行為 期兩個多月的裝修改造，全面提升商場購物環(huán)境，增大營業(yè)面積，加大商品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，樹立獨特的品牌形象和經(jīng)營特色，再塑“ 西單 商場” 金字招牌，成為西單商圈乃至北京市商業(yè)的新亮點。并且，兩個公司的聯(lián)合采購，更加有利于實現(xiàn)集約化，達到共同降低成本的效果。其次是風(fēng)險較小。目前，雙方已相互提供了樣品，預(yù)計年內(nèi)將能確定共同開發(fā)的產(chǎn)品種類和數(shù)量。于是決定先期實質(zhì)性啟動雙方“商品采 購”及“ 自有品牌 產(chǎn)品開發(fā) ”的合作項目，共同在中國境內(nèi)開發(fā)生產(chǎn)適合各自國家消費者需求的產(chǎn)品。以前聯(lián)華也有出口到日本、美國的訂單，但一直都是打人家的牌子。雙方將先期在商品開發(fā)35 / 105領(lǐng)域緊密合作，進而擴展到物流配送、營運管理、信息共享、人才交流等方面。 日前，燦坤在福州的兩家 3C 店已經(jīng)開業(yè)，燦坤董事會秘書羅青興接受本報采訪時表示，燦坤將內(nèi)地劃分為華北、華東、大上海、華南、華北 5 個區(qū)，將以一個月一區(qū)兩家 3C 店的速度進行布局，今年計劃開設(shè) 40 家 3C 店，明年的目標(biāo)為 200 家，而到 2022 年底燦坤在內(nèi)地的 3C 店數(shù)目將達到 1000 家，3C 店的營業(yè)面積都在6000 平方米以上。比如，諾瑪特在超市選址、商品布局、內(nèi)部管理和促銷上都給我們以借鑒，它的經(jīng)營理念也使本土超市受益匪淺。 市民對追求事物總抱有新鮮感和對商品價格總是悉心盤算十分看重的心理，著實讓經(jīng)營品種齊全和為歡慶開業(yè)讓利消費者的諾瑪特火了一把。而在 10 月初，普爾斯馬特又入住了紹興，此處市區(qū)租賃的營業(yè)用房將是普爾斯馬特在紹開設(shè)的第二家店。普爾斯馬特也在積極向內(nèi)地推進，9 月 30日上午 9 點，普爾中國控股公司、桐山實業(yè)開發(fā)管理有限公司、合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會三方面正式簽約普爾斯馬特合肥會員店項目。 三、普爾斯馬特、諾馬特積極擴展內(nèi)地市場零售業(yè)外資巨頭不僅在不遺余力的擴展我國零售業(yè)市場，同時也在爭奪著我國零售業(yè)高級人才。按照其目標(biāo)，到2022年，家樂福將在濟再開兩家店。截至目前，家樂福已在全國２０多個城市擁有了４１家門店。國美總部對這家尚在籌備之中的香港直營店給予了前所未有的高度重視，不但進行了總部高層人事的大變動以實現(xiàn)重兵布陣香港，還決定從人、財、物各方面給予香港國美大力支持，以走好其上市沖刺的最后一步。也就是說，其 賴以生存的低價模式及運營手段能否依然奏效？ 國美選擇此時此刻大肆進軍香港市場，顯然與即將上市有著千絲萬縷的聯(lián)系。在近一個月里，國美東部商城不但贏得了消費者的青睞，其火爆狀態(tài)更贏得了眾多家電制造商的蜂擁而至，紛紛向國美表示了以特殊資源支持東部商城的愿望，欲把國美東部商城作為推廣28 / 105新品精品的平臺，進一步擴大本品牌商品在島城家電市場中的占比。與其他商城不同的是，東部商城以“高精尖”商品定位，全力打造“精品店”。在青島國美推出“激情十二月天天 過節(jié)” 活動后，以平日“ 一天降半折” 、“國美存折天天省錢”的促銷方式，贏得了消費者的好評如潮。一、國美電器激情 12 月天天過大節(jié) 12 月，國美總部在全國推出了“激情十二月天天過節(jié)” 的活動，青 島分部又連續(xù)以臺 東商城的重裝開業(yè)和“ 冬季家 電節(jié)” 的召開，在 12 月打出了沖鋒冬季島城家電市場的大旗。再次，在行業(yè)競爭日趨激烈和業(yè)內(nèi)一些公司業(yè)績不斷下滑等因素影響下，依托重組來改善公司業(yè)績將成為一些公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。而在零售行業(yè)近期的大幅下跌后，該板塊的投資機會也逐步來臨。24 / 105在該板塊中，各公司業(yè)績分化明顯，其中大型綜合超市類公司（如華聯(lián)綜超、華聯(lián)超市）、連鎖百貨公司（如新華百貨、王府井、重慶百貨）、多業(yè)態(tài)經(jīng)營百貨公司（如廣州友誼、友誼股份、大商股份）業(yè)績優(yōu)于行業(yè)整體水平，而規(guī)模偏小、經(jīng)營單一的公司（如*ST 秋林）則面臨重組壓力。年銷售額在 50 億以上的連鎖企業(yè)達到 20 戶，銷售額在 20 億－50億元的連鎖企業(yè)達到 40 戶，培育 5－10 戶擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強、初步具有國際競爭力的大型連鎖企業(yè)集團。建立和完善有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)劃體系。鼓勵和扶持現(xiàn)代流通發(fā)展，改造傳統(tǒng)落后的經(jīng)營方式，限制盲目擴張和重復(fù)建設(shè)。明年年底，外資零售企業(yè)將以更快的速度、更便捷的方式進入我22 / 105國零售、批發(fā)、物流等行業(yè)，這既能促進我國零售業(yè)的更快發(fā)展，同時也將加劇我國零售業(yè)市場的競爭。北京市政府將大力發(fā)展便利店寫進了第十個五年計劃(2022 年到 2022 年) 的規(guī)劃內(nèi)，并將其與下崗再就業(yè)工程聯(lián)系在一起。對于未來便利店業(yè)態(tài)的發(fā)展前景，專家和業(yè)內(nèi)人士都表現(xiàn)出樂觀心態(tài)。（二）中國便利店商機前景廣闊 上海的連鎖便利店目前已處于高速發(fā)展期，平均 3,800 人就擁有一家店，與日本及美國的平均水平相接近。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織有關(guān)協(xié)議，2022年底我國零售行業(yè)將取消對外商投資地域和數(shù)量的限制，實現(xiàn)全面開放。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，隨著保護期的稍縱即逝，中國本土零售企業(yè)將喪失最后的領(lǐng)地，現(xiàn)在的資源整合無疑是擺脫困境的最有效途徑。目前，整合、并購、 聯(lián)合已經(jīng)成為我國零售企業(yè)的一個主流趨勢。前 30 強連鎖企業(yè)的銷售總額達 1074 億元。誰能比較好地解決這三個環(huán)節(jié)，誰 就能獲得競爭的優(yōu)勢。 當(dāng)今零售業(yè)演化的四大趨勢。 整合：對現(xiàn)有的業(yè)態(tài)進行調(diào)整改組，提高組織程度和集中程度，形成新的零售格局和秩序。當(dāng)月實現(xiàn)貿(mào)易順差 億美元，創(chuàng)單月貿(mào)易順差新高。進出口規(guī)模已超 過13 / 105去年全年 6208 億美元的水平。12 月份當(dāng)月出口 億美元，同比增長 %；進口 億美元，同比增長%，進出口順差 億美元，同比增 長%。其城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 元，比上年增長%，扣除物價因素實際增長 %。人民銀行提供的 12 月大陸 企業(yè)商品價格同比指數(shù)為 ，是 2022 年 12 個月中最高的月份，而 2022 年 12 月企業(yè)商品價格比 11 月環(huán)比上漲 %。 二、經(jīng)濟效益分析2022 年由于非典的影響，使得在第二季