【正文】 ﹙三﹚召開董事會和監(jiān)事會 確定董事會、監(jiān)事會工作職責(zé)； 落實(shí)組成人員分工； 聘任公司經(jīng)營班子； 批準(zhǔn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立； 批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略； ﹙四﹚召開經(jīng)理層工作會 確定公司經(jīng)營管理方略； 制訂企業(yè)規(guī)章； 落實(shí)組成人員分工及職責(zé)； 召開職工大會、部 門經(jīng)理會，組織實(shí)施工作計(jì)劃。 二 0 一一年六月底，完成籌備工作。 品牌風(fēng)險(xiǎn)。為此，考慮北碚公司組建后首先確定主營農(nóng)產(chǎn)品，著力打造核心經(jīng)營品種，在成功經(jīng)營的基礎(chǔ)上再進(jìn)行穩(wěn)健拓展。 項(xiàng)目資金扶持。 五、投資效益分析 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益。 目標(biāo)： 三年內(nèi)，與各北碚區(qū)各農(nóng)產(chǎn)品基地、專業(yè)合作社對接，打造精品農(nóng)產(chǎn)品配送體系，在北碚當(dāng)?shù)亟⑥r(nóng)產(chǎn)品精品連鎖店 35個。 推 動北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 辦事機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會由 3人組成，其中：某某某集團(tuán)委派 2人，誠合公司委派 1人；監(jiān)事會設(shè)主席 1名，由某某某集團(tuán) 天貓雙十一活動 2 委派的監(jiān)事?lián)巍? 經(jīng)營范圍：農(nóng)畜產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖、加工、購銷；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營及服務(wù)；電子商務(wù)；工業(yè)品、副食品、日用雜品經(jīng)營；投資業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)收購、管理、財(cái)務(wù)顧問、投資咨詢服務(wù)；房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房屋銷售、物業(yè)管理；組織農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，倉儲服務(wù)；農(nóng)業(yè)機(jī)械、租賃及技術(shù)進(jìn)出口等經(jīng)營業(yè)務(wù)。通過組建新的公司，可以卸載過去公司的包袱，強(qiáng)化資金支撐，達(dá)到公司的快速發(fā)展目的。在濰坊，沒有一個安防生產(chǎn)者具有主導(dǎo)優(yōu)勢，通過組建公司，創(chuàng)新經(jīng)營模式，強(qiáng)力整合過去資源，在區(qū)域安防市場具有較大的話語權(quán)。 （五）完成 ******公司稅務(wù)登記。 十二、實(shí)施步驟 （一）《實(shí)施方案》、《公司章程》報(bào) ****、 ****委批準(zhǔn)。 ******公司群團(tuán)組織按照相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立。 公司經(jīng)理層設(shè)總經(jīng)理 1名。 十、組織架構(gòu) （一）法人治理結(jié)構(gòu) 根據(jù)《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定，建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，公司設(shè)立董事會、監(jiān)事和經(jīng)理層。 （二） **品配送服務(wù)業(yè)務(wù)。組建 ******公司整合出資人現(xiàn)有 ******業(yè)務(wù)，形成規(guī)模優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 后續(xù)資本注入： 在公司經(jīng)營過程中，根據(jù)經(jīng)營項(xiàng)目所需資金情況通過增資擴(kuò)股、募集新股等股權(quán)融資方式向股東和有意向的投資者籌集資金滿足經(jīng)營項(xiàng)目的資金需求。 四、公司注冊機(jī)構(gòu)、納稅機(jī)構(gòu) 公司注冊機(jī)構(gòu)： ******工商行政管理局。待條件成熟后，國有股份有序減持到占 51%。 篇三：組建公司實(shí)施方案（ 1957字） 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《 **********的實(shí)施意見的通知》（ **府發(fā)〔 20**〕**號）、《 ****市 20**年度建設(shè) ****工作方案》（ **府發(fā)〔 20**〕 **號）和《市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) ****市 ******試點(diǎn)工作方案的通知》（ **府辦發(fā)〔 20**〕 ****號）文件精神，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盤活國有資產(chǎn)、增加就業(yè)崗位、促進(jìn)企業(yè)增效、職工增收，根據(jù)公司法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組建 ************有限公司（以下簡稱“ ****公司”），特制定實(shí)施方案如下： 一、組建原則 （一）整合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢資源，以創(chuàng)立 ********品牌為目標(biāo)，以連接 ********為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，從 ****貿(mào)易、物流配送、 ******銷零售三個方面建立 ********業(yè)務(wù)。 （七）集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)涉及有關(guān)社會、城市行政管理等方面事宜，以及與地方有關(guān)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，繼續(xù)接受當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)和協(xié)調(diào)。 （四）集團(tuán)公司為完成國家任務(wù)所需資源和生產(chǎn)經(jīng)營條件，凡屬國家配置范圍內(nèi)的，均在國家相應(yīng)計(jì)劃中單列，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織實(shí)施。 七、集團(tuán)公司與外部的關(guān)系 （一）集團(tuán)公司接受國務(wù)院有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行業(yè)管理。 （二）集團(tuán)公司在制訂集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)利益等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，是投融資、資本運(yùn)營、科技開發(fā)、市場開拓、對外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流等重大投資、經(jīng)營活動的決策與管理中心。 （四）集團(tuán)公司按照精簡、統(tǒng)一、效能和權(quán)責(zé)一致的原則，設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。 五、集團(tuán)公司的管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置及黨的組織 （一）集團(tuán)公司由中央管理。 管理權(quán)限和程序，任免和管理全資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員以及集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人；按法定程序和出資比例，向控股 企業(yè)和參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會成員、監(jiān)事會成員。 。 。 、法規(guī)和有關(guān)政策，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，組織實(shí)施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)。 遠(yuǎn)期目標(biāo)：堅(jiān)持制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，走出一條科技含量高、經(jīng) 濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的電源經(jīng)營與開發(fā)建設(shè)的新路子，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，把集團(tuán)公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。 ，自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。 （二）經(jīng)營范圍 司及有關(guān)企業(yè)中由國家投資形成并由集團(tuán)公司擁有的全部國有資產(chǎn)。遺留問題逐步清理，妥善處理。 。 。 二、集團(tuán)公司的組建原則、方式和成員單位 （一）組建原則 。 以中國電力投資