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淺談人力資源會計-wenkub.com

2025-05-25 00:21 本頁面
   

【正文】 目前,我國人力資源會計的研究,理論上尚未完善,大部分理論來源于對西方論著的翻譯,與國情聯(lián)系不夠緊密,人力資源會計的全面實施更是任重道遠,這將需要理論工作者與實務(wù)工作者共同的不懈努力。它必須能操作,而且必須適用。在當今社會,輿論媒體是一股不可以忽視的力量,它可以對眾多事件進行有效的評價,通過無形的手來起到非常明顯的作用,比如指導(dǎo)方向等。目前,我國的人才市場、勞務(wù)市場雖有了一定的發(fā)展,但仍很不完善,而企業(yè)家市場幾乎不存在,盡快建立并完善人力資源市場是當務(wù)之急。法律是一條無形的準繩,任何事物只有都必須要有法律規(guī)范與之對應(yīng)。根據(jù)人力資源績效信息的特點,既可以采用文字說明法來對企業(yè)的人力資源績效信息進行描述,也可以用表格法或圖表法對一些能量化的人力資源績效指標進行披露。當然,為了突出人力資源的重要性,也可以將現(xiàn)有的現(xiàn)金流量劃分三類的方式改為劃分四類,如設(shè)“人力資源投資導(dǎo)致的現(xiàn)金流量”加以披露?!叭肆Y產(chǎn)”項目下設(shè)抵減項目“人力資產(chǎn)攤銷”,余額表示人力資產(chǎn)的凈值。人力資源會計信息主要包括人力資源財務(wù)信息和人力資源績效信息。具體步驟如下:先對被考核者進行要素分析評定,即對每個被考核者的某些方面逐一分析和考核,在此基礎(chǔ)上,對各評價因素和要素按其重要程度不同,取不同的權(quán)重因子,用權(quán)重和的方法計量出各因素和要素的分值,并轉(zhuǎn)換為百分制分值,再進一步匯總得出評價總分,從而綜合、全面地評定人的表現(xiàn)及能力。還可以建立特殊人才一覽表,設(shè)置一些所需要了解的項目,為企業(yè)進行人力資源控制和規(guī)劃等管理決策提供必要的會計信息。常用的非貨幣計量方法主要有一些表格、指標和文字說明等。其缺點是未來凈收益是一個估計值,具有主觀性和不確定性;另外,該方法未反映人力資源的交換價值,即工資部分,因此低估人力資源的價值。但當某一企業(yè)的實際利潤等于或小于同行業(yè)正常利潤時,該企業(yè)人力資源就沒有價值,顯然這是不合理的,這大大低估了人力資源的價值。這種方法較前兩種方法在技術(shù)上比較正確地反映了人力資源的價值,其結(jié)果更容易被接受。該方法適用于注重人力資源在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用的企業(yè),如高科技企業(yè)和外資企業(yè)等。 ?。?)調(diào)整后的未來工資報酬折現(xiàn)模型  該模型提出以效率因素作為未來工資報酬的調(diào)整值,以調(diào)整后的未來工資報酬折現(xiàn)值來計算人力資源價值。中外許多學(xué)者根據(jù)自己對人力資源價值問題的理解,分別從不同角度提出了幾種人力資源價值的計量模式,現(xiàn)分述如下: ?。?)工資報酬折現(xiàn)模型  該模型直接根據(jù)經(jīng)濟學(xué)概念來計量人力資源價值,認為某一職工的人力資源價值等于該職工在剩余受雇期內(nèi)未來工資報酬的現(xiàn)值。(5)“勞動者權(quán)益分成”賬戶此賬戶屬于權(quán)益賬戶。人力資產(chǎn)成本是企業(yè)為取得、培訓(xùn)和利用人力資產(chǎn)而發(fā)生的支出,應(yīng)該在人力資產(chǎn)整個經(jīng)濟壽命期平均攤銷;人力資產(chǎn)貶值一般是指勞動者從壯年到老年,由于身體健康狀況的惡化,導(dǎo)致勞動能力下降,資產(chǎn)貶值。計提折舊時記貸方,人員調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、退休或者死亡記借方,余額在貸方,表示現(xiàn)有人力資產(chǎn)的累計折舊額。特別應(yīng)指出的是,“人力資本”賬戶應(yīng)屬所有者權(quán)益類賬戶,可用“資本公積”賬戶代替。(2)“人力資本”賬戶,本賬戶屬于權(quán)益性賬戶。按照上述要求,應(yīng)設(shè)立以下幾個基本賬戶: (1)“人力資產(chǎn)”賬戶,總括反映人力資產(chǎn)的增減變動情況。人力資產(chǎn)本質(zhì)上是指員工的服務(wù)能力和潛力,這種能力、潛力是沒有實物形態(tài)的(2)用于生產(chǎn)商品或提供勞務(wù)、出租給他人或為了行政管理而擁有的資產(chǎn)(3)人力資產(chǎn)投資的受益期通常在一個會計期間以上,服務(wù)期低于一個會計期間的員工的工資等支出一般直接計入當期損益,而不予以資本化(4)人力資產(chǎn)到底能為企業(yè)帶來多大的效益是很難估計的,另外,由于人才的流動性大,使人力資產(chǎn)的受益期事實上也很難確定。所以,人力資源是可以為企業(yè)所擁有和控制的。這是因為企業(yè)花費在人力資源上的投資如招聘費、培訓(xùn)費、保險費、工資及福利費等各項支出本身都是以貨幣形式反映的,這就使得以貨幣來相對客觀的計量人力資源的價值成為可能。下面我們根據(jù)資產(chǎn)的定義的要點,逐個分析人力資源投資是否可以資本化:首先,人力資源是可以為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟收益的經(jīng)濟資源。人力資源會計與傳統(tǒng)會計最本質(zhì)的區(qū)別就在于人力資源會計將人力資源投資視作了資產(chǎn)。由此可見,無論從滿足信息需求者的要求而言,還是從維護會計核算原則而言,人力資源會計的實施都勢在必行。市場經(jīng)濟下,誰爭取到合理的高素質(zhì)人才,誰就會在市場經(jīng)濟中立于不敗之地。另一方面,將人力資源投資支出費用化,必然使各期盈虧報告不實,導(dǎo)致決策失誤。事實上,單從會計核算原則來考慮,現(xiàn)行會計對人力資源的處理也有諸多不妥,一方面,將人力資源投資計入當期費用,違背了權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。市場經(jīng)濟體制的不斷完善,要求確認人力資
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