【總結(jié)】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題?為什么要加強規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺?如何進行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊伍與企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤增長點和持續(xù)發(fā)展
2025-02-22 14:44
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-02-22 14:43
【總結(jié)】企業(yè)并購后如何進行資源整合—阿里巴巴并購雅虎中國案例分析摘要:并購是企業(yè)擴張的重要途徑,而企業(yè)是資源的集合體。企業(yè)發(fā)展過程實際上是企業(yè)資源的動態(tài)演化過程,企業(yè)的并購過程是資源的重新組合配置過程,包括人力資源、技術(shù)資源、資本資源和市場資源。本文以阿里巴巴并購雅虎中國為例,從資源角度來研究企業(yè)
2024-08-13 13:08
【總結(jié)】如何進行企業(yè)價值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場,是你個人價值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會問題*生活方式經(jīng)濟方面*利率*
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】在將來,建立穩(wěn)固市場地位的過程將成為塑造公司個性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)?!芩古痢だサ隆豆揪瘛非把?992年,美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關(guān)
2025-01-05 17:14
【總結(jié)】企業(yè)的績效考評管理?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會?為什么要進行績效考評績效考評的目標(biāo):正確地評價員工的工
2025-02-21 16:42
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對
2025-02-25 06:51
【總結(jié)】)培訓(xùn)師:劉薇如何進行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準(zhǔn)備?自身準(zhǔn)備?進行培訓(xùn)?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標(biāo):什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達方式?培訓(xùn)準(zhǔn)備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【總結(jié)】2022/2/41如何進行企業(yè)財務(wù)分析shuzih2022年3月2022/2/41?財務(wù)分析概述理解財務(wù)報表財務(wù)分析指標(biāo)體系財務(wù)分析技術(shù)及應(yīng)用目錄2022/2/41財務(wù)分析概述-在財務(wù)報告基礎(chǔ)上,對財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行進一步加工、整理、比較、分析-
2025-01-07 03:40
【總結(jié)】第一篇:施工企業(yè)如何進行成本管理 你必須知道的技能!施工企業(yè)如何進行成本管理 項目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈,獲利空間越來越小,施工企業(yè)都更加重視工程項目的成本...
2024-10-25 00:13
【總結(jié)】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說:?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】存貨概念所謂存貨,系指儲存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫存的在制品,半成品;(3)庫存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-13 19:04
【總結(jié)】公司進化論偉大的企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新 對于創(chuàng)新,一向有很多的誤解。在人類歷史上,聞名的創(chuàng)新總是與愛迪生、貝爾這樣振聾發(fā)聵的名字聯(lián)系在一起。似乎只有他們以及那些突破性的創(chuàng)新,才構(gòu)成了公司和商業(yè)不斷演進的歷史。然而實際上,企業(yè)的生存和進化并不能僅指望于天才和奇跡?! ≡谡鎸嵉纳虡I(yè)環(huán)境中,一項創(chuàng)新可能會迅速被競爭者模擬,從而失去其競爭優(yōu)勢。在創(chuàng)新道路上不思進取的企業(yè)將在競爭者的不斷追逐之下迅
2025-05-27 23:42
【總結(jié)】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因為趕急貨,她要看著工人將所有貨料驗收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點
2024-12-28 06:32
【總結(jié)】企業(yè)納稅籌劃新理念與合同在納稅籌劃中的應(yīng)用及例解主講人:財政部財政科學(xué)研究所博士后肖太壽博士博客地址:第一講企業(yè)進行納稅籌劃方案設(shè)計的三種新理念控制稅收成本是企業(yè)控制總成本的重要組成部分企業(yè)稅收成本控制的關(guān)鍵點:合同簽定一、納稅籌劃的新理念一納稅籌劃的新理念一:三證統(tǒng)一三證統(tǒng)一的內(nèi)涵:
2025-02-15 14:31