【總結(jié)】珍貴的禮物〔美〕 著 王巖 譯自序在本書(shū)出版之前,我曾經(jīng)講過(guò)這個(gè)故事給我的朋友們聽(tīng)。所有的人都勸我寫(xiě)下來(lái)。在我一生所聽(tīng)到的故事之中,這個(gè)故事是最神秘、最激動(dòng)人心的。一個(gè)夏日的午后,我躺在椅子上昏昏欲睡。忽然天色暗了下來(lái),暴風(fēng)雨來(lái)了,而我竟然沒(méi)有察覺(jué)。當(dāng)暴風(fēng)雨消去的時(shí)候,仿佛得到冥冥之中的啟示,我飛快地在餐桌下記下這個(gè)故事。以及所有的老富翁所言說(shuō)的那些玫瑰的秘訣。我一邊
2025-05-27 23:04
【總結(jié)】管理技能之五激勵(lì)第十九講激勵(lì)的分析常見(jiàn)的誤區(qū)?激勵(lì)是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時(shí)會(huì)認(rèn)為,自己既沒(méi)有加薪的權(quán)力,也沒(méi)有升職的權(quán)力,激勵(lì)應(yīng)該是老總的事情、是公司的事情,公司有統(tǒng)一的激勵(lì)政策,照章執(zhí)行就可以了。請(qǐng)看:?激勵(lì)方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平,定期調(diào)整員工的工資水平·老總制定
2025-06-21 20:38
【總結(jié)】第十講傾聽(tīng)沉默的藝術(shù)一項(xiàng)針對(duì)白領(lǐng)員工每日狀況的調(diào)查表明?寫(xiě)9%?講30%?讀16%?聽(tīng)45%45%30%16%9%你是否曾遇到過(guò)??那人用遲鈍的目光看著你,一心一意地想著自己接下來(lái)要說(shuō)的臺(tái)詞,他對(duì)你所說(shuō)的話(huà)一點(diǎn)兒都沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去,卻時(shí)不時(shí)地打斷你,并提些與主題毫不相干的問(wèn)題.?管理者說(shuō)
2025-02-26 14:35
【總結(jié)】黃老智慧作者:(美)張緒通ISBN:7-01-005084-8出版社:人民出版社出版日期:2005-11-01書(shū)價(jià):圖書(shū)簡(jiǎn)介:????十多年前在北京,曾傳輝博士送了我一本趙孟寫(xiě)的《道德經(jīng)》影印本,只有11×18公分大,正好放在上衣里面的口袋中。由于這本《道德經(jīng)》便于攜帶,所以無(wú)論
2025-05-02 06:20
【總結(jié)】其實(shí)人類(lèi)的很多行為都是通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)物而得來(lái)的,大多數(shù)動(dòng)物在地球上的生存的歷史要比人類(lèi)長(zhǎng)的多,人類(lèi)現(xiàn)在成為了地球上的主宰不僅是因?yàn)槿祟?lèi)比其他動(dòng)物聰明,而是人類(lèi)比其他的動(dòng)物更懂的學(xué)習(xí)。全球電子商務(wù)最具影響力的品牌--全球采購(gòu)網(wǎng)站()經(jīng)過(guò)兩年的研究,和10萬(wàn)家生意通用戶(hù)的總結(jié),對(duì)企業(yè)管理和動(dòng)物生存做了一個(gè)系列分析報(bào)告!CEO動(dòng)物課堂之一:為公司尋找鯰魚(yú) 挪威漁民出海捕沙丁魚(yú),如
2025-04-30 06:09
【總結(jié)】第3章激勵(lì)理論與應(yīng)用(二)1重點(diǎn)內(nèi)容:掌握過(guò)程型激勵(lì)理論的主要類(lèi)型學(xué)會(huì)將期望理論應(yīng)用于物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)中明確目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)與實(shí)施方法2過(guò)程激勵(lì)理論的類(lèi)型及應(yīng)用過(guò)程激勵(lì)理論力圖找出一些變量來(lái)解釋人們選擇某一任務(wù),作出某一程度的努力,并持續(xù)這一努力的行為過(guò)程。這些變量主要是刺激、驅(qū)力、強(qiáng)化
2025-01-07 06:44
【總結(jié)】第5章?我國(guó)古、近代的激勵(lì)觀(guān)11.?對(duì)《孫子兵法》、《孫臏兵法》中的激勵(lì)觀(guān)做全面闡述與評(píng)價(jià)????????2.??從現(xiàn)代企業(yè)文化的角度對(duì)中國(guó)近代企業(yè)家開(kāi)創(chuàng)的民主精神與東亞精神作出評(píng)述????
【總結(jié)】《別為小事抓狂》作者:(美)理查德·卡爾森 你常小題大做,被情緒牽著鼻子走嗎?你常為生活中的不完美耿耿于懷嗎?你相信一個(gè)人可通過(guò)改變自己的態(tài)度,來(lái)改變一生嗎?本書(shū)將解除你在工作、愛(ài)情、生活中的障礙,讓你學(xué)會(huì)用優(yōu)雅和輕松的態(tài)度來(lái)回應(yīng)生活,面對(duì)挑戰(zhàn)! 《別為小事抓狂》已經(jīng)成為一股世界性的旋風(fēng)!如今已經(jīng)成為千萬(wàn)人的生活概念,人無(wú)完人,生活也不可能盡善盡美。然
2025-05-28 00:24
【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介?王樵☆資深管理培訓(xùn)專(zhuān)家。教育學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、人力資源管理博士。歷任財(cái)政部江南干部培訓(xùn)中心科長(zhǎng);市外經(jīng)貿(mào)委副主任;香港博榕集團(tuán)董事/副總裁。曾任北京聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn);杭州娃哈哈集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn);兼任上海卓越管理教育中心等國(guó)內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師,并受邀擔(dān)任浙江大學(xué)、上海交大MBA/EMBA課程研修導(dǎo)師?,F(xiàn)為上海商學(xué)院管理學(xué)教授、香
2025-04-18 08:30
【總結(jié)】Stevejobs關(guān)于創(chuàng)業(yè)的13條原則:1、選擇一個(gè)好的搭檔。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)創(chuàng)業(yè)搭檔的重要性就有如地點(diǎn)對(duì)于房地產(chǎn)的重要性一般。一間房子,你怎么改都行,就是不能改它的地點(diǎn)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,要改變想法是很容易的,但是要改換創(chuàng)業(yè)搭檔就很難了。注[1]而每一個(gè)草創(chuàng)之業(yè)能夠取得成功,皆離不開(kāi)其創(chuàng)立者的共同影響。(太重要了,選擇一個(gè)志同道合的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)太難了,而100%適合的更是難上加難。我
【總結(jié)】《洛克菲勒的忠告》目錄1致夢(mèng)想者———10年后你會(huì)干什么?2人生最偉大的目標(biāo)是行動(dòng)3從失望中開(kāi)辟出預(yù)想不到的道路4遠(yuǎn)離毒品和酒精5向商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,該這么準(zhǔn)備6:勤奮沒(méi)有替代品7:磨煉經(jīng)營(yíng)手腕的捷徑是讀書(shū)8:談判的技巧是讓所有參加者都能受益9:成功者必備的條件是敢出風(fēng)頭10:做生意的基礎(chǔ)是從最底層干起11與公司同時(shí)成長(zhǎng)12讓對(duì)
【總結(jié)】中國(guó)人的管理功夫前言????管理是一門(mén)很奇妙的學(xué)問(wèn)。說(shuō)它是藝術(shù)吧,但它并不乏科學(xué)規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來(lái)越倚重科學(xué);說(shuō)它是科學(xué)吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對(duì)全人類(lèi)普遍適用。這使得很多中外管理者相當(dāng)困惑:不管管理的手段多么高明,總有人會(huì)不吃你那一套。其實(shí),管理的特殊性歸根到底跟管理對(duì)象的獨(dú)特性有關(guān)。只要
2025-04-16 06:59
【總結(jié)】管道的故事簡(jiǎn)介第一部分我們生活在提桶的世界第一課你是誰(shuí)?第二課我們生活在提桶的世界里第二部分你的管道是你的生命線(xiàn)第三課管道的威力第四課杠桿:管道后面的威力第五課杠桿金錢(qián):棕櫚灘的管道第六課杠桿時(shí)
2025-07-13 18:32
【總結(jié)】激勵(lì)與溝通?第一節(jié)管理中人的因素?管理與領(lǐng)導(dǎo)工作是針對(duì)人而言的,首先要正確地認(rèn)識(shí)人。?組織行為學(xué)的目的在于解釋和預(yù)測(cè)行為。?組織行為學(xué)主要關(guān)注的兩個(gè)領(lǐng)域是個(gè)體的行為和群體的行為。?一、個(gè)體行為?1、態(tài)度與行為?態(tài)度是關(guān)于人和事件的評(píng)價(jià)性陳述,它反映了一個(gè)人對(duì)于某件事情的感受。?最重要的三種態(tài)度是工作滿(mǎn)意度、工作投入和組
2025-02-08 20:17
【總結(jié)】2021/11/121溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)——唐曉嵐2021/11/122第一篇雙贏的溝通技巧?一、溝通的種類(lèi)?二、溝通的共識(shí)?三、溝通的技巧與原則2021/11/123第一篇雙贏的溝通技巧?1.企業(yè)內(nèi)的溝通有
2024-10-16 12:56