【總結】第5章?我國古、近代的激勵觀11.?對《孫子兵法》、《孫臏兵法》中的激勵觀做全面闡述與評價????????2.??從現(xiàn)代企業(yè)文化的角度對中國近代企業(yè)家開創(chuàng)的民主精神與東亞精神作出評述????
2025-01-07 06:44
【總結】《別為小事抓狂》作者:(美)理查德·卡爾森 你常小題大做,被情緒牽著鼻子走嗎?你常為生活中的不完美耿耿于懷嗎?你相信一個人可通過改變自己的態(tài)度,來改變一生嗎?本書將解除你在工作、愛情、生活中的障礙,讓你學會用優(yōu)雅和輕松的態(tài)度來回應生活,面對挑戰(zhàn)! 《別為小事抓狂》已經(jīng)成為一股世界性的旋風!如今已經(jīng)成為千萬人的生活概念,人無完人,生活也不可能盡善盡美。然
2025-05-28 00:24
【總結】★講師簡介?王樵☆資深管理培訓專家。教育學學士、心理學碩士、經(jīng)濟學碩士、人力資源管理博士。歷任財政部江南干部培訓中心科長;市外經(jīng)貿委副主任;香港博榕集團董事/副總裁。曾任北京聯(lián)想集團高級管理顧問;杭州娃哈哈集團高級管理顧問;兼任上海卓越管理教育中心等國內多家知名培訓機構高級講師,并受邀擔任浙江大學、上海交大MBA/EMBA課程研修導師?,F(xiàn)為上海商學院管理學教授、香
2025-04-18 08:30
【總結】Stevejobs關于創(chuàng)業(yè)的13條原則:1、選擇一個好的搭檔。對于創(chuàng)業(yè)者來說,一個創(chuàng)業(yè)搭檔的重要性就有如地點對于房地產(chǎn)的重要性一般。一間房子,你怎么改都行,就是不能改它的地點。對于創(chuàng)業(yè)者而言,要改變想法是很容易的,但是要改換創(chuàng)業(yè)搭檔就很難了。注[1]而每一個草創(chuàng)之業(yè)能夠取得成功,皆離不開其創(chuàng)立者的共同影響。(太重要了,選擇一個志同道合的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)太難了,而100%適合的更是難上加難。我
2025-05-27 23:04
【總結】《洛克菲勒的忠告》目錄1致夢想者———10年后你會干什么?2人生最偉大的目標是行動3從失望中開辟出預想不到的道路4遠離毒品和酒精5向商業(yè)領域發(fā)展,該這么準備6:勤奮沒有替代品7:磨煉經(jīng)營手腕的捷徑是讀書8:談判的技巧是讓所有參加者都能受益9:成功者必備的條件是敢出風頭10:做生意的基礎是從最底層干起11與公司同時成長12讓對
【總結】中國人的管理功夫前言????管理是一門很奇妙的學問。說它是藝術吧,但它并不乏科學規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來越倚重科學;說它是科學吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當困惑:不管管理的手段多么高明,總有人會不吃你那一套。其實,管理的特殊性歸根到底跟管理對象的獨特性有關。只要
2025-04-16 06:59
【總結】管道的故事簡介第一部分我們生活在提桶的世界第一課你是誰?第二課我們生活在提桶的世界里第二部分你的管道是你的生命線第三課管道的威力第四課杠桿:管道后面的威力第五課杠桿金錢:棕櫚灘的管道第六課杠桿時
2025-07-13 18:32
【總結】激勵與溝通?第一節(jié)管理中人的因素?管理與領導工作是針對人而言的,首先要正確地認識人。?組織行為學的目的在于解釋和預測行為。?組織行為學主要關注的兩個領域是個體的行為和群體的行為。?一、個體行為?1、態(tài)度與行為?態(tài)度是關于人和事件的評價性陳述,它反映了一個人對于某件事情的感受。?最重要的三種態(tài)度是工作滿意度、工作投入和組
2025-02-08 20:17
【總結】2021/11/121溝通技巧與激勵技術——唐曉嵐2021/11/122第一篇雙贏的溝通技巧?一、溝通的種類?二、溝通的共識?三、溝通的技巧與原則2021/11/123第一篇雙贏的溝通技巧?1.企業(yè)內的溝通有
2024-10-16 12:56
【總結】激勵溝通與團隊建設成功理念-成功的定義什么是成功?達成預期目標1、必須先有個目標,目標對人的成功有極大的導向性2、目標必須達成才算成功,否則就叫不成功3、目標必須量化,模糊目標無法計劃4、成功是中性概念5、成功有三大標準:自己的標準、他人的標準、社會的標準
2025-02-11 17:47
【總結】團隊激勵與溝通智西湖寫在前面工作態(tài)度被誤解,工作成果被漠視,工作方法被否定,工作建議被駁回,缺乏默契合作的伙伴,常常弄巧成拙,動輒瑣事纏身……一個人如果身處這樣的工作環(huán)境,提薪、升職只能是一種奢望,快樂、輕松也會變得遙不可及,壓力和懷疑卻會如影隨形?!f
2025-01-07 07:08
【總結】激勵與溝通第十三講激勵原理?激勵是激發(fā)和鼓勵人朝著所期望的目標采取行動的過程。?組織的生命力來自于組織中每一個成員的熱忱.?如何激發(fā)和鼓勵員工的創(chuàng)造性和積極性,是管理者所必須解決的問題。人性模式行為理論關于人的學說動機理論激勵理論人的本質(人是什么)行為產(chǎn)生(人為何愿意做某事)
2025-01-04 16:59
【總結】溝通技巧與激勵技術主管不可或缺的領導和管理才能溝通有關成功的因素是:85%是溝通與人際關系,15%是專業(yè)知識和技術。人類最偉大的成就來自溝通,最大的失敗,來自不愿溝通。溝通,使人擁有邁向卓越成功的力量?投石問路——找關系:親戚、同學、同鄉(xiāng)、同事等?
2025-07-19 21:46
【總結】第九章管理中的激勵與溝通學習目標13重點與難點2主要內容了解領導必須善于適用激勵與溝通手段,了解激勵與溝通的有關理論和方法掌握激勵的有關理論和方法;明確溝通的基本原理和方法。返回掌握并會運用激勵與溝通的要領。
2025-01-08 00:37
【總結】溝通技巧與激勵方法西安眾和餐飲服務管理有限公司中層管理人員及骨干員工系列培訓(一期)溝通與激勵技巧績效的高低與領導者花在溝通上時間的多少成正比!2022/1/43溝通的意義?溝通就是將一個人的意思和觀念,傳遞給別人的行動.?溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.?
2024-12-08 10:36