【摘要】管道的故事管道的故事 在新經(jīng)濟里,如何讓一個人都可以建立一個持續(xù)世襲收入的管道?你可以成為鄰家的百萬富翁!親愛的讀者:一百年前,普通人幾乎不可能成為百萬富翁。來看看這份在20世紀(jì)所做的生活水平狀況調(diào)查統(tǒng)計:在1900年,美國的平均薪水是每小時0。22美元,一般工人的年收
2025-05-30 23:04
【摘要】六十八個經(jīng)典小故事———送給赫爾辛基經(jīng)濟學(xué)院EMBA全體學(xué)員目錄一、用人之道 3二、鸚鵡 3三、袋鼠與籠子 3四、扁鵲的醫(yī)術(shù) 4五、曲突徒薪 4六、救人 4七、出門 5八、魚王的兒子 5
2025-05-03 06:09
【摘要】人性的弱點byDaleCarnegie雷吟譯目錄—————————————————————————————————————————————————————————186/186這本書對你有十二種功用譯者序前言原著序如何從這本書里獲得最大效益第一篇 待人的基本技巧第一章如欲采蜜,勿蹴蜂房第二章 與人相處的
【摘要】溝通與激勵技巧績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時間的多寡成正比!溝通的意義w溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達(dá)給別人的行動.w溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達(dá)成什么效果.w溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的了解.溝通的過程municationprocess原來是這樣!溝
2024-08-15 17:06
【摘要】?? 這是一本寫給員工的書,作為老板,必須要讓員工明白:你的任何努力都是為自己的成長和進(jìn)步積累資本。盡管表面上是為老板的公司工作,實際卻是為自己工作。不僅工資和獎金要靠自己的工作業(yè)績來換取,個人在公司的地位升遷、人格的提升和品行鍛造無一不是自身努力的結(jié)果?! ]有誰能夠取代你,更沒有誰能夠掩蓋你。要活出自己的精彩,就要在工作崗位上展示自己的才華和忠誠。書
【摘要】第6章中國的激勵理論與應(yīng)用1本章內(nèi)容:1.正確認(rèn)識物質(zhì)與精神同步激勵理論是促使中國社會發(fā)展的最基本的激勵理論2.根據(jù)公平差別閾理論闡明我國社會分配領(lǐng)域中的不公平現(xiàn)象,提出相應(yīng)的糾正措施2中國員工的工作動機激發(fā)理論物質(zhì)與精神同步激勵理論公平差別閾理論三因素(激勵、保健、去
2025-01-09 06:59
【摘要】自信心訓(xùn)練教材成功者自信CGC[成功訓(xùn)練]成功學(xué)研究指出:自信是成功最重要的前提和條件,自信是成功的發(fā)動機。只有相信自己,才能挑戰(zhàn)自我、改變自我、完善自我、提升自我、成就自我;只有相信自己,才能知難而進(jìn)、迎難而上、排除萬難、堅持到底、爭取成功;只有相信自己,才能被別人相信,從而得到別人的幫助,吸引大量的支持者,成就一番大事業(yè)!愛迪
2025-03-28 05:45
【摘要】第4章有效激勵與懲罰的理論與應(yīng)用11.認(rèn)識現(xiàn)代社會有效獎勵內(nèi)容的多樣化2.明確在懲罰員工時應(yīng)如何對待員工的“錯誤”,處理員工錯誤要講究藝術(shù)2獎勵與懲罰的理論依據(jù)操作性條件反射與強化理論人類的許多行為是具有操作性、工具性的。人由于某種需要而引起探索或“自發(fā)的”活動,在探索的過程中,若一種偶發(fā)反應(yīng)
2025-01-07 21:16
【摘要】管道的故事簡介 第一部分我們生活在提桶的世界 第一課你是誰? 第二課我們生活 在提桶的世界里第二部分你的管道是你的生命線第三課管道的威力 第四課杠桿:管道后面的威力 第五課杠桿金錢:棕櫚灘的管道第六課杠桿時間:人的管道 第三部分終極管道 第七課電子復(fù)合:終極管道
2025-05-31 00:32
2025-04-21 01:23
【摘要】 A4紙打印,側(cè)面裝訂 “團隊激勵與溝通”總結(jié)報告 題目: 團隊激勵探索 學(xué)院: 軟件學(xué)院 年級: 2014級 專業(yè): 軟件工程 學(xué)號: 20143983 姓名: ...
2024-11-19 05:01
【摘要】溝通與激勵技巧績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時間的多寡成正比!2022/8/202溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達(dá)給別人的行動.溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達(dá)成什么效果.溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.2022/8/20
2024-08-15 16:48
【摘要】1.團隊?團隊就是:為了共同的目標(biāo),按照一定規(guī)范,相互溝通、協(xié)調(diào)合作的一群人。。團隊是由員工和管理層組成的一個同體。該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作、解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。高效團隊的基本特征(一)?有明確的共同愿景工作如果沒有遠(yuǎn)景就會枯燥乏味;有遠(yuǎn)景而沒有實干只是
2025-01-09 06:38
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard情境理論
2024-10-11 15:30
2024-08-27 00:02