淺析對(duì)外投資是否應(yīng)限制-wenkub.com
2025-05-13 05:59 本頁(yè)面
【正文】 其二是運(yùn)用臺(tái)灣現(xiàn)有的完整產(chǎn)業(yè)鏈及優(yōu)越的地理位置，投入運(yùn)籌中心(logistics)，從貨物流通、人員流通、提高港口效率等方面，全面進(jìn)行配套。但是，對(duì)日貿(mào)易逆差仍然持續(xù)，沒有縮小?？梢姷?，對(duì)外投資的一般原則是：不應(yīng)該限制、不能限制、也不必要限制。四. 產(chǎn)品市占率明顯衰退的產(chǎn)業(yè)，大多為低技術(shù)勞力密集產(chǎn)業(yè)，以及少數(shù)的中技術(shù)勞力密集產(chǎn)業(yè)，其中多為消費(fèi)性產(chǎn)品製造業(yè)。 臺(tái)灣出口品市場(chǎng)占有率衰退幅度最大產(chǎn)業(yè)群跨國(guó)比較圖我們從以上各圖可以觀察出幾項(xiàng)重點(diǎn)：一. 臺(tái)灣出口產(chǎn)品市占率成長(zhǎng)最快（）的產(chǎn)業(yè)中，多是屬於中技術(shù)（折線）及高技術(shù)（實(shí)線）勞力密集的產(chǎn)業(yè)。另外，%，仍為比重最低者。以韓國(guó)為例()，%，之後比重緩慢提高，%。另外，臺(tái)灣在其他產(chǎn)業(yè)方面，例如化學(xué)、機(jī)械、鋼鐵等累積了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)，即使當(dāng)勞動(dòng)成本逐漸上升，這些產(chǎn)業(yè)也能夠保持很好的績(jī)效，具有很高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)勞動(dòng)成本逐漸增加時(shí)，就開始發(fā)揮連鎖效果進(jìn)入中間財(cái)進(jìn)口替代時(shí)期，朝向比較資本密集的方向前進(jìn)。將水視為泉水，水是源源不斷的噴出來(lái)，所以你的手心是向下，手背是往上，看見的是水從你的指縫裡冒出來(lái)、噴上來(lái)。以手掌心內(nèi)的水為例。如果日本政府在1965年規(guī)定，所有日本成衣業(yè)一律禁止到日本以外投資的話，日本今天仍然將沒有比現(xiàn)在更多的成衣業(yè)存在?，F(xiàn)在臺(tái)灣已經(jīng)很少人在做雙層版，雙層版幾乎全部移到大陸去；晶圓代工以後也是一樣，一定要不斷的創(chuàng)新，不斷的有新產(chǎn)品的出現(xiàn)，才能創(chuàng)造新的生命力。舉例來(lái)說(shuō)，同樣在成衣服飾業(yè)，還是有存活成功的，如日本到今天還是有成衣服飾業(yè)，只是走的路線不同。比如說(shuō)，臺(tái)灣的人纖業(yè)就是因?yàn)槌梢聵I(yè)帶動(dòng)了紡織業(yè)，再帶動(dòng)了人造纖維業(yè)的發(fā)展，這就是連鎖效果。這就是「要素成本改變」的效果。也許前十年光景，每天都有女工自己來(lái)報(bào)到，但是過了十年，就會(huì)開始發(fā)現(xiàn)，以前一天就有三個(gè)來(lái)報(bào)到，現(xiàn)在三天一個(gè)報(bào)到，再過一陣子三個(gè)月有一個(gè)來(lái)報(bào)到，然後就開始找不到工人?！怪灰b置多少部機(jī)器，就招多少女工進(jìn)來(lái)，然後出口到美國(guó)；日本的訂單大量轉(zhuǎn)到臺(tái)灣來(lái)，所以生意源源不絕。這兩者之間的差別究竟在那裡？從圖2的流程圖來(lái)看，即可一目了然。沒有例外。(JPN)，緩慢的下降，但還是遠(yuǎn)超過1，說(shuō)明了這還是日本的主力出口之一。這代表了什麼？表示連在中國(guó)大陸，成衣都已經(jīng)不再是明星的出口產(chǎn)業(yè)，此與臺(tái)灣在196577年的狀況不一樣。(TWN)、韓國(guó)(KOR)、新加坡(SGP)等三個(gè)國(guó)家，臺(tái)灣在19651977年這段期間為輝煌時(shí)期，之後也開始走下坡。到了1971年以前，已經(jīng)從2掉到1。但若是把這三個(gè)圖拼在一起，看起來(lái)像是有一個(gè)統(tǒng)一的趨勢(shì)，
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