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燃氣公司-成本費用管理制度-wenkub.com

2025-05-22 18:24 本頁面
   

【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 4 頁 20xx 年 9 月 6 日起實行,原《 x集團成本費用管理制度》( XA/ZD0512A20xx)同時廢止。 實行定期分析與專題分析、定性分析與定量分析相結(jié)合,采用對比分析法、因素分析法、數(shù)學(xué)分析法等進行。 成本費用的控制與監(jiān)督。 8 成本費用控制 對集團總部審定的費用預(yù)算,專業(yè)集團及各成員企業(yè)應(yīng)及時組織各部門,結(jié)合本企業(yè)各部門的工作項目,按年度、季度、月度分別將費用項目逐項分解,將控制指標落實到各部門、各管理崗位。 7 成本費用預(yù)算編制 每年的 10 月底前,各專業(yè)集團及成員企業(yè)根據(jù)預(yù)計的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,預(yù)測本企業(yè)預(yù)算年度經(jīng)營收入、成本費用和利潤,各企業(yè)財務(wù)預(yù)算報專業(yè)集團財務(wù)部,專業(yè)集團審定后報財務(wù)金融中心。
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