【正文】 本站所售的參考資料包括設(shè)計(jì)方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。說施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)，按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防水龍頭。⑶施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。⑵各類安全（包括制動(dòng)）裝置的防護(hù)罩、蓋齊全可靠。（4）不得指派無電工執(zhí)照人員進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝、維修工作；非專業(yè)電氣工作人員，嚴(yán)禁亂動(dòng)電動(dòng)設(shè)備；專業(yè)電工人員必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)程和規(guī)定，堅(jiān)持按電工執(zhí)照中批準(zhǔn)的工作范圍工作，自覺抵制任何方面的違章專業(yè)命令，必要時(shí)向安全部門報(bào)告。 施工用電安全電氣安全技術(shù)措施的要求：（1）認(rèn)真做到“預(yù)防為主、安全第一”的方針，認(rèn)真貫徹《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，并作為日常施工用電檢查的標(biāo)準(zhǔn)。安全管理目標(biāo)：杜絕人身死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通責(zé)任事故及其它重大事故，重傷率控制在0‰及以下，輕傷率控制在0‰及以下；嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。d 按工程進(jìn)展需要，由專業(yè)部門組織實(shí)施不定期的專業(yè)檢查。施工現(xiàn)場的安全設(shè)施搭設(shè)完畢后，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可投入施工使用。g 每個(gè)施工人員亦有安全職責(zé)。c 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。 4）未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的棄土場，不隨意棄土，未經(jīng)同意的取土場，不任意取土，確保周邊環(huán)境不被破壞。根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件、環(huán)境保護(hù)主管部門提出的環(huán)境要求，結(jié)合周圍實(shí)際情況，確定本工程施工過程中應(yīng)予以充分重視的環(huán)境因素，以及極端氣象條件可能對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生重大影響和環(huán)境因素，在編制施工組織設(shè)計(jì)的特定章節(jié)中提出切實(shí)可行的控制措施及對(duì)策。定期對(duì)施工場地進(jìn)行檢查，總結(jié)評(píng)比，及時(shí)整改，不斷提高。3 文明施工、環(huán)保保護(hù)體系及措施 文明、標(biāo)化施工管理措施 文明施工認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工管理細(xì)則，提高企業(yè)施工管理水平及施工人員素質(zhì)，統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)布置，創(chuàng)造一個(gè)文明、整潔的工地。 對(duì)各專業(yè)施工管理質(zhì)量保證措施a、項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖后，必須組織各專業(yè)施工隊(duì)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。（5）所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）測(cè)量定位所用的經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過檢定合格，在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。（6）公司有關(guān)部門應(yīng)按照品質(zhì)管理與責(zé)任管理的要求，群策群力，嚴(yán)格控制各自管轄范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，協(xié)助、配合項(xiàng)目創(chuàng)出品牌工作。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)目標(biāo)的分項(xiàng)、分部、階段性目標(biāo)進(jìn)行分解，并制定切實(shí)有效的保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)方案、措施?！锕ぷ髂繕?biāo)的制定；★目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃的擬定；★管理方法的策劃★目標(biāo)推進(jìn)的過程控制★對(duì)工程控制情況的分析評(píng)估。 施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 目標(biāo)管理（1）本工程質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)優(yōu)良工程，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%。內(nèi)業(yè)資料，尤其是質(zhì)量驗(yàn)收資料與實(shí)際同步完成，并有專人保管。 強(qiáng)化“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理，成立QC小組，積極開展QC攻關(guān)活動(dòng)。開 始建立文件和資料轉(zhuǎn)發(fā)外來文憑和資料起 草會(huì)稿、審批批準(zhǔn)、分布發(fā) 放使 用有效性檢查修 改處 理回收、標(biāo)識(shí)結(jié) 束有效否有效性檢查 施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制不合格品控制工作流程圖開 始檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格否標(biāo)識(shí)、隔離評(píng)審與處置在施品整 改驗(yàn) 收物 料處 理 報(bào) 廢返工、返修讓步接收驗(yàn) 收合格否繼續(xù)使用結(jié) 束合格否 外包勞動(dòng)力培訓(xùn)的管理流程控制開 始調(diào) 研制定培訓(xùn)計(jì)劃審 定修 訂批準(zhǔn)否培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)考核認(rèn)定合格否補(bǔ) 考合格否不予認(rèn)定資格認(rèn)定結(jié) 束培訓(xùn)工作流程圖 回訪、保修等服務(wù)工作流程控制服務(wù)工作流程圖開 始定期回訪接收投訴有問題否現(xiàn)場調(diào)查編制方案審批審核通過否實(shí)施維修驗(yàn) 收合格否顧客接收收集質(zhì)量信息反饋有關(guān)部門結(jié) 束 內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作流程控制內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作流程圖開 始定期回訪接收投訴有問題否現(xiàn)場調(diào)查編制方案審批審核通過否實(shí)施維修驗(yàn) 收合格否顧客接收收集質(zhì)量信息反饋有關(guān)部門結(jié) 束 關(guān)鍵工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序由工程管理部組織結(jié)構(gòu)核驗(yàn)小組，定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)構(gòu)核驗(yàn)。專檢是項(xiàng)目組專職質(zhì)量員對(duì)各道工序按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)給工序的好壞予以評(píng)價(jià)。在施工過程中，我們?nèi)尕瀼豂SO9001程序文件，確保工程質(zhì)量并取得了豐碩成果。 保證質(zhì)量目標(biāo)的組織流程項(xiàng)目管理部攪拌樁施工 攪拌樁施工程序控制和制度執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)計(jì)量級(jí)配系統(tǒng)方針目標(biāo)控制技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量控制分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任制各項(xiàng)項(xiàng)目書面交底上下道工序書面認(rèn)可質(zhì)量控制點(diǎn)確定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析、改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)良工程，合格率100%。杜絕質(zhì)量事故，減少返工返修，提高一次成優(yōu)率，按照相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量體系，深化質(zhì)量管理。一項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)到施工，有些情況不可能都可預(yù)見，即使在設(shè)計(jì)過程中盡了最大的努力，也不能排除不可預(yù)見因素發(fā)生，因而接受工程變更要求，是對(duì)總承包商一項(xiàng)強(qiáng)制性義務(wù)。（6）建立誠懇的友誼關(guān)系。（2）編制切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行，取信于監(jiān)理工程師。j．在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。f．負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。b．做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門的合作聯(lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。d．編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。n．監(jiān)督各專業(yè)施工隊(duì)開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。i．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)工作。e．負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 質(zhì)量安全部職能a．按質(zhì)量文件與合同要求，向甲方全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。《施工日記》的記錄工作。，協(xié)調(diào)各專業(yè)的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。i．按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。 主要管理部門職能 工程技術(shù)部職能，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。d．來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，根據(jù)文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。j．實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。g．按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。c．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。c．對(duì)各專業(yè)施工方案進(jìn)行審核檢查，解決各專業(yè)施工方案上的問題。e．有序地組織平面、立體和各種材料、設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 計(jì)劃管理人員職責(zé)a．有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。c. 組織技術(shù)骨干力量結(jié)合本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。管理工程項(xiàng)目預(yù)決算的編制工作。、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織體系 主要管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。A組織管理在中標(biāo)后，選派有類似工程經(jīng)驗(yàn)的骨干力量參與施工和管理，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。重復(fù)下沉攪拌：深層攪拌機(jī)軸提各到樁頂標(biāo)高時(shí)，集料斗中的水泥漿應(yīng)排空，為使軟土層和水泥漿充分?jǐn)嚢杈鶆?，再次將攪拌機(jī)軸邊攪拌邊鉆入土中至設(shè)計(jì)深度后，再將攪拌機(jī)重復(fù)以上工藝。工藝流程見下圖: 樁機(jī)就位 預(yù)攪下沉 制備灰漿 提升注漿攪拌 復(fù)攪下沉 提升攪拌注余漿 清洗、移位 其主要工藝：定位：深層攪拌樁機(jī)移到指定樁位，對(duì)中并使樁機(jī)保持水平。充分發(fā)揮本公司在以往施工中所積累的成功經(jīng)驗(yàn)與施工技術(shù)，盡早與設(shè)計(jì)院建立合作，并提前作好各項(xiàng)預(yù)防措施。充分利用我公司的相關(guān)機(jī)械充裕的優(yōu)勢(shì)，調(diào)配適宜的機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)滿足本工程的需要。實(shí)行施工任務(wù)制度，將任務(wù)下達(dá)到施工作業(yè)人，以致于作業(yè)班組，來明確具體的施工任務(wù)及要求，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，使施工隊(duì)能在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成施工任務(wù)。6 施工進(jìn)度保證措施根據(jù)施工現(xiàn)場的條件，以及招標(biāo)文件和招標(biāo)設(shè)計(jì)圖，結(jié)合各工程的分項(xiàng)技術(shù)要求及規(guī)范，我們將從加強(qiáng)施工組織管理，嚴(yán)格按規(guī)范及技術(shù)要求著手，合理配置資源來保證工程的質(zhì)量，實(shí)行工程質(zhì)量和進(jìn)度同步控制作為工程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則。施工單位應(yīng)配備電腦、傳